Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 20:50, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является раскрытие системы внутрифирменного планирования на предприятии.
Для раскрытия темы ставится ряд задач:
раскрыть теоретические основы внутрифирменного планирования: содержание основных понятий внутрифирменного планирования;
провести исследование системы внутрифирменного планирования в ОАО «ВАМИН Татарстан»;
- раскрыть основные направления совершенствования внутрифирменного планирования и финансового контроля на предприятии.
Экономические
показатели деятельности ОАО «ВАМИН
Татарстан» приводятся на основе собранных
данных квартальной отчетности, представляемой
хозяйствующим субъектом в
Таблица 2.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ВАМИН Татарстан» за 2005-2007гг.
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
абс. (+,-) |
2007/ 2006,% | |
1. |
Объем выпущенной продукции, тыс.руб. |
1000987 |
1469624 |
2167850 |
+698226 |
147,51 |
2. |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
178 |
196 |
226 |
+30 |
102,51 |
3. |
Материальные затраты, тыс.руб. |
565809 |
1084603 |
1731604 |
+647001 |
159,65 |
4. |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. |
141537 |
140291 |
184054 |
+43763 |
131,19 |
5. |
Среднегодовая стоимость оборотных фондов |
136746 |
215812 |
372236 |
+156424 |
172,48 |
6. |
Производительность труда, т.руб. |
70,811 |
102,398 |
147,352 |
+44,954 |
143,90 |
7. |
Материалоемкость продукции, руб. |
0,56 |
0,738 |
0,799 |
+0,061 |
108,27 |
8. |
Фондоотдача, руб. |
7,07 |
10,48 |
11,79 |
+1,31 |
112,50 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты п.1 : п. 5. |
7,32 |
6,81 |
5,824 |
-0,986 |
85,52 |
По данным таблицы 2.1.1, мы видим, что объем выпущенной продукции 2007 г. составил 2167850 тыс.руб., наблюдается значительное увеличение объемов в сравнении с 2006 г. на сумму 698226 тыс.руб., увеличение составляет -147,51%.
Численность работников увеличилась по сравнению с 2005 годом на 30чел.
Материальные затраты в 2007 г. увеличены на сумму 647001 тыс.руб. или 159,65%%, среднегодовая стоимость основных фондов по сравнению с 2006 г. увеличилась на сумму 43763 тыс.руб., что составляет 131,19%.
Среднегодовая стоимость оборотных активов по сравнению с 2006 г. выросла на сумму 156424 тыс.руб., что составляет 172,48%.
Производительность труда в сравнении с 2006 г. увеличилась на 43,90%, коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился и на конец 2007 г. составил - 85,52%.
Таблица 2.1 Состав дебиторской и кредиторской задолженности по ОАО «ВАМИН Татарстан» за 2005-2007 гг.
Наименование |
на 1.01.05 в тыс. руб. |
Уд вес, %% |
на 01.01.06 в тыс. руб. |
Отноше ние к 2004 г |
на 01.01.07 в тыс. руб. |
Отноше ние к 2005 г |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Дебиторская задолженность |
36456 |
100,00 |
72326 |
198,39 |
199204 |
275,43 |
в том числе покупатели и заказчики |
27051 |
74,20 |
47847 |
176,88 |
62742 |
131,13 |
Прочие дебиторы |
9405 |
25,80 |
24479 |
260,28 |
136462 |
557,47 |
2. Кредиторская задолженность в т.ч. |
78963 |
100,00 |
103111 |
130,58 |
370938 |
359,75 |
поставщики и подрядчики |
61409 |
77,77 |
59354 |
96,65 |
288313 |
485,75 |
бюджетным и внебюджетным фондам |
5121 |
6,49 |
14241 |
278,09 |
13608 |
95,56 |
по оплате труда |
7354 |
9,31 |
8067 |
109,70 |
9789 |
121,35 |
прочие кредиторы |
5079 |
6,43 |
21449 |
422,31 |
59228 |
276,13 |
По данным таблицы 2.1.2, мы видим, что величина дебиторской задолженности в сравнении с 2005 г. увеличилась и составила в 2006 г. 199204 тыс.руб., рост - 2,75 раз, - это покупатели и заказчики - 62742 тыс.руб., прочие А дебиторы - 136462 тыс.руб.
Кредиторская задолженность увеличилась по сравнению с 2005 г. в 3,59 раз и на конец 2006 составила 370938 тыс.руб., основная доля поставщики и подрядчики - 288313 тыс.руб. и прочие краткосрочные обязательства - 59228 тыс.руб.
Таблица 2.1 Финансовая устойчивость и автономность ОАО «ВАМИН Татарстан» за 2004-2007тг.
п/п |
Наименование показателей |
2004 г. |
2005 г. |
2006г/2005 |
2007г. |
Отклонения | |
| абс. |
отн. | |||||
1. |
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными |
0,65 |
0,93 |
143,07 |
0,47 |
-0,46 |
50,53 |
2. |
Отношение заемных средств к собственным |
0,24 |
0,39 |
162,5 |
0,94 |
0,55 |
2,4 раз |
3. |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными |
0,52 |
0,56 |
107,6 |
0,17 |
-0,39 |
30,35 |
4. |
Коэффициент инвестирования |
1,04 |
2 |
192,3 |
1,24 |
0,76 |
62,00 |
По данным таблицы 2.1.3, мы видим, что коэффициенты финансовой устойчивости и автономности предприятия в 2004-2007 г. меняются, если в 200 6 г. произошло увеличение указанных коэффициентов, то в 2007г. коэффициенты финансовой устойчивости и автономности снижаются, коэффициент обеспеченности запасами снизился по отношению к 2006 и составил на конец 2007 г. - 50,53%, коэффициент заемных средств увеличился в 2007 г. в 2,4 раза, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 30,35%, коэффициент инвестирования - 62%, это связано со значительным увеличением запасов предприятия и ростом дебиторской задолженности
Таблица 2.1.4 Оценка платежеспособности ОАО «ВАМИН Татарстан» за 2005-2007 г.
№ п/п |
Наименование показателей |
2005 г. |
2006 г. |
2006г/ 2005 г |
2007 г. |
отклонение | |
| абсол. |
относ | |||||
1. |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,061 |
0,095 |
155,74 |
0,12 |
0,025 |
126,32 |
2. |
Коэффициент ликвидности |
0,76 |
0,79 |
103,95 |
0,64 |
-0,15 |
81,01 |
3. |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,01 |
2,61 |
129,85 |
1,24 |
-1,37 |
47,51 |
По данным таблицы 2.1.4, мы видим, что коэффициент абсолютной ликвидности по отношению к 2005 г. в 2006 г. увеличился на 55,74%, а к 2007 г. - 26,32%, коэффициент ликвидности в 2006 г. по отношению к 2006_г. увеличился на 3,95%, а в 2007 г. снизился и составил на конец 2007 г. 81,01%, коэффициент текущей ликвидности в 2006 г. увеличился на 29,85%, но 2007 г. снизился и составил к 2006 г. - 47,51%, коэффициент текущей ликвидности ниже установленного 2, это показывает, что к концу 2007 г. у предприятия появилась зависимость от внешних источников финансирования.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.
Таблица 2.5
Наименование показателей |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2006/ 2007г. |
1 .Выручка от продажи |
1000987 |
1469624 |
2167850 |
147,51 |
2. Себестоимость продаж |
787859 |
1179580 |
1742184 |
147,70 |
3. Валовая прибыль |
213128 |
290044 |
425666 |
146,76 |
4. Коммерческие расходы |
83970 |
126885 |
173491 |
136,73 |
5. Управленческие расходы |
47052 |
49027 |
68506 |
139,73 |
6. Прибыль от продаж, |
82106 |
114132 |
183669 |
160,93 |
7. Проценты к получению |
1158 |
|||
8. Проценты к уплате |
4366 |
4083 |
9828 |
240,71 |
9. Прочие операционные доходы |
139495 |
269712 |
219101 |
81,24 |
10. Прочие операционные расходы |
140656 |
277607 |
236989 |
85,37 |
11. Внереализационные доходы |
7345 |
13981 |
18068 |
129,23 |
12. Внереализационные расходы |
16161 |
12268 |
18930 |
154,30 |
13. Прибыль до налогообложения |
67763 |
103867 |
157049 |
151,20 |
14. Отложенные налоговые активы |
4701 |
1398 |
7 |
0,50 |
15. Отложенные налоговые обязательства |
2904 |
726 |
2464 |
339,39 |
16. Текущий налог на прибыль |
21526 |
26452 |
41243 |
155,92 |
17. Штрафные санкции по налогам |
1242 |
156 |
57 |
36,54 |
18. Налог на прибыль прошлых лет |
1895 |
- |
- |
- |
19. Чистая прибыль |
44897 |
75135 |
113292 |
150,78 |
По данным таблицы 2.1.5, мы видим, что у предприятия положение в 2007 г. значительно улучшается, выросла выручка по отношению к 2006 г. -147,51%, также значительно увеличена прибыль предприятия с 75135 тыс.руб. в 2006 г. до 113292 тыс.руб. или - 150,78% в 2007 г.
Чистую прибыль предприятия в 2005 г. снизили штрафные санкции предприятия по налогам - 1242 тыс.руб., в 2006 г. 156 тыс.руб., в 2007 г. -57тыс.руб., снижение штрафов по отношению к 2007 г. составило - 36,54%. В 2005 г. чистую прибыль предприятия снизил не доначисленный налог на прибыль прошлых лет на сумму - 1892 тыс.руб.
2.2 Исследование системы стратегического управления в организации
Система управления стратегическим планированием ОАО «ВАМИН Татарстан» - это регламент взаимодействия служб аппарата управления и структурных подразделений, закрепляющий в соответствующих внутренних нормативных актах и инструкциях обязанности каждого подразделения на каждой стадии бюджетного процесса, так как бюджетный процесс является непрерывным и повторяющимся (регулярным). Точно так же регулярно, в соответствующие сроки в аппарат управления из структурных подразделений должна поступать учетная информация, необходимая для его обеспечения.
Способности к стратегическому управлению в ОАО «ВАМИН Татарстан» предполагают наличие нескольких элементов. Выделяют два основных конечных продукта стратегического управления на предприятии.
Один из них - потенциал организации, который обеспечивает достижение целей в будущем.
Другим конечным
продуктом стратегического
В ОАО «ВАМИН
Татарстан» это предполагает наличие
способности своевременно обнаружить
и правильно истолковать
Потенциал организации и стратегические возможности определяются ее архитектоникой и качеством персонала.
Серьезной проблемой в ОАО «ВАМИН Татарстан» является то, что исполнители, продвигаясь вверх в корпоративной иерархии, в целом не получают подготовки в области стратегического управления и не совершенствуют навыков стратегического мышления.
Технология стратегического анализа на первой стадии включает разработку миссии и цели, оценку потенциала, климата (условий), позиции и конкурентного преимущества фирмы.
Информация о работе Система внутрифирменного планирования на предприятии