Социальный потенциал коллектива

     Часть перечисленных методов носит  организационный характер (кадровое планирование, организация труда), другие методы относятся к социально-психологическим и связаны с воздействием на работника в целях изменения его мотивации, поведения, мобилизации внутренних возможностей (система вознаграждения, оценки, обеспечение взаимодействия и др.), но важнейшим инструментом управления является кадровое планирование, обеспечивающее целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возможностями и целями организации. Посредством кадрового планирования оказывается воздействие на определение потребности в персонале, работе по найму и заполнению вакантных рабочих мест, подготовку кадров, высвобождение излишней рабочей силы. 
 
 

Заключение

     Эффективное социальное управление возможно только при полном учете социальной компетентности объекта управления. С другой стороны, сформированная и оптимально регулируемая социальная компетенция (т.е. круг полномочий участника управленческого процесса) позволяет во многом снизить отторжение процесса управления, ликвидировать  неравномерность информационных потоков  субъекта и объекта управления, способствовать развитию у объекта самоорганизующихся внутренних систем анализа ситуации и принятия решений без непосредственного внешнего управленческого воздействия. Современная формула управления с ориентацией на объект управления, учитывающая его потребности и интересы, малоэффективна без системного понимания социальных качеств личности, т.е. социальной компетентности объекта управления. Отсюда следует, что развитие социального потенциала персонала предприятия является основополагающим фактором управления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1.Ревуцкий  Л.Д. Человеческий капитал предприятия: количественные оценки//Аудиторские ведомости. – 2009. – № 12.

2. Корпоративная  социальная ответственность в  современной России: теория и  практика // Аналитический вестник.  – 2005. – № 26. – 75 с.

3. Багрецов С.  А. Диагностика социально-психологических  малых групп с внешним статусом, С-Пб, 1999 г.

4. Лутошкин А. Н. Социальные потенциалы коллектива. – М.,1998

5. Дмитриев Валерий  Пути повышения потенциала персонала предприятия / В. Дмитриев / / СхидСхид.-2005 .- № 2.-С.18-20.