Сущность, необходимость и содержание менеджмента, характеристика его основных видов

      - основная цель менеджмента - оптимизация  человеческих, материальных и финансовых  ресурсов для достижения прибыли;

      - ресурсы предприятия, организационные  цели;

      - менеджмент не является управлением, он является процессом оптимизации.

      Высказывание 6:

      - кто самостоятельно осуществляет  менеджмент не указано;

      - цель менеджмента не указана;

      - коммерческое предприятие;

      - менеджмент не есть управление, это лишь специфический орган.

      Высказывание 7:

      - кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;

      - основная цель менеджмента - планирование, организация, лидерство и контроль  над организационными ресурсами;

      - достижение целей, планирование, лидерство, контроль;

      -менеджмент  не является управлением, он является средством достижения целей.

      Высказывание 8:

      - кто самостоятельно осуществляет  менеджмент не указано;

      - основная цель менеджмента не  указана;

      - интеллектуальные, материальные и  финансовые ресурсы;

      - менеджмент - это искусство управления, но кем и с какой целью не указано.

      Высказывание 9:

      - кто самостоятельно осуществляет  менеджмент не указано;

      -основная  цель менеджмента - достижение  целей организации;

      - субъект, фирма, цели организации;

      - не указано, что менеджмент - это  управление. Менеджмент необходим для достижения целей организации.

      Высказывание 10:

      - кто самостоятельно осуществляет  менеджмент не указано;

      - основная цель менеджмента - получение  желаемого посредством других  людей;

      - труд, интеллект, мотивы поведения;

      -менеджмент - не управление, а умение добиваться поставленных целей.  

      8.3. Сравнительный анализ высказываний 

      Итак  я рассмотрела несколько определений понятия «менеджмент». Сразу видно, что ни в одном из них не указано, кто же осуществляет менеджмент и, по моему мнению - это существенный недостаток, так как определения становятся неполными. Человек, ознакомившись с ними, не сможет понять, кто же в менеджменте главный.

      В первом высказывании говорится, что  менеджмент - это наука об управлении. Коротко и ясно, но не сказано, что  это за наука и как осуществляется управление, с какой целью. Ответ на этот вопрос даёт второе определение. Но человеческие отношения - это не очень экономический термин, скорее из области социологии и психологии. А вот взаимосвязь потребителей с производителями - это совершенно верное утверждение. Ведь существуют множество специальностей менеджеров: по продажам, по работе с клиентами, по работе с персоналом и т. п.

      Во  втором высказывании чётко выделены составляющие менеджмента. Это принципы, методы, средства и формы управления. По сравнению с предыдущим высказыванием это - более полное. В нём отмечено, что менеджмент необходим для улучшения эффективности деятельности предприятия, снижения затрат и получения прибыли. Следовательно, менеджер - это человек, который должен распорядиться всеми имеющимися ресурсами так, чтобы прибыль была максимальной.

      В третьем определении сказано, что  менеджмент - это наука не просто об управлении, а об управлении организациями. То есть какими-то другими экономическими субъектами управлять уже невозможно. Ну а вторая часть определения аналогична предыдущему высказыванию.

      Четвёртое высказывание несколько расплывчатое, непонятное, больше философское, нежели экономическое. Не совсем ясно, что  подразумевается под манерой  обращения с людьми. Манера обращения с людьми - это этикет, а не менеджмент. Особое искусство тоже не совсем уместно в экономике. К тому же не сказано, с какими людьми и с какой целью. В конце добавлено, что это орган управления, но какой орган управления, для чего он нужен - не понятно. Административная единица здесь вообще ни к чему. Не высказывание, а сплошной набор слов.

      В пятом высказывании говорится, что  менеджмент - это процесс оптимизации  всех производственных ресурсов. Во-первых, что автор понимает под словом «оптимизация»? Если в конце сказано, что менеджмент необходим для достижения организационных целей, то, следовательно, предприятие должно стремиться к получению прибыли. А, как известно, оптимизация и получение прибыли - понятия несовместные. Тогда надо было заменить «оптимизацию» «улучшением использования». И не раскрыт смысл организационных целей.

      Шестое  высказывание выше всякой критики. Оно  одностороннее, непонятное, необъёмное, неграмотное, в конце концов! Если менеджмент - специфический орган, то какая конкретно у него специализация. И не указано, орган чего. Почему именно коммерческого предприятия? Разве на государственных предприятиях менеджмент отсутствует? И при чём здесь слово «функционирующего». Не понятно. Не высказывание, а сплошное недоразумение.

      Восьмое определение тоже в полной мере не может ответить на вопрос «Что такое менеджмент?». Какое это искусство, в чём оно заключается, с какой целью - неизвестно. Это высказывание подойдёт для тех, кто плохо знаком с экономическими терминами.

      Девятое высказывание - сплошная тавтология. Выражение «достижение наилучших способов достижения целей» - не понятно и безграмотно. Наличие двух одинаковых слов в предложении не допустимо. В целом в высказывании отсутствует, посредством чего осуществляется менеджмент и не до конца раскрыто понятие «деятельность», так как не сказано, в чём она заключается.

      Десятое высказывание подходит к менеджменту  с точки зрения психологии. И выглядит оно так, словно менеджер - это тиран, который руководит своими подчинёнными во имя своих собственных целей. С моей точки зрения это высказывание не совсем верно, так как понятие «менеджмент» раскрыто не до конца.

      Из  вышесказанного можно сделать вывод  о том, что было рассмотрено несколько различных точек зрения по поводу того, что же такое менеджмент. Все эти точки различны по своему смыслу и значению. Отличительной чертой всех вышеозначенных высказываний является то, что нигде не сказано, кем менеджмент должен осуществляться и это существенный недостаток. Не понятно, какое значение при этом имеет собственник, хозяин организации. Большинство суждений сходятся на том, что менеджмент - это управление персоналом. Некоторые добавляют, что это искусство управления. Несколько высказываний выражают менеджмент как творческий процесс и менеджер - человек, который обладает особым талантом управления. Одно из высказываний содержит в себе информацию о том, что менеджмент существует только на коммерческих функционирующих предприятиях, но эта точка зрения крайне редка. Ключевым словом всех высказываний является «персонал». Значит, менеджер - это человек, который должен уметь ладить со всеми подчинёнными, это коммуникативный человек. Менеджмент нужен для упорядочивания отношений в коллективе предприятия и в этом есть своя доля истины. Менеджер - это проводник между властью и персоналом. Менеджмент - это не просто наука, а совокупность принципов, методов, средств и форм управления. Это более глубокий смысл определения.

      Хотелось  бы дать некоторые рекомендации, хочется, чтобы авторы высказываний конкретнее формулировали определение менеджмента. В разных источниках оно толкуется по-разному, и чтобы создалось правильное впечатление об этом понятии, надо прочитать несколько учебников по менеджменту. Я считаю, что это большое упущение со стороны авторов. Одни толкуют менеджмент, как умение, способность, другие как систему методов, средств и форм. Хотелось бы увидеть такое определение, которое объединяло бы все эти высказывания в единое целое. Вообще, я не сторонница психологического подхода к определению менеджмента, поэтому больше склоняюсь к конкретным высказываниям по этому поводу. Нужно, чтобы меньше было высказываний однобоких как, например «Менеджмент - это специальный орган функционирующего коммерческого предприятия». Такие высказывания попросту недопустимы в экономической литературе. Желательно обозначать, кто менеджментом занимается. Хотя, судя по проведённому анализу, авторы высказываний не уделяют достаточного внимания этому вопросу, а значит, считают его ненужным. А зря, потому что любой грамотный читатель задумается над тем, в чьих же руках осуществление этого процесса. Определения должны быть более полными и содержательными, потому что сейчас в нашей стране готовят множество менеджеров: как экономистов, так и других специалистов. А если они не будут знать, что собой представляет менеджмент, то они не смогут эффективно обучаться и в дальнейшем работать, потому что у любого специалиста должны быть базовые знания в своей области. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение 

      Задачами  менеджмента  как  науки  являются  разработка,  экспериментальная  проверка   и  применение  на  практике  научных  подходов,  принципов  и  методов,  обеспечивающих  устойчивую,  надежную,  перспективную  и  эффективную  работу  коллектива  (индивидуума)  путем  выпуска  конкурентоспособного   товара.

      В  то  же  время  конечной  целью   менеджмента  как  практики  эффективного  управления  является   обеспечение  прибыльности  предприятия  путем  рациональной  организации  производственного  (торгового)  процесса,  включая  управление  производством  (коммерцией)  и развитие  технико-технологической базы.

      Исходя  из этого, важнейшей задачей менеджмента  является  организация  производства  товаров  и   услуг  с  учетом  спроса  потребителей  на  основе  имеющихся  ресурсов.

      Если  рассматривать рабочее место менеджера, то можно сказать, что это его рабочий кабинет, в котором он проводит большую часть работы. От того, какой это будет кабинет, зависит и то как будет работать менеджер. Совершенно очевидно, что чем лучше приспособлено рабочее место для выполнения функций менеджера, тем производительнее и эффективнее будет работа менеджера.

      Менеджмент - это область управленческой и хозяйственной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономическими процессами, организации систем управления и его совершенствования в соответствии задачам социально-экономического развития.

      В ходе работы было дано определение:

      - Основным понятиям, применяемым в менеджменте

      - Элементам системы управления

      - Принципам управления

      - Методам управления

      Менеджмент  как научная дисциплина прошел долгий путь развития, и в настоящее время известны и применяются более 13-ти научных подходов, суть которых также раскрыта в данной  работе.

      Также дано понятие использования термина «менеджмент» в различных странах. В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес, хотя на данный момент становится очевидным, что менеджер и бизнесмен - далеко не одно и то же.

      Данные  различия в понимании сути и значения менеджмента делают необходимым более детальное изучение менеджмента как науки. Таким образом, эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики. Именно менеджмент, управление обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в организации.

      Было  рассмотрено множество различных  высказываний, отвечающих на вопрос «Что такое менеджмент?». Одни были верны, другие неверны. Одни были полными, содержательными, другие были плоскими, поверхностными. Но все высказывания сошлись в следующем:

      А) менеджмент есть управление;

      Б) менеджмент необходим для упорядочивания процессов производства;

      В) это искусство общения с людьми (персоналом и клиентами);