Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 19:08, контрольная работа
Планирование развития карьеры всегда было важно, но сегодня аналитики западных стран говорят, что оно приобрело особенное значение, и сам характер управления карьерой сильно изменился. Для России изменения особенно очевидны. В период социалистического строительства существовала тенденция пропагандировать, что особенно хороша карьера, если человек работает в одной организации в течение 20-30 лет: вершина успеха - в течение 30 лет закручивать одну и ту же гайку на конвейере. Теперь все большее число людей осознает, что карьера может охватывать широкий диапазон работ, организаций, отраслей и профессий.
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................3
1. Сущность самоуправления личной карьерой менеджера..............................5
2. Законы управленческого развития карьеры менеджера..............................10
3. Планирование управленческой карьерой менеджера...................................16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….21
При изучении материала была выявлена первостепенная по значимости на сегодняшний день проблема отсутствия единого механизма самоуправления карьерой менеджеров. Для решения этой проблемы в условиях глобальных изменений происходящих в организациях необходимо создание непрерывного процесса образования менеджеров и координацию совместных действий между руководителями организаций и менеджерами.
Нужен поиск новых форм мотивирования с ориентацией на дальнейшую профессионализацию и привлечение менеджеров к самоподготовке.
В практической рекомендации
предпринята попытка соединения
в единое целое метод «Ротации»
(перемещения) и комплексную целевую
программу управленческого
Формирование и развитие
управления карьеры менеджеров на основе
внедрения предложенных мероприятий позволит
повысить заинтересованность сотрудников в результатах
Знание законов формирования
управленческого персонала, индивидуального
Неизменным остается только основное условие успеха в управленческой карьере – это согласование личных карьерных целей с целями организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Андреев, В.И. Саморазвитие менеджера - М.: Народное образование. № 4, 2007. – С. 31.
2 Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. – С. 63.
3 Молл, Е.Г. Управление карьерой менеджера. - СПб.: Питер, 2003. – С. 32.
4 Латыш, Н.Г. Карьера менеджера. Сборник. – Сургут. АИИК «Северный дом», 2007. – С. 105, 106.
5 Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации . – Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 156.
6 Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. – С. 254.
7 Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. – С. 256.
8 Генов, Ф.А. Психология управления. - М.: Прогресс, 2007. – С. 312.
9 Драчева, Е.Л. Менеджмент. Учебное пособие для студ. учреждений сред. проф. образования. - М.: Мастерство, 2008. – С. 173.
10 Зазыкин, В.Г. Менеджер: психологические секреты профессии. - М., 2009. – С. 121.
11 Латыш, Н.Г. Карьера менеджера. Сборник. – Сургут. АИИК «Северный дом», 2007. – С. 111.
12 Молл, Е.Г. Управление карьерой менеджера. - СПб.: Питер, 2003. – С. 272.
13 Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – Учеб. Пособие. - М.: Экономика, 2008. – С. 97.
Информация о работе Сущность самоуправления личной карьерой менеджера