Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 17:56, курсовая работа
Методы оценки кандидатов для приема на работу. Собеседование, как основной метод оценки кандидатов. Зарубежный опыт найма, оценки и отбора работников. Практический анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере "Магазин №17".
| ||||||
| Методы набора персонала | Государственные центры занятости |
| |||
| Разме-щениеобъявле-ний вместной газете | Рекрут-скоеагент-ство | Объяв-ление о наборе по радио | Исполь-зование интер-нета |
|
|
Количество работников, набранных с помощью указанного метода, чел. | 12 | 3 | 9 | 9 | 4 |
|
Из них работников, уволившихся в течение одного года | 9 | 0 | 7 | 5 | 3 |
|
Количество работников, продвинувшихся по службе в течение одного года | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
Метод набора | Прямые затраты, тыс.руб. | Количество обратившихся, чел. | Косвенные затраты, тыс.руб. | Численность работников, нанятых при использовании метода | Коэффициент качества набора | Затраты на единицу труда, тыс.руб. |
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|
Объявленияв газете | 12 | 52 | 87,9 | 12 | 0,32 | 26,0 |
|
Рекрутское агентство | 45 | 3 | 5,1 | 3 | 0,76 | 21,9 |
|
Объявлениепо радио | 108 | 28 | 47,4 | 9 | 0,31 | 55,7 |
|
Интернет | 7,2 | 15 | 25,4 | 9 | 0,57 | 6,35 |
|
Гос.центы занятости и биржи труда | - | 20 | 33,8 | 4 | 0,31 | 27,3 |
|
Всего | - | 118 | 199,6 | 37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Показатель | Средняя оценка группы работников, набранных с помощью метода, балл |
| ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
1 Квалификация _ | 3,4 | 4,8 | 3,4 | 4,5 | 3,3 |
|
2 Знание работы | 3,5 | 4,9 | 3,8 | 4,7 | 3,5 |
|
3 Обучаемость | 3,4 | 4,5 | 3,5 | 4,8 | 3,4 |
|
4. Дисциплина | 3,5 | 4,7 | 3,6 | 4,7 | 3,5 |
|
5. Психологическая совместимость с группой | 4,0 | 4,4 | 4,0 | 4,9 | 4,0 |
|
6. Адаптированность к специфике работы | 3,3 | 5 | 3,3 | 4,6 | 3,3 |
|
Сумма средних оценок | 21,2 | 28,3 | 21,7 | 28,4 | 21,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|