Теоретические основы принятия управленческих решений

Цель работы: провести все необходимые исследования и принять верное управленческое решение.
Для достижения цели в работе мы постараемся решить следующие задачи:
описать 3 варианта развития ситуации с указанием численных данных;
Выполнить анализ альтернатив;
Оценить эффективность принятого решения.

Введение 3
1. Формирование ситуации неопределенности 5
1.1. Краткое описание предприятия 5
1.2. Разработка нового продукта на основании методики ТРИЗ 6
1.3. Формирование альтернативных решений. 10
2.Изучение альтернатив 11
2.1. Сравнение альтернатив с использованием математических методов (с использованием сравнительной оценки) 11
2.2 Сравнение альтернатив с использованием графических методов (например, портфельного анализа) 12
2.3. Разработка дерева целей для выпуска нового продукта 13
3.Принятие решений в условиях риска 14
3.1. Выбор решения с использованием критерия Лапласа 14
3.2. Выбор решения с использованием критерия пессимизма. 14
3.3. Выбор решения с использованием критерия оптимизма 15
3.4. Выбор решения с использованием критерия сожаления 15
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Приложения 19