Теории мотивации в современной управленческой практике

Содержание того, что в принципе способно мотивировать человека, буквально безгранично, так как все, что произведено и производится обществом, как в материальной, так и духовной сферах, в конечном счете, людьми, которые к неисчислимым видам деятельности побуждаются столь же разнообразной мотивацией.

Введение........................................................................................................... 1

Раздел 1. Понятие и теории мотивации........................................................ 2

1.1 Сущность мотивирования человека...................................................2

1.2 Содержательные теории мотивации...................................................7

1.3 Процессуальные теории мотивации....................................................9

1.3.1 Теория ожиданий В. Врума…………………………………...........9

1.3.2 Теория справедливости………………………………....................12

1.3.3 Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера……………………..13

Раздел 2. Современные проблемы мотивации служащих...........................15

2.1Мотивация в условиях разнообразной рабочей силы……………..15

2.2Плата за эффективность……………………………………………...22

2.3 Менеджмент с предоставлением финансовой информации………24

2.4 Мотивация «новой рабочей силы»…………………………………..25

Раздел 3. Практическое применение теорий мотивации………………….30

Заключение.......................................................................................................35

Список использованной литературы..............................................................40