Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2013 в 17:03, контрольная работа
Целью диссертационного исследования является развитие и актуализация теоретических положений в рамках разработки методических и практических рекомендаций по оценке и формированию системы управления рисками фармацевтических предприятий.
На правах рукописи
Коваленко Александр Владимирович
УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО
Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством
Специализация 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами.
Область исследования – 15.11. Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов.
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Москва – 2009 год
Диссертация выполнена на кафедре финансов и валютно-кредитных отношений Всероссийской академии внешней торговли
Научный руководитель: Соколова Ольга Владимировна
Официальные оппоненты:
Ведущая организация: Финансовая академия при Правительстве РФ
Защита состоится _____ декабря 2009 года в _____ часов _____ минут на заседании Диссертационного совета Д 227. 002. 01. при Всероссийской академии внешней торговли по адресу 119285, Москва, ул. Пудовкина, д.4-а,
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийской академии внешней торговли
Автореферат разослан _____ ноября 2009 года
Ученый секретарь
диссертационного совета,
кандидат экономических
наук, доцент
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Управление рисками любого предприятия в настоящий момент развития экономики и промышленности является одной из важнейших задач управленцев. Рассматриваемая в данной работе отрасль – фармацевтическая – обладает рядом исключительных признаков и свойств, которые несут в себе особые условия функционирования и высокий уровень рисков предприятий. В мировой практике принципы управления рисками эффективно используются во многих сферах бизнеса и управления, включая финансы, страхование, промышленную безопасность, охрану труда, здравоохранение и фармакологию. Сегодня в условиях возрастающей конкуренции ускоряются все бизнес-процессы, возрастает риск неопределенности, требующий быстрой реакции. Риск является одной из составляющих деятельности любой организации, в том числе и фармацевтической, осуществляющей производственную, научно-исследовательскую, коммерческую, маркетинговую и другую деятельность.
Риски фармацевтического предприятия складываются из рисков, присущих предприятиям любой отрасли, а также особенных фармакологических рисков. Вопросы анализа рисков затрагивают сферы экономики, фармации, фармакологии и даже экологии и политики. При этом особое значение приобретает управление рисками в системе обеспечения качества на фармацевтических производствах. Проблемы безопасности и управления рисками в фармацевтической и биотехнологической отраслях нужно рассматривать во взаимосвязи. Фармацевтический продукт может быть опасен как бизнес-продукт, как социальный продукт и как информационный продукт. С проблемой качества связаны и побочные эффекты (фармакологические риски). Актуальность поставленной в работе проблемы определяется факторами, возникшими в современной российской экономической действительности.
Одним из факторов, несущих повышенный риск утраты способности функционирования предприятия фармацевтической отрасли, является то, что с 2010 года все фармацевтическое производство Российской Федерации переводится на стандарты GMP (Good Manufacturing Products). Предприятия, не соответствующие данным стандартам, не смогут конкурировать эффективно. Возможность перехода на новые стандарты фармацевтического производства связана с огромными капитальными вложениями, а многие предприятия не обладают средствами для финансирования подобных программ. В случае недостатка собственных средств, предприятию необходимо привлекать внешние источники финансирования своих проектов. Внешнее финансирование связано с повышенным риском как для заемщика, так и для инвестора или кредитора. В этих условиях проблемы управления рисками фармацевтического предприятия становятся наиболее важными для управленческого звена, т.к. инвестор не войдет в проект без четкого осознания тех рисков, которые он понесет в рамках проекта.
Привлечение кредита или облигационного займа тоже требует значительной проработки вопроса управления рисками. Таким образом, современное фармацевтическое предприятие обязано для выживания в условиях жесткой конкуренции и низкой степени применения научных разработок на предприятиях осуществлять эффективное управление рисками и разрабатывать программы снижения негативного воздействия возможных внешних и внутренних факторов. Стоит отметить, что разработка подобных программ возможна исключительно на научной основе, предприятию недостаточно одного изучения рисков, эти риски должны быть классифицированы, проанализированы, правильно оценены. Оценка рисков включает в себя две основные количественные характеристики: оценку вероятности наступления рискового события и оценку максимально возможного ущерба по данному виду риска. Данные, полученные в ходе выявления, классификации и оценки рисков фармацевтического предприятия требуют формализации, выражающейся в построении функций управления видами риска, совокупность которых складывается в модель, которая в свою очередь может быть оптимизирована, что будет означать минимизацию возможных потерь предприятия от всех возможных видов риска. Управление рисками на предприятиях фармацевтической отрасли во втором десятилетии XXI века будет являться объективным фактором выживания отечественных предприятий, а также поддержания достойного уровня охраны здоровья граждан.
Степень разработанности проблемы исследования. В зарубежной учебной и научной литературе вопросам оценки и управления рисками отводится значительное внимание. В научных работах таких авторов как К. Рэдхэд, С. Хьюс, Р. Томас, А. Маршалл, К. Эрроу, Э. Долан, Р. Холт, Р. Стерн, Л. Шустер, Т. Бачкаи, Ф. Бригхем, М. Тайль, Г. Марковиц, У Шарп, Р. Баззел, М. Питерс, С. Фишер, М. Краучи, Г. Стоунбернер, Ф. Джорион, Р. Галатти, В. Беннет, М. Алан, Х. Демпстер и др. широко рассматривалась тема функционирования предприятия в условиях неопределенности и риска, вопросы теории и методологии риска, проблемы учета и анализа всех видов рисков, вопросы экономико-математического моделирования инвестиционных процессов с учетом риска, а также вопросы управления рисками в рамках корпоративного менеджмента.
Риски фармацевтического предприятия, начиная с цикла запуска производства, рассматривались в трудах таких зарубежных авторов как Э. Кеннеди, Дж. Сворбрик, Л. Аугсбургер, С. Хог, Т. Фулда, А. Вертхаймер, П. Агаллоко, Ф.Дж. Карлтон, Ш.П. Дессаль, Д.П. Згаррик и др.
Экономисты советского периода уделяли недостаточно внимания управлению рисками. Это легко объяснимо тем, что плановая экономика до предела снижала уровень маневра в принятии управленческих решений, а также исключала как таковые некоторые виды риска, так как их на себя фактически перекладывала система государственного управления.
После перехода экономики России на рыночные принципы вопросы учета и оценки экономических рисков актуализировались, ими занимались такие авторы, как И.Т. Балабанов, Н.Д. Бублик, Э.А. Вознесенский, В.М. Гранатуров, М.В. Грачева, С.А. Зинсковский, Э.М. Коротков, М.Г. Лапуста, В.Н. Лившиц, А.А. Первозванинский, М.А. Рогов, Е.М. Четыркин, В.О. Малинка.
Тема управления рисками непосредственно на фармацевтическом предприятии освещалась такими отечественными авторами как Ж.И. Аладышева, В.В. Береговых, Н.В. Иващенко, А.П. Мешковский, Н.В. Пятигорская, И.П.Рудакова. Конечно, фармацевтическое предприятие с точки зрения своего экономического функционирования является нормальным производственным предприятием и несет все те же риски, которые несет любое предприятие. Однако есть некоторые специфические особенности отрасли, которые трансформируют тему управления рисками фармацевтического предприятия. Это, прежде всего, многоступенчатость технологического цикла, санитарно-эпидемиологические нормы на каждом его этапе, необходимость поддерживать уровень стерильности производства, упаковки и т.д. Дистрибуция лекарств также осложнена многочисленными законодательными ограничениями и этическими нормами. Сам по себе технологический цикл является достаточно сложным, а цена производственного брака или брака НИОКР очень высока.
Кроме того, в отечественной
экономической литературе отсутствует
единогласие в понимании риска.
Определения риска можно
Целью диссертационного исследования является развитие и актуализация теоретических положений в рамках разработки методических и практических рекомендаций по оценке и формированию системы управления рисками фармацевтических предприятий.
Для достижения поставленной цели в ходе диссертационного исследования были поставлены следующие задачи:
1. Анализ специфики фармацевтической отрасли и ее основных предприятий;
2. Определение критериев оценки риска на предприятиях фармацевтической промышленности;
3. Анализ концептуальных теоретических подходов к формированию системы отбора и оценки рисков фармацевтических предприятий;
4. Выделение основных направлений снижения риска;
5. Разработка и обоснование модели, отражающей зависимости количественных значений различных видов риска от способов управления и общего бюджета управления рисками фармацевтического предприятия;
6. Оценка механизмов снижения риска фармацевтического предприятия и обоснование их полезности для предприятия.
Объектом исследования являются риски, присущие фармацевтическим предприятиям в современных условиях, а также управление рисками фармацевтических предприятий и модели управления рисками.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических методов оценки и развития системы управления рисками фармацевтических предприятий.
Теоретической и методологической базой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления рисками, общей экономической теории и менеджмента. Для решения поставленных задач в работе применялся системный подход к познанию и моделированию современных социально-экономических процессов, методы экономико-математического анализа и моделирования, функциональный анализ, линейные и нелинейные методы оптимизации, вероятностные методы, экспертные оценки, статистические методы. Обработка полученной информации проводилась с применением табличного метода, методов экономико-математического моделирования.
Теоретическая основа исследования корпоративного менеджмента базировалась на изучении трудов А.П. Альгина, Д.С. Гончарова, А.М. Дуброва, О.В. Забелиной, Р.М. Качалова, О.Д. Крюковой, В.Л. Тамбовцева, И.В. Тихомировой, Р.Н. Федосовой, Л.Г. Шаршуковой, О.Н. Яницкого.
По вопросам управления
рисками производственного
Среди отечественных авторов, разрабатывавших проблематику менеджмента на фармацевтических предприятиях были использованы труды таких авторов, как: Ж.И. Аладышева, В.Л. Багирова, А.М. Битерякова, Н.А. Ляпунов, А.П. Мешковский, Н.В. Пятигорская.
Информационную базу исследования составили данные Федеральной службы государственной статистики, статистические данные химической отрасли России и предприятий фармацевтической промышленности, эмпирический материал, содержащийся в публикациях отечественных и зарубежных авторов, материалы ЗАО «Роста», ЗАО «Аптеки 36,6», ОАО «Фармстандарт», статистические и аналитические материалы специализированной консалтинговой компании в области фармацевтики DSM-Group.
Научная новизна исследования заключается в обосновании и построении современной системы управления рисками для фармацевтического предприятия, учитывающей как специфику отрасли, так и специфику российской экономики. Разработанная модель управления рисками базируется на анализе существующих моделей и их особенностей. На основе существующих моделей управления рисками и анализе специфики фармацевтической отрасли, разрабатывается модель, применимая к российскому фармацевтическому предприятию.
Научная новизна диссертационного исследования отражена в следующих положениях:
1. Дана исчерпывающая характеристика состояния российской фармацевтической отрасли, определена теоретическая основа управления рисками российских фармацевтических предприятий, выявлены особенности российской фармацевтической отрасли, обоснована необходимость разработки системы управления рисками.
2. Определены основные принципы управления рисками на предприятиях фармацевтической промышленности, основанные на снижении вероятности наступления рисковых событий, а также на уменьшении потенциального размера финансовых потерь предприятия.
3. Определена зависимость эффективности системы управления рисками от внутренних и внешних факторов предприятия, общего объема средств, выделяемых предприятием на управление риском.