Основы управления человеческими ресурсами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 14:10, контрольная работа

Описание

Современный этап развития всех стран мира, включая Россию, характеризуется как переходный от индустриальной эпохи к постиндустриальной, когда взамен ограниченной концепции экономического роста предлагаются новые подходы в экономике - организационный, социальный, психологический и др., в которых человек рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик.
Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В этой ситуации управление персоналом организации становиться особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственной влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его профессиональную реализацию, адаптацию к внешним и внутренним условиям производственной среды.
Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.

Содержание

Введение
1.Теоретико-методологические основы управления человеческими ресурсами в организации
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов
1.2 Концепция управления человеческими ресурсами в организации
1.3 Эволюция управления человеческими ресурсами в российских организациях
2. Совершенствование механизма управления человеческими ресурсами в российских организациях
2.1 Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации
Заключение
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Федеральное агентство по образованию.ppt

— 97.50 Кб (Скачать документ)

5. Наука и  практика управления персоналом обогатилась новыми теоретическими знаниями и  прикладными кадровыми технологиями, в результате кардинально изменился подход к  роли человека в  общественном производстве, произошла трансформация управления персоналом в  управления человеческими ресурсами. 

Заключение

16  

Список  литературы.  

1. Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 2008., 200с.

2.  Веснин В.Р. Технология  работы с персоналом  и деловыми партнерами.  - М., 2007., 650с. 

3.  Веснин В. Р.  Практический менеджмент  персонала: Пособие  по кадровой работе.  - М: Инфра-М,  2006. 480 с. 

4.  Виханский О.С.,  Наумов А.И. Менеджмент:  Учебник. - 3-е  изд. - М.: Гардарики,  2007. - 528 с. 

5.  Герчикова И.Н.  Менеджмент: Учебник  для вузов. -  4-е изд., перераб.  и доп. - М.:  ЮНИТИ-ДАНА, 2005.  - 511 с. 

6.  Герчикова И.Н.  Менеджмент. - М.,  2004., 560с 

7.  Гавриленков Е.  Российская экономика:  перспектива макроэкономической  политики // Вопросы  экономики, 2004,  №4, с.21-35. 

8.  Грехем Х.Т., Беннетт  Р. Управление  человеческими ресурсами.  - М.: ЮНИТИ-ДАНА,  2006, 180с. 

9.  Друкер П.Ф. Эффективное  управление: Пер.с  англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС,  2008. 

10.  Егоршин А.П. Управление  персоналом. - Н.Новгород:  НИМБ, 2007, 210с. 

11.  Журавлев П.В. Управление  человеческими ресурсами:  опыт развитых  стран. - М., 2007,  430с. 

12.  Журавлев П.В. Персонал:  словарь понятий  и определений.  - М., 2006., 250с. 

13.  Журавлев П. В.  и др. Технология  управления персоналом.  - М.: «Экзамен»,  2007. - 135 с. 

14.  Костров А.В. Основы  информационного  менеджмента: Учебное  пособие. - М.:  Финансы и статистика,  2006 - 336 с. 

15.  Калашникова Л.,  Бирюков Ю. Человеческий  ресурс предприятия.//  Служба кадров.  - 2006. - №8.  - С.12 -17;

Информация о работе Основы управления человеческими ресурсами