Отчет по практике в АО "БТА Банк"

 

Содержание:

 

Введение…………………………………………………………стр.4

1.Общее ознакомление  со структурой управления хозяйствующего субъекта….........................................................................................стр.5

2.Ознакомление с организационно-правовой  формой предприятия…………………………………………………………………..стр.8

3.Ознакомление  с формами , источниками и методами  финансового обеспечения деятельности предприятия(финансового органа,предприятия)…...........................................................................стр.11

4.Анализ финансового  состояния предприятия…………………стр.15

5.Взаимоотношения  хозяйствующих субъектов с коммерческими  банками….........................................................................................стр.22

5.1.Порядок выдачи  кредитов хозяйствующим субъектам.........стр.25

6.Налогообложение  предприятия(финансового органа  учреждения……………………………………………………………..……стр.29

Заключение………………………….……………………………..стр.36

Список используемой литературы……………………………….стр.37

Приложения………………………………………………………..стр.38

 

Введение

БТА Банк – крупный  казахстанский банк, ключевым акционером которого является Правительство Республики Казахстан в лице фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», владеющего пакетом акций в 97,28 %.

После вхождения  ФНБ «Самрук-Казына» в акционерный капитал БТА Банка, финансовая и инвестиционная стратегия банка изменилась. БТА переориентировал свой бизнес на внутренний рынок вместо кредитования проектов за рубежом, сделав акцент на качественном обслуживании корпоративных и розничных клиентов и инвестировании в надёжные и рентабельные проекты в Казахстане.

Кроме того, БТА  Банк является активным участником государственных  программ поддержки экономики. С 2009 года банк участвует в программах финансирования финансировании субъектов малого и среднего бизнеса, субъектов агропромышленного комплекса, рефинансировании ипотечных займов и финансировании завершения жилищного строительства.

Банк принял участие в четырех конкурсах (в 2010 году - 3 конкурса, в 2011 году - 2 конкурса, в 2012 году – 2 конкурса) бюджетной программы Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан по пополнению основных и оборотных средств, а также по лизингу оборудования предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. По данной Программе к субсидированию было одобрено:

В рамках 2010 год  по первому конкурсу - 476 проектов из 12 областей Казахстана на общую сумму 426 769 тыс. тенге, по второму конкурсу из 6 областей Казахстана – 148 проектов на общую сумму 17 282 тыс. тенге, по третьему конкурсу из 9 областей Казахстана - 61 проект на общую сумму 16 080 тыс. тенге;

В рамках 2011 года по первому конкурсу из 11 областей Казахстана - 438 проектов на общую сумму 446 862 тыс. тенге, по второму конкурсу из 5 областей Казахстана - 65 проектов на общую сумму 14 888 716,46 тенге;

В рамках 2012 года по первому конкурсу из 8 областей Казахстана - 131 проектов на общую сумму 68 855 735,82 тенге, по второму конкурсу из 4 областей Казахстана - 18 проектов на общую сумму 9 791 744,65 тенге. 
1.ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ СО СТРУКТУРОЙ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА

 

История создания акционерного общества АО "БТА Банк" начинается с 15 октября 1925 года. Тогда по решению  Президиума Центрального Совета народного  хозяйства Казахстана на территории республики открыли отделение Промышленного банка (Промбанка (1925-1991)).

В дальнейшем отделение  Промышленного банка претерпело различные реорганизации. 7 июня 1932 года в соответствии с Постановлением Совета Народных комиссаров республики "Об организации на территории Казахстана специальных банков долгосрочных вложений" в Алма-Ате на базе Промбанка образовали Казахскую краевую контору банка финансирования строительства и электрохозяйства СССР.

11 июля 1949 года распоряжением  Совета Министров СССР Алматинская межобластная контора была реорганизована в Казахскую республиканскую контору Промбанка СССР, в дальнейшем ее переименовали в Казахскую республиканскую контору Стройбанка СССР. 17 июля 1987 года Совместным Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР за №821 "О совершенствовании системы банков в стране и усилении их воздействия на повышение эффективности экономики" на базе трех государственных банков (Стройбанк СССР, Госбанк СССР, Внешторгбанк) сформировали 6 банков:

• Государственный банк СССР;
• Промышленно – строительный банк СССР;
• Внешэкономбанк СССР;
• Агропромбанк СССР;
• Жилищный строительный банк СССР;
• Сберегательный банк СССР.

4 марта 1991 года Приказом  Государственного коммерческого  промышленно- строительного банка СССР за №126 Казахский республиканский банк Промстройбанк СССР был преобразован в Казахский республиканский банк Государственного коммерческого промышленно- строительного банка "Туранбанк" (1991-1997).

24 июля 1991 года постановлением  Кабинета Министров Казахской  ССР №444 создали Казахский акционерный  банк "Туранбанк". На акционерном  собрании Председателем Правления КАБ "Туранбанк" был избран Бейсенов Ораз Макаевич. Филиальная сеть КАБ "Туранбанк" включала 66 филиалов.

23 января 1990 года приказом  банка Внешнеэкономической деятельности СССР был открыт Казахский республиканский банк Внешэкономбанка СССР в г. Алма-Ате на основании соглашения от 11 декабря 1989 года между Советом Министров Казахской ССР и Внешэкономбанком СССР.

14 февраля 1992 года решением  собрания учредителей за №3, одобренным постановлением Кабинета Министров Республики Казахстан от 28 августа 1992 года № 710 Банк Внешнеэкономической деятельности Республики Казахстан был переименован в Банк Внешнеэкономической деятельности Республики Казахстан "ALEM BANK KAZAKHSTAN". Председателем Правления был избран Иришев Берлин Кенжетаевич.

Акционерный банк "ALEM BANK KAZAKHSTAN" на протяжении ряда лет  являлся агентом Правительства  Республики Казахстан по привлечению  иностранных кредитов под гарантии государства.

Филиальная сеть АБ "ALEM BANK KAZAKHSTAN" включала 20 филиалов. 15 января 1997 года на основании постановления Правительства Республики Казахстан от 15.01.97 №73 "О реорганизации Казахского акционерного банка "Туранбанк" и акционерного банка "АлемБанк Казахстан" было создано Закрытое акционерное общество "БанкТуранАлем". Данным постановлением Министерству финансов Республики Казахстан делегировали полномочия по владению и пользованию акциями Банка ТуранАлем, с правом утверждения его устава и формирования органов управления банка. На общем собрании акционеров Председателем Правления ЗАО "БанкТуранАлем" был избран Татишев Ержан Нурельдаемович.

1 октября 1998 года Закрытое  акционерное общество "БанкТуранАлем"  переименовали в Открытое акционерное  общество "Банк ТуранАлем" - ОАО  "Банк ТуранАлем".

26 сентября 2003 года ОАО  "Банк ТуранАлем" в связи с перерегистрацией было переименовано в Акционерное Общество "Банк ТуранАлем". Тогда же в 2003 году кредитный рейтинг банка был повышен Standard&Poor`s до уровня BB-.

По результатам 2003 года, Банк ТуранАлем занимал 31% казахстанского рынка документарного бизнеса (документарные аккредитивы, банковские гарантии, финансирование торговли) и являлся лидером биржевого финансового рынка Казахстана.

В 2004 году прогноз рейтинга банка по версии Standard&Poor`s и Moody’s был  повышен со «стабильного» на «позитивный». Также этот год был ознаменован активным построением представительской сети в СНГ.

В 2005 году банку был  присвоен кредитный рейтинг ‘BB’, «стабильный» от Fitch. В этом же году Банк ТуранАлем вошел в три  листинга журнала "The Banker" - «Новички ТОП 1000 из Региона Центральной и Восточной Европы», «ТОП 1000» и «ТОП по Казахстану».

В 2006 году банк первым из казахстанских БВУ привлек исламский  синдицированный заем мурабаха на 200 млн. долл. США. В этом же году одним из первых в Казахстане банк запустил систему Интернет-банкинга.

По результатам 2006 года Банк ТуранАлем впервые вошел  в пятерку крупнейших банков по размеру  активов в СНГ. Был реализован масштабный проект в области социальной ответственности бизнеса – «Золотая коллекция казахского кино». Посредством всенародного голосования были выбраны 20 фильмов казахского кино, которые были отреставрированы на средства банка.

В 2007 году ТуранАлем утвердил новую стратегию развития – стать  ведущим финансовым институтом в СНГ. Возникла необходимость в новом образе банка, который бы соответствовал новым бизнес-задачам. Так родилась и была реализована идея ребрендинга, о начале которого было официально объявлено 7 ноября 2007 года. Согласно замыслу разработчиков, новый логотип банка должен был отражать современность и инновационность финансового института. Фисташковый цвет – это искренность, благополучие, оптимизм. Алый – сила и энергия. Форма логотипа также неслучайна – последовательно расположенные квадраты символизируют надежность и устойчивость, их пересечение создает эффект прозрачности, одного из ключевых качеств работы современного банка.

В феврале 2008 года была завершена процедура перерегистрации АО "Банк Туран Алем" и финансовый институт получил новое официальное название – АО "БТА Банк". Работы по ренеймингу и ревизуализации банка и его дочерних компаний были завершены в течение 2008 года.

В 2008 году БТА Банк был признан крупнейшим банком в Казахстане по размеру активов, собственному капиталу и чистой прибыли, согласно ежегодному рейтингу ТОП 1000 мировых банков, проводимому международным изданием The Banker.

В этом же году АО "БТА  Банк" первым из банков республики внедрил  систему управления информационной безопасностью. Область действия СУИБ распространяется на систему предоставления дистанционных банковских услуг юридическим лицам "БТА-Online", которая в результате сертификации признана международными экспертами продуктом с наивысшим уровнем защищенности.

В 2008 году Министерство индустрии и торговли признало "БТА Банк" лучшим в сфере содействия продвижению экспорта в Казахстане – банку было присуждено первое место в специальной номинации "За содействие продвижению экспорта" за внесенный вклад в поддержку экспортоориентированных компаний посредством инструментов торгового финансирования.

В конце 2008 года банком была запущена программа «Қамқор» для получения пенсионных выплат и государственных пособий.

В декабре 2008 году в Актау состоялся запуск металлургического завода с производственной мощностью 300 тыс. тонн готовой продукции, в том числе стальной заготовки, арматуры, сортового проката. Данный проект компании ТОО "Caspian Stal" был профинансирован БТА Банком на общую сумму 47,5 млн. долларов США. В рамках строительства завода приобретен цех по обжигу извести, построено пожарное депо на 2 автомашины, склады закрытого хранения сыпучих материалов, площадки для выгрузки и хранения шлаков.

 

 

 

 

 

 

2.ОЗНАКОМЛЕНИЕ  С ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Филиалы и представительства  юридических лиц не могут выступать  в гражданско-правовых сделках в качестве самих юридических лиц, они лишь могут представлять интересы созданных ими юридических лиц. Филиалы, как правило создаются казахстанскими компаниями для развития филиальной сети в других регионах страны. Представительства могут быть созданы иностранными компаниями на территории Республики Казахстан. Для иностранных компаний начинающих осваивать рынок Казахстана данная форма ведения бизнеса наиболее оптимальна. Незачем регистрировать полноченную компанию в виде товарищества или акционерного общества, если необходимо провести маркетинговые исследования, коньюктуру рынка, возможный спрос продукции на рынке.  Если рынок представляется переспективным, то никогда не поздно зарегистрировать товарищество с ограниченной ответственностью. На сегодняшний день товарищество с ограниченной ответственностью представляется наиболее выгодной организационно-правовой формой предпринимательской деятельности для субъектов малого и среднего бизнеса, хотя бы, потому что участники такого товарищества не несут ответственности перед третьими лицами за действия товарищества и наоборот, и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов, учитывая, что на сегодняшний день эта общая сумма не превышает 129 600 тенге (из расчёта 100 месячных расчётных показателей (по состоянию на 1.07.2009г.).Теперь рассмотрим акционерное общество путём сравнения с  товариществом с ограниченной ответственностью.

Хозяйственные товарищества отличаются от акционерных  обществ. В них большую роль играет тот, кто является владельцем доли товарищества. Взять, например, товарищества с ограниченной ответственностью. Существует ряд ограничений по свободной продаже своей доли участником товарищества. В товариществе допустима такая ситуация, когда в соответствии с учредительными документами отчуждение доли участника или переход ее по наследству посторонним лицам невозможны. При этом если другие участники товарищества от ее покупки отказываются, товарищество обязано выплатить участнику ее действительную стоимость либо выдать ему в натуре имущество, соответствующее такой стоимости. А это означает не что иное, как выход участника из товарищества и изъятие из него своей доли, что неизбежно влечет за собой уменьшение уставного капитала товарищества. Это связано с тем, что хозяйственные товарищества объединяют, прежде всего, лица. Акционеры одного акционерного общества могут даже не знать друг друга и совершенно не беспокоиться об этом. Для них важно, чтобы акции, которые они приобрели, приносили хорошие дивиденды и росли в цене на рынке.