Преддипломная практика ОАО МДМ банк

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………………..3

    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МДМ БАНК»……………………………….5

         1.1 Организационная структура ОАО «МДМ Банк»……………………………...5

      1.2. Положение банка на рынке банковских услуг…………………………….…11

2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ                ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МДМ БАНК»………………………………………...……..15

      2.1. Организация финансовой работы в структурных подразделениях банка……………………………………………………………………………………..15

       2.2. Основные положения учетной политики банка……………………….……17

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МДМ БАНК»……………………………………………………………………………………20

4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И  ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОАО  «МДМ БАНК»………………………………………………………………………………..….29

       4.1. Организация службы безопасности………………………………………….29

       4.2 Организация защиты информации……………………………………………34

       4.3. Анализ показателей экономической и информационной безопасности….36

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ  ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МДМ БАНК»………………...42

Заключение……………………………………………………………………………....44

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ  ИСТОЧНИКОВ……………………………...……46

 

 

 

 

   ВВЕДЕНИЕ

 

   На сегодняшний день банковская система – это важнейший институт, обеспечивающий общую экономическую стабильность и безопасность страны.  Полноценное развитие банковской инфраструктуры, доказано на мировом опыте, дает решающий импульс росту национальной экономики. Благодаря банковской системе образуются крупнейшие инвестиционные ресурсы и государства  заинтересованы в их направлении на нужды национальной экономики.

Банковское дело в  России вышло на новый этап в период становления рыночной экономики и в настоящее время функционирует большое количество кредитных организаций, в том числе и банков. Важной особенностью современного банка является универсальность, т.е. практически каждый банк стремится оказывать все виды банковских и небанковских операций, поскольку совершаемые им операции являются доходообразующими в его деятельности.

На современном этапе  развития банковского дела в нашей стране рынок диктует новые условия существования и эффективного развития.  В условиях жесткой конкуренции старые методы эффективной работы, при которых было достаточно обеспечить клиенту определенный набор стандартных и качественный услуг, теперь перестали действовать.

Не так давно конкуренция  среди банков за корпоративных клиентов была невысока: банков мало, клиентов много. Бизнес оказывался высокодоходным. Сегодня ситуация кардинально изменилась одинаковыми финансовыми продуктами и условиями; уже не так много «свободных» клиентов, и при этом необходимо регулярно анализировать клиентскую базу. Все больше банков осознают, что для того чтобы бизнес был эффективным, нужно научится максимально эффективно привлекать новых, а также удерживать и развивать существующих.

Местом прохождения  практики,   является       Дополнительный офис 

«Центр банковского сервиса» ОАО «МДМ Банк» предметом исследования является организация деятельности коммерческого банка. 

Целью прохождения практики являлся сбор, анализ и обобщение нормативного и фактического материала для написания дипломной работы, а также изучение основ обеспечения экономико-правовой безопасности предприятия.

 Для того чтобы  обеспечить достижение цели были  поставлены следующие задачи:

1) изучение основных характеристик ОАО «МДМ Банк»

2) изучение и анализ  основных показателей финансово-экономической  деятельности ОАО «МДМ Банк» в целом, так и его подразделения ДО «Центр банковского сервиса»;

3) изучение системы  обеспечения экономико-правовой безопасности банка;

4) разработка предложений  по совершенствованию организации  финансово-экономической деятельности ОАО «МДМ Банк».

 Информационной базой  практики послужили:

- нормативно-правовые  акты финансово-кредитной сферы  РФ;

- учебники;

- периодическая печать;

- годовые и квартальные отчеты ОАО «МДМ Банк»;

- внутренние документы  ДО «Центр банковского сервиса» ОАО «МДМ Банк».

 

 

 

 

         1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МДМ БАНК»

 

         1.1 Организационная структура ОАО «МДМ Банк»

         МДМ банк ведет свою историю с сентября 1993 года, когда на базе существующей сети валютно-обменных пунктов Андрей Мельниченко создал Финансово-кредитную компанию «Банковское учреждение – Бюро МДМ». Но официальной датой создания принято считать 17 декабря 1993 года – именно тогда он получил свою первую банковскую лицензию и свое название «Московский деловой мир».

Зарождение банка происходило  во время политических волнений, когда  начинать новое дело, на первый взгляд, было очень рискованно. Однако банк открылся, получил лицензию и успешно работает по сегодняшний день.

На момент открытия в  штате работало всего 20 человек. Это  была команда высококвалифицированных  специалистов, имеющих отличное образование и опыт работы на оборонных предприятиях и в ведущих экономических институтах страны. При  формировании коллектива в качестве основного принципа был взят высокий уровень профессионализма сотрудников, что и определило качественный, системный подход к организации банка.

Для успешной работы банку  необходимо развивать сеть представительств в городах России. Так с 1999 года началось активное развитие филиальной сети – на сегодняшний день ее составляют более 200 точек продаж в более 80 городах России. Изначально банк сделал упор на работу с реальным сектором экономики, но т.к. в конце 90-х годов кредитоспособных предприятий было мало, банк сконцентрировался на работе с крупными системообразующими предприятиями, которые имели достаточный уровень капитализации и устойчивое финансовое положение. Такая стратегия принесла плоды – на рубеже столетий МДМ банк вошел в число лидеров рынка корпоративного кредитования.

В 2006 году была принята  стратегия, которая определила на несколько  лет главные принципы развития МДМ  банка: универсальность, узнаваемость, расширение филиальной сети и оптимизация инфраструктуры. Отметим, что стратегия предусматривает дальнейшее развитие банка как универсальной кредитной организации, сосредоточение ресурсов на приоритетных для банка сегментах рынка – розничные клиенты и предприятия малого бизнеса.

Для реализации стратегии и улучшения процессов управления, банк сгруппировал подразделения по всей стране в семь региональных центров. Таким образом, регионально-матричная структура позволила оптимизировать управление филиалами и стимулировала развитие бизнеса в регионах.

       С декабря 2008 года началось объединение крупнейших акционеров МДМ банка и УРСА банка. ОАО «УРСА Банк» – крупнейший сетевой банк России – был создан в результате объединения ОАО «Сибакадембанк» и ОАО «Уралвнешторгбанк». Слияние банков стало итогом их двухлетнего партнерства в рамках стратегического банковского Альянса.

Данное слияние не имеет аналогов в России и  по масштабу и значению обеспечило очень  сильную позицию банкам на рынке. Более 350 подразделений банка работают в 162 городах России, а также в Великобритании, Казахстане, Чехии, Китае. По масштабу региональной сети Банк стал шестым в стране.¹

В течение полугода акционеры  будут управлять банками через  единую холдинговую компанию, а потом создадут объединенный банк с капиталом 72 млрд руб. Эксперты считают, что акционеры неслучайно предусмотрели в процедуре слияния шестимесячный переходный период: он позволит банкам застраховаться от требований кредиторов по досрочному погашению облигаций.

Определяющие ценности объединенного  банка – стремление соответствовать лучшей международной практике в области корпоративного управления, высокое качество обслуживания клиентов, профессионализм сотрудников следование принципам социальной ответственности.

По итогам слияния новый МДМ  банк становится одним из самых крупных российских частных банков по объему розничных депозитов и кредитов и вторым по совокупным активам и объему капитала. Задачей объединенного банка стало дальнейшее повышение эффективности управления и прозрачности ведения бизнеса. Сформированный совет директоров собрал все компетенции, которые необходимы  для принятия стратегически правильных решений. Профессионализм совета директоров и четкость распределения полномочий позволит рассчитывать на успешное развитие объединенного банка даже к текущей сложной экономической ситуации.

ОАО «МДМ Банк» основано в результате объединения МДМ Банка и УРСА Банка, завершившегося в августе 2009 г. МДМ Банк является одним из наиболее динамично развивающихся банков России и входит в число крупнейших в стране по размеру собственного капитала и объему активов. В состав акционеров МДМ Банка входят крупнейшие международные финансовые организации – Международная финансовая корпорация (IFC) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). МДМ Банк – современный универсальный кредитно-финансовый институт, предлагающий широкий спектр услуг корпоративным и частным клиентам.

МДМ Банк сегодня — это динамичный финансовый институт, активно участвующий в развитии экономики и финансовой системы страны. Более 200 отделений банка работают в 118 городах в Европейской части России, на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. Среди клиентов, которым банк предоставляет широкий спектр финансовых услуг, около 3 млн физических лиц, а также свыше 35 тыс. корпоративных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса. Представительство банка открыто в Пекине. В 2009 г. журнал «The Banker» (входит в группу Financial Times) объявил МДМ Банк победителем в  номинации  «Банк года в России». Аналогичная  награда журнала «The Banker» присуждалась банку также в 2002 г.

МДМ Банк вошел в число партнеров Российского Банка Развития для участия в государственной программе финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства предусматривающий предоставление от РосБР кредитов банкам-партнерам под залог ранее сформированных им портфелей кредитов для субъектов малого и среднего бизнеса.  Данное направление является одним из приоритетных в деятельности банка.

Банк, как кредитная  организация, действует на основании  нескольких лицензий. Кредитные организации подлежат государственной регистрации в соответствии с ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Лицензия на осуществление банковских операций кредитной организации выдается после ее государственной регистрации в порядке, установленном Федеральным законом от 02.12.1990 N 395-1 «О банках и банковской деятельности» и принимаемыми в соответствии с ним нормативными актами ЦБ РФ. Лицензия на осуществление банковских операций выдается без ограничения сроков ее действия.

По итогам слияния  и на основании лицензий «МДМ БАНК»  имеет право на осуществление  следующих банковских операций:

1) привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

2) размещение привлеченных средств от своего имени и за свой счет;

3) открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

4) осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков – корреспондентов, по их банковским счетам;

5) инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

6) купля – продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;

7) привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;

8) выдача банковских гарантий;

9) осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов)².

       Банк  помимо перечисленных банковских  операций вправе осуществлять  следующие сделки:

1) выдача поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме;

2) приобретение (уступка) прав требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;

3) доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;

4) осуществление операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;

5) предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей;

6) лизинговые операции;

7) оказание консультационных и информационных услуг.

Банк вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодательством  Российской Федерации. В соответствии с лицензией Банка России на осуществление банковских операций Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами.