Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2011 в 20:24, контрольная работа
Инвестиция - долгосрочное вложение капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы или инновационные проекты. Инвестиции приносят прибыль через значительный срок после вложения.
1. Обозначение понятий - инвестиции, инвестиционные ресурсы, прямые инвестиции, самофинансирование………………………………………………2
2. Реализация задач бизнес планирования венчурных инвестиционных проектов…………………………………………………………………………..8
3. Финансовый план. Планирование финансового обеспечения деятельности предприятия…………………………………………………………………….21
Список использованной литературы…………………………………………29
Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
Практика хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определенные подходы к планированию развития отдельного предприятия в интересах ее владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке.
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
Финансовый план призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта; он оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств.
Во-первых,
в финансовых планах происходит соизмерение
намечаемых затрат для осуществления
деятельности с реальными возможностями
и в результате корректировки
достигается материально-
Во-вторых,
статьи финансового плана связаны
со всеми экономическими показателями
работы предприятия и увязаны
с основными разделами
В практике применяются следующие методы финансового планирования: экономического анализа, нормативный, балансовых расчетов, денежных потоков, многовариантности, экономико-математического моделирования.
Процесс финансового планирования включает несколько этапов.
На первом этапе анализируются финансовые показатели за предыдущий период. Для этого используют основные финансовые документы предприятий — бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
Они имеют важное значение для финансового планирования, так как содержат данные для анализа и расчета финансовых показателей деятельности предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов. Причем сложная аналитическая работа на этом этапе несколько облегчается тем, что форма финансовой отчетности и планируемые финансовые таблицы одинаковы по содержанию.
Баланс предприятия входит в состав документов финансового планирования, а отчетный бухгалтерский баланс является исходной базой на первой стадии планирования. При этом западные компании используют для анализа, как правило, внутренний баланс, включающий наиболее достоверную информацию для внутрифирменного пользования. Внешний баланс, обычно составляющийся для публикации, по целому ряду причин (налогообложение, создание резервного капитала и др.) показывает уменьшенные размеры прибыли.
Второй этап предусматривает составление основных прогнозных документов, таких, как прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств (движение наличности), которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру научно обоснованного бизнес-плана предприятия.
На третьем этапе происходит уточнение и конкретизация показателей прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.
На четвертом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование.
Завершается
процесс финансового
Финансовое
планирование (в зависимости от содержания,
назначения и задач) можно классифицировать
наперспективное, текущее (
Литература
1.
Вертакова Ю.В., Управление инновациями:
теория и практика: учеб. пособие [Текст]
/ Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. – М.: Эксмо,
2008. – 432 с.
2. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. Учебник. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 400 с. 3. Инновационный менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Под ред. С.Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 335 с. |
4. Вертакова
Ю.В., Управление инновациями: теория и
практика: учеб. пособие [Текст] / Ю.В. Вертакова,
Е.С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с.
5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. Учебник. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 400 с. 6. Инновационный менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Под ред. С.Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 335 с. |