Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2013 в 16:13, курсовая работа
Цель курсового проекта – разработать инновационный проект совершенствования деятельности завода Dongyang Mechatronics.
Задачи курсового проекта:
Охарактеризовать объект исследования;
Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду объекта исследования;
Обосновать необходимость внедрения инноваций в рассматриваемое предприятие;
Всесторонне охарактеризовать и рассмотреть нововведение, внедряемое в рассматриваемое предприятие;
Исследовать потенциальные возможности предприятия к принятию и освоению нововведения;
Определить основные показатели по проекту.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4
1 Характеристика внешней и внутренней среды завода Dongyang Mechatronics ……………………………………………………………………....6
1.1 Краткая характеристика завода Dongyang Mechatronics…………….6
1.2 Анализ внешней среды завода Dongyang Mechatronics….……………………………………………………………………8
1.2.1 Анализ общего окружения…………………………………………..8
1.2.2 Анализ ситуации в отрасли машиностроения……………………...9
1.3 Анализ внутренней среды завода Dongyang Mechatronics……………………………………………………………………...11
1.4 Обоснование направления инновационной деятельности завода Dongyang Mechatronics ……………..…………………………………………...16
2 Характеристика и обоснование нововведения………………………..22
2.1 Комплексная характеристика внедрения отдела инноваций, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта……………………………………………………………………………22
2.2 Характеристика и исследование потенциальных возможностей завода Dongyang Mechatronics к освоению нововведения……………………………...25
2.2.1 Оценка инновационного климата нововведения…………………..25
2.2.1.1 Оценка макроклимата нововведения……………………………..25
2.2.1.2 Оценка отраслевой среды нововведения………………………....26
2.2.2 Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения……………………………………………………………………..26
2.3 Определение показателей по проекту……………………………….30
3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей………………………………………………………..37
4. Экспертиза проекта. Оценка рисков создания отдела инновационного развития и разработка механизма управления рисками…...48
5. Организация реализации проекта создания отдела инновационного развития…………………………………………………………………………..59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………64
Рассмотрим процесс и сроки осуществления проекта. Шаг расчета – год. Осуществление проекта будет проходить следующие стадии: исследование и разработка проекта, внедрение, этап роста.
1 этап
1. Исследование рынка труда для поиска подходящей кандидатуры на должность начальника отдела инновационного развития – 30 000 долл.
2. Проведение тестирования сотрудников для выявления внутренних резервов на должности специалистов отдела инновационного развития, включает в себя затраты на печать листов опросника и анализ полученных результатов – 50 000 долл.
Данный этап займет 2 месяца.
2 этап
В состав затрат для внедрения проекта включаются капитальные (единовременные) и текущие затраты:
1. К капитальным затратам относятся:
- мебель общего пользования;
- оргтехника;
- связь: телефон, интернет;
- пособия по инновационной деятельности: книги, журналы, научная литература.
Итого часть капитальных затрат приблизительно составляет 300 000 долларов.
2. К текущим затратам относятся:
- заработная плата начальника отдела инновационного развития и специалистов за год;
- канцелярия.
Итого текущие затраты составят 500 000 долларов.
Данный этап займет 2 месяца
3 этап