Эффективность организации и функционирования информационно-консультационной службы АПК (на примере Республики Чувашии)

1. Строгое индивидуальное нормирование кормления животных;

2. Приготовление  питательного зеленого корма.

     Для достижения поставленных задач в  первую очередь необходимо определить потребности в кормах, а так же фактические затраты корма в к.ед. и  сравнить  их с рекомендованными нормами кормления животных.

     Таблица 3.2.3- Затраты корма на 1 ц продукции в к.ед.

       Сравнив фактическую структуру рациона с рекомендованной видно, что можно и нужно уменьшить содержание в рационе дорогостоящих концентрированных кормов и силоса, необходимо гораздо активнее использовать пастбищные корма и увеличить долю грубых кормов, обогащенных за счет ЭМ-технологии ферментами, витаминами и аминокислотами. Поэтому необходимо изменить рацион.

        Таблица 3.2.4 - Структура кормового рациона, %

В таблице 3.2.4 определим потребность в кормах. 
 

Таблица 3.2.4 - Потребности в кормах

     По  видам корма произошли следующие  перемены:

• снизили содержание в рационе корнеплодов;
• для планируемого производства мяса и молока КРС уменьшили долю зерна в рационе;
• увеличили в рационе КРС для производства мяса содержание зеленого корма, сенажа и сена;
• по общим показателям произошло изменения в незначительных количествах по таким показателям, как снижения производства зерна, силоса, корнеплодов и сена для более интенсивного производства пастбищных кормов, зеленого корма и сенажа.

     Так как  потребности в исходном сырье  изменились, то требуется уточнить площади посева для каждого вида производимой продукции растениеводства (таблица 3.2.5.).

        Таблица 3.2.5 – Состав и структура посевных площадей

     Таким образом видно, что необходимо значительно  увеличить площадь посева под  однолетние (с 405 до 714 га) и многолетние  травы (с 3507 до 3757 га), а снизить посев  подсолнечника ( с 400 до 139) и зернобобовых (с 404 до 257 га).

     Теперь  необходимо сравнить показатели эффективности производства продукции животноводства за 2010 г. с проектируемыми показателями ИКЦ.

Таблица 3.2.6 - Показатели эффективности проекта  СПК колхоз «Колос»

Видим, что при повышении удоя на 1 голову с 3000 до 4500 кг молока себестоимость 1ц  его уменьшается с 750 до 670 руб, а затраты труда с 2,7 до 1,2 чел-ч.

Таблица 3.2.5 - Экономическая эффективность  применения услуг ИКС 

Таким образом выполнение комплексных  мероприятий, преложенных ИКЦ, по повышению эффективности и конкурентоспособности продукции животноводства (КРС) позволит уменьшить себестоимость продукции в 2,3 раза, получить дополнительную прибыль в размере 3906 тыс. руб. и повысить уровень рентабельности с 56,2до 142%.  Срок окупаемости затрат на ИКС составит1 год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     За  время своего существования ИКС  стала во многих регионах действенным  рыночным механизмом поддержки сельхозтоваропроизводителей. Однако первоначально был допущен  целый ряд ошибок, выразившихся в  отсутствии четко сформулированных задач службы, идеологии её развития, системы управления, нормативно-правового  и кадрового обеспечения. Эти  факторы, наложенные на крайне недостаточное бюджетное финансирование, привели к тому, что всё ещё не сформирована целостная система информационно-консультационного обеспечения АПК, решающим образом влияющая на научно-технический прогресс в отрасли.

          На характер формирования ИКС значительное влияние оказывают социально-экономический, природно-ресурсный и научно-технический потенциал регионов. Однако наиболее существенным фактором является степень её финансовой поддержки из бюджета. Отсутствие этой поддержки вынуждает службу перейти на оказание только платных услуг, пользоваться которыми в состоянии крайне ограниченный круг сельхозтоваропроизводителей. Поэтому бюджетное финансирование ИКС — обязательное условие для развертывания её работы со всеми категориями сельхозтоваропроизводителей.

      Решающими условиями эффективного  функционирования ИКС являются  насыщенность отрасли кадрами  разных направлений и уровень  их квалификации.

         В Чувашской Республике также отмечается довольно низкий  научно-технический потенциал и отсутствие развернутой районной сети ИКЦ — весьма негативный фактор, поскольку преимущественно через нее осуществляется непосредственная работа с сельхозтоваропроизводителями. Поэтому в данной курсовой работе был предложен проект введения новой услуги, направленной на развитие распространение инновационных технологий. Для реализации этого проекта понадобятся инвестиции в размере 127,5 тыс. руб. С учетом того, что прибыль будет получена уже в первом году, срок окупаемости составит 2 месяца. Прибыль от реализации проекта за рассматриваемый период (2012-2014 гг.) составит 2200,4 тыс. руб.