Сущность инноваций

Контрольная работа №1.

Сущность  инноваций.

 

Ситуация 1. На предприятии впервые была использована аккордная форма оплаты труда работников. Считается ли это инновацией для предприятия?

Если ранее она не использовалась, то да.

Ситуация 2. По рекомендации службы маркетинга предприятие выпускает на рынок традиционную продукцию в новой упаковке. Можно ли отнести данную продукцию к инновации?

Нет,потому что сама продукция  не изменилась.

Ситуация 3. В реализации инновационного проекта участвовало несколько организаций. На заключительной, производственной стадии был получен принципиально новый продукт. Является ли данный продукт инновацией для предприятия - изготовителя?

Да, но не только для него.

Ситуация 4. Маркетинговые исследования позволили предприятию выйти с традиционной продукцией на новый рынок сбыта. Считается ли это инновацией для предприятия?

Да, новый рынок сбыта  является инновацией для предприятия

Ситуация 5. Зарубежный заказчик предприятия – изготовителя потребовал модифицировать конструкцию выпускаемой машины, согласно представленным им техническим чертежам. В результате модифицированная модель машины была получена. Можно ли считать её инновацией для предприятия - изготовителя?

Да, так как модель была изменена.

 

 

Контрольная работа № 2.

Планирование и управление затратами

на инновационную деятельность

 

Предприятие заключило договор  на производство нового изделия в  соответствии с которым запланировано  освоить и выпустить  N_к, шт.; трудоемкость изделия, рассчитанная на основе прогрессивных нормативов с учетом конъюнктуры рынка к концу освоения должна составить t_к нормо-ч. Число удвоений выпуска изделий за период освоения составляет А. Трудоемкость аналогичных изделий после каждого двойного увеличения объема производства представлена в табл.1.

Таблица 1

Исходные данные по трудоемкости аналогичного изделия

Вариант	Трудоемкость, нормо-ч
	начальная, t1	после первого удвоения, t2	После второго удвоения, t3	после третьего удвоения, t3	конеч-ная, t4
1	50,1	42,2	31,1	26,3	22

 

Определите: трудоемкость нового изделия в начале выпуска (t₁); динамику снижения трудоемкости; постройте кривую освоения, отражающую  зависимость трудоемкости изделия от объема выпуска новой продукции.

Рассчитайте: общую трудоемкость изделий, запланированных к выпуску  в период освоения (t_Σ); объем повышенных затрат, показывающих влияние процесса освоения на трудоемкость выпуска (∆t_Σ).

Предложите 10 мероприятий, направленных на снижение повышенных затрат труда. Рекомендуется исследовать продолжительность  периода освоения, возможность совмещения отдельных этапов, чтобы начинать освоение с меньшей начальной  трудоемкостью изделий и заканчивать  период освоения.

Таблица 2

Исходные данные

Вариант	Объем Произ-водства, шт. Nk	Конечная  трудоем-кость, нормо-ч., tk	Число удвоений выпускаемой  продукции, А	Коэффициент преемствен-ности, Kn	Коэффи-циент новизны, Kн
1	1760	19	4	0,78	1,10

 

Решение

1. Определим объем производства после каждого двойного уменьшения количества выпускаемой продукции, начиная с его конечного значения.

                      

,                                (1)

где - искомое и конечное значения объема производства;

        А  – число удвоений.

N5=1760/2¹=880 шт.                    N2=1760/2⁴=110 шт.

N4=1760/2²=440 шт.                      N1=1760/2⁵=55 шт.

N3=1760/2³=220 шт.

 

2. Определим коэффициент крутизны кривой освоения для аналогичной продукции, освоенной на данном предприятии.

                 

,                                           (2)

где - трудоемкость изделия;

       - трудоемкость изделия после удвоения числа выпускаемых изделий.

К_ос1=22/26.3=0,83                         К_ос3=31,1/42,2=0,73

К_ос2=26.3/31,1=0,84                      К_ос4=42,2/50,1=0,84

К_ос показывает во сколько раз уменьшается трудоемкость при каждом удвоении числа выпущенных изделий.

                    

,                                            (3)

где - коэффициент освоения старой продукции;

К_ос^ст =(0,48+0,89+0,73+0,83)/5=0,648

           

,                                  (4)

где - коэффициент освоения новой продукции;

      - коэффициенты преемственности и новизны.

=0,648*0,78*1,10=0,555

Существует взаимосвязь  коэффициента крутизны кривой освоения и коэффициента освоения, которую  можно выразить формулой:

            

                      (5)

b= - (- 0,32)/0,301≈ 1,065≈1

 

3. Определим трудоемкость изделия, начиная с первой партии и в дальнейшем после каждого удвоения объема выпуска продукции.

                     

,                                               (6)

где -  искомое и конечное значение объема производства;

      - коэффициент крутизны кривой освоения;

     - трудоемкость k-ого изделия.

t₁=19*(55/1760) ^-1 =608

t₂=19*(110/1760) ^-1 =304

t₃=19*(220/1760) ^-1 =152

t₄=19*(440/1760) ^-1 =76

t₅=19*(880/1760) ^-1 =38

 

4. Построим кривую освоения, характеризующую зависимость трудоемкости изделия от объема выпуска продукции, используя результаты расчета

 

                   t_н, нормо-ч

 

 

 

 

 

 

              

                        

                                      

 

                                                                                                        

                                        

                                                    

 

                           DTS

 

                    N₁ N₂   N₃          N₄                      N₅                                                N_k  N, шт.

 

 

Рис. 1 Динамика трудоемкости изделий в период освоения

производства новой продукции

5. Определим общую ожидаемую трудоемкость всех изделий, запланированных к выпуску за период освоения.

    (7)

 

t_∑=608*55+19*1760^1,07/(1-1,07)*(1760^1-1,07 - 55^1-1,07) =33440 + 56422,47/ (-0,07)*(0,592-0,755) = 33440+(-806035,28)*(- 0,163) = 164823 (нормо/ч)

6. Определим повышенные затраты труда, обусловленные особенностями процесса освоения.                              

                  

                                  (8)

 

∆t_∑=164823-19*1760=131383  (нормо/ч)

Исходя из этого, можно  предложить несколько мероприятий, направленных на снижение повышенных затрат труда.

1. Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли. 
          2. Сокращение затрат на рекламу продукции

3. Сокращение производственных затрат

4 .Сделайте сотрудников своими единомышленниками. Объясните сотрудникам необходимость снижения расходов. Дайте им понять, что вы цените их предложения по экономии средств.

5. Повышение уровня специализации производственных процессов и совершенствование на этой основе производственной   структуры предприятия

6. Повышение качества конструкторской и технологической подготовки производства.

7. Совершенствование нормативной базы планирования и экономического стимулирования ускоренного освоения новой техники

8. Повышение уровня механизации и автоматизации производственных процессов, главным образом за счет создания и широкого внедрения станков с ЧПУ и роботизированных комплексов.

9.Повышение квалификации работников и ускоренное обучение их приемам выполнения новых операций

 

Заключительные выводы.

 

В ходе выполнения контрольной  работы были изучен учебный материал по теме «Планирование и управление затратами на инновационную деятельность», определены такие показатели, как трудоемкость нового изделия в начале выпуска; динамика снижения трудоемкости; построена кривая освоения, рассчитаны общая трудоемкость изделий, запланированных к выпуску в период освоения; объем повышенных затрат, показывающих влияние процесса освоения на трудоемкость выпуска и предложены мероприятия, направленные на снижение повышенных затрат труда.

Коэффициент освоения показывает во сколько раз уменьшается трудоемкость при каждом удвоении числа выпущенных изделий. Было определено, что чем ближе коэффициент освоения к единице, тем выше степень готовности предприятия, тем ниже время освоения.

 

Контрольная работа №3

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ

Ситуация

Не так давно компанию Samsung охватил кризис спада производства, в результате которого чистая прибыль  снизилась до 102 млн. дол. США. Руководство компании в кратчайшие сроки провело глубокую реструктуризацию стратегических целей управления, сделав акцент на реализацию стратегий инновационного развития. Благодаря тому, что все усилия были сконцентрированы на четырех наиболее эффективных инновационных направлениях – цифровой связи, полупроводниках, информатике и телекоммуникациях, комплектующих изделиях и микроэлектронных компонентах, то скоро чистая прибыль компании достигла 2,5 млрд. дол. США, а затем и 4,8 млрд. дол. США.

Все это стало возможным  в силу особого внимания к сфере  НИОКР, на которые в компании выделяется не менее 5% общей прибыли. В исследовательских  подразделениях Samsung занято более 13 тысяч  разработчиков новых технологий. Самостоятельную и весьма существенную роль играют 9 исследовательских центров  в Корее, США, Индии, России и других странах. В прошлом году Samsung  только в США подал более 1400 заявок на патентование новых разработок, выйдя  тем самым на четвертое место  в мире по активности в этой области. По целому ряду направлений компания решает проблемы освоения новых технологий в сотрудничестве с такими лидерами в области информационных технологий как AMD, Compag и другими.

 

Контрольные вопросы:

1. Каких целей желают достичь производители в результате инновационного развития?

Производители   в    результате инновационного развития   стремятся

достичь следующих целей:

• Снижение затрат, соответственно увеличение прибыли
• Конкурентное преимущество за счет предложение отличного от других продукта на рынке сбыта
• Создание новых инновационных проектов за счет полученоой дополнительной прибыли от инноваций.
• Статус и имидж компании

2. Что является отличительной особенностью современного инновационного развития предприятий?

Отличительной особенностью современного инновационного развития предприятий является использование новых технологий, технологических процессов, техники, новая система менеджмента.

3. Определите факторы экономического роста предприятия в результате инновационного развития.

Можно выделить следующие  факторы экономического роста предприятия в результате инновационного развития.

• Государственное управление инновационными процессами
• Инновационный менеджмент
• Инновации в маркетинге.
• Исследование рынка ресурсов и тенденций его изменения.
• Использование научных разработок
• Прогнозирование рисков и учет потерь, связанных с ними.
• Анализ эффективности внедрения нововведений.
• Совершенствование использования основных, оборотных фондов.