Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 17:20, курсовая работа
Ценовая дискриминация – это политика, ориентированная на использовании низкой ценовой эластичности фирмы и в то же время на реализацию продукции, получение прибыли.
Различают три типа ценовой дискриминации: ценовая дискриминация первой степени или совершенная ценовая дискриминация, ценовая дискриминация второй степени, ценовая дискриминация третьей степени.
Введение …………………………………………………………….3
1. Определение монополии и ценообразование в ее условиях . . .4
2. Ценовая дискриминация ………………………………………...7
3. Монополия и эффективность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
4. Чистая монополия «De Beers»:
4.1. Экскурс в историю становления алмазной империи . . . . . . .13
4.2. Роль De Beers в управлении мировым рынком бриллиантов. Влияние на Россию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
5. Естественная монополия ОАО «Газпром»
5.1. Экскурс в историю ОАО «Газпром». Становление гиганта . .17
5.2. «Газпром» сегодня . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
5.2.
«Газпром» сегодня
ОАО
«Газпро́м» — российская газодобывающая
и газораспределительная
На долю Газпрома приходится 70 % российской добычи газа. Основные добывающие мощности расположены в Ямало-Ненецком автономном округе. Газпром производит более 8 % российского внутреннего валового продукта. Газпром почти полностью удовлетворяет потребности в газе всего бывшего СССР, восточной и центральной Европы (табл. 2).
Таблица 2. Объем добычи газа предприятиями «Газпрома»13
Год | V добычи, млрд м3 газа |
2008 | 547 |
2009 | 461,4 |
2010(запланировано) | 519,3 |
Газпрому принадлежит Единая система газоснабжения России, которая включает в себя: 156,9 тысяч км магистральных газопроводов и отводов, 6,1 тысяч км конденсатопродуктопроводов, 268 компрессорных станций общей мощностью 44,8 млн кВт, 24 объекта подземного хранения газа и 6 комплексов по переработке газа и газового конденсата.
Мировой кризис сказался на объемах инвестиций ОАО «Газпром». В соответствии с проектом инвестпрограммы с III квартала 2011 года на III квартал 2012 года перенесен срок ввода в эксплуатацию первых пусковых комплексов Бованенковского месторождения и системы магистральных газопроводов Бованенково–Ухта из-за снижения прогнозируемого спроса на газ. Снижены инвестиции в развитие добычных мощностей, объектов переработки и подземного хранения газа, а также на реализацию комплексной программы реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа на период 2007-2010 годов.
Вместе с тем в проекте инвестиционной программы предусмотрено увеличение инвестиций на реализацию основных приоритетных проектов, в числе которых – строительство газопроводов Грязовец–Выборг, СРТО–Торжок, Починки–Грязовец. Предусмотрен рост капитальных вложений в строительство газопроводов Сахалин–Хабаровск–Владивосток, Джубга–Лазаревское–Сочи. Инвестиции также увеличены в рамках реализации проекта «Газоснабжение Камчатской области. Первая очередь – газоснабжение Петропавловска-Камчатского. Что говорит о временном характере трудностей «Газпрома»14.
Помимо всего прочего, «Газпром» совершенствует свою монополию за рубежом. Крупнейший из заявленных зарубежных проектов по добыче углеводородов «Газпрома» — участие в разработке венесуэльского месторождения Бланкия Эсте и Тортуга (совместно с Petroleos de Venezuela, итальянской Eni, малайзийской Petronas и португальской EDP). Потенциальные запасы — 260 млрд куб. м газа и 640 млн т нефти; «Газпром» планирует принять участие в разведке (на этой стадии у него будет 30 % в проекте), а затем в добыче и сжижении природного газа (на этом этапе доля российской компании должна снизиться до 15 %). Общая предполагаемая стоимость проекта на апрель 2009 года — $5,73 млрд.Другие зарубежные проекты российской газовой монополии — блок № 26 в Бенгальском заливе (Индия, ожидаются 375 млн т условного топлива), месторождение «Эл Ассел» (Алжир, 30 млн т нефти), проект «Рафаэль Урданета» (Венесуэла, около 100 млрд м³ газа).15
Подводя
итог всему вышеизложенному, отмечу,
что: в условиях переходной экономики
России «Газпром» является производителем
продукции, которую невозможно импортировать
из-за рубежа; за счет поглощения более
мелких производств и внедрения в производства
других стран «Газпром» добился полного
отсутствия конкуренции. Эти условия позволяют
причислить ОАО «Газпром» к естественным
монополистам как на российском, так и
на мировом рынках.
Заключение
1.
Если фирма становится
2. Захват монопольного положения на рынке и проведение коммерческой политики, обеспечиваемой им, приносят монополисту повышенную прибыль. Это привлекает на рынок монополиста конкурентов из других отраслей. Но они не могут войти на рынок монополиста, поскольку он защищает его с помощью специальных барьеров. Важнейшими видами таких барьеров являются: естественные, юридические и экономические. Защитив себя от вторжения конкурентов, монополисты начинают использовать свое положение для получения сверхвысоких прибылей. Для этого они применяют различного рода незаконные методы и сговоры.
3.
Опыт столкновения с
Список
литературы