Отчет по производственной практике в МП «БПТ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 11:54, отчет по практике

Описание

Полное название: муниципальное предприятие города Читы «Банно-прачечный трест».
Сокращенное название: МП «БПТ».
Юридический адрес: Российская Федерация, Забайкальский край, индекс: 672039, г. Чита, ул. Петровская, дом №4.
Муниципальное предприятие города Читы «Банно-прачечный трест» (в дальнейшем МП «БПТ») создано в 1933 г. Зарегистрировано в регистрационно-лицензионной палате комитета разрешений и лицензирования Администрации г. Читы, свидетельство о регистрации: серия РЛП №3638 от 23 июня 1999 г. Организационно-правовая форма – муниципальное унитарное предприятие.

Содержание

1 Описание организации, ее статус и место нахождения. Нормативно-правовые основы ее деятельности……………………………………………….3
2 Основные цели и задачи деятельности организации, ее структура. Структура управления организации……………………………….……...……..7
3 Характеристика систем информации на предприятии и источников, которые были использованы при выполнении задания на практику………...10
4 Оценка производственного потенциала предприятия…………..……11
5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации….…..21
6 Анализ маркетинговой ситуации, включая характеристику микро и макро среды организации, характеристику товара, сегментирования рынка, динамику цен и др………………………………………………………...….….27
7 Система оперативного и планирования на предприятии. Характеристика методов планирования, прогнозирования, моделирования и программирования, которые применяются в организации с выделением тех, которые использовал в работе……………………………………………….….30
8 Характеристика методов экономического анализа…………………...33
9 Описание конкретно выполненной студентом работы……………....34
10 Оценка взаимосвязи организации как экономического субъекта с процессами, происходящими в национальной экономике, обществе в целом……………………………………………………………………….……..36
11 Оценка места и роли предприятия в экономической системе региона и национальной экономик……………………………………………………....38
12 Перспективы предприятия в ближайшем и отдаленном будущем с учетом тенденции развития экономики региона и национальной экономики………………………………………………………………………...39
13 Предложения по совершенствованию экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...41
14 Описание технических средств, которые были использованы практикантом в работе, пакетов программ, освоенных в ходе практики…....44
Приложение А………………………………………………………..……46
Приложение Б……………………………………………………………..47

Работа состоит из  1 файл

отчет по практике.docx

— 120.45 Кб (Скачать документ)

 

Содержание

 

1 Описание организации, ее статус и место нахождения. Нормативно-правовые основы ее деятельности……………………………………………….3

2 Основные цели и задачи деятельности организации, ее структура. Структура управления организации……………………………….……...……..7

3 Характеристика систем информации на предприятии и источников, которые были использованы при выполнении задания на практику………...10

4 Оценка производственного потенциала предприятия…………..……11

5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации….…..21

6 Анализ маркетинговой  ситуации, включая характеристику микро и макро среды организации, характеристику товара, сегментирования рынка, динамику цен и др………………………………………………………...….….27

7 Система оперативного и  планирования на предприятии. Характеристика методов планирования, прогнозирования, моделирования и программирования, которые применяются в организации с выделением тех, которые использовал в работе……………………………………………….….30

8 Характеристика методов экономического анализа…………………...33

9 Описание конкретно выполненной студентом работы……………....34

10 Оценка взаимосвязи организации как экономического субъекта с процессами, происходящими в национальной экономике, обществе в целом……………………………………………………………………….……..36

11 Оценка места и роли предприятия в экономической системе региона и национальной экономик……………………………………………………....38

12 Перспективы предприятия в ближайшем и отдаленном будущем с учетом тенденции развития экономики региона и национальной экономики………………………………………………………………………...39

13 Предложения по совершенствованию экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...41

14 Описание технических средств, которые были использованы практикантом в работе, пакетов программ, освоенных в ходе практики…....44

Приложение А………………………………………………………..……46

Приложение Б……………………………………………………………..47

 

 

 

 

 

 

 

1 Описание организации, ее статус и место нахождения. Нормативно-правовые основы ее деятельности

 

Полное название: муниципальное  предприятие города Читы «Банно-прачечный  трест».

Сокращенное название: МП «БПТ».

Юридический адрес: Российская Федерация, Забайкальский край, индекс: 672039, г. Чита, ул. Петровская, дом №4.

Муниципальное предприятие  города Читы «Банно-прачечный трест» (в дальнейшем МП «БПТ») создано в 1933 г. Зарегистрировано в регистрационно-лицензионной палате комитета разрешений и лицензирования Администрации г. Читы, свидетельство о регистрации: серия РЛП №3638 от 23 июня 1999 г. Организационно-правовая форма – муниципальное унитарное предприятие.

Учредителем МП «БПТ» является Администрация города Читы в лице Комитета по управлению имуществом Администрации  города.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в  учреждениях банков, имеет круглую  печать, с изображением Герба город  Читы, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке и  указанием регистрационного номера, штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему (фирменный знак), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в банках и иных кредитных учреждениях на территории Российской Федерации и за ее пределами, имеет обособленное имущество.

Предприятие владеет, пользуется и распоряжается переданным ему  имуществом, находящимся в муниципальной  собственности и закрепленным за ним на праве хозяйственного ведения.

В состав МП «БПТ» входят:

- механизированная прачечная (г. Чита, ул. Петровская,  4), производительностью 4,5 тонны белья в смену, сеть приемных пунктов;

- баня №2 (г. Чита, ул. Петровская, 4) на 119 мест;

- баня №3 (г. Чита, ул. Чайковского, 28а) на 152 места;

- баня №5 (г. Чита, ул. Строителей, 4) на 60 мест;

- баня №6 (г. Чита, ул. Маяковского, 36) на 48 мест;

- баня №8 (г. Чита, ул. Баргузинская, 23) на 194 места;

- баня №9 (г. Чита, ул. Якутская ) на 38 мест;

- баня №11 (г. Чита, ул. Гайдара, 5а) на 62 места.

Предприятие оказывает дополнительные услуги: сдача в аренду помещений и земельных участков, торговля промышленными товарами, другие дополнительные банные услуги.

МП «БПТ» осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом РФ, федеральными законами, указами Президента РФ, нормативными актами Правительства РФ и других государственных органов, а также правовыми актами Забайкальского края, города Читы и собственным Уставом.

МП «БПТ» в своей  деятельности руководствуется следующими нормативно-правовыми актами:

а) Конституцией Российской Федерации является правовой основой жилищного законодательства: нормы, содержащиеся в Основном законе страны, определяют содержание других нормативных актов, регулирующих жилищные правоотношения. Конституция относит жилищное законодательство к совместному ведению Федерации и ее субъектов (ч. 1 ст. 72);

б) федеральными нормативно-правовыми актами:

1) Гражданским кодексом Российской Федерации;

2) федеральным законом от 14 ноября 2002 г. N 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях";

3) федеральным законом от 30 декабря 2004 г. N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса";

 

4) Налоговым кодексом Российской Федерации;

5) федеральным законом от 30 декабря 2004 г. N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса";

6) федеральным законом «О теплоснабжении» от 27.07.2010 №190-ФЗ;

7) федеральным законом от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования";

в) постановлениями Правительства РФ:

1) постановлением Правительства РФ от 23 мая 2006 г. N 306 "Об утверждении Правил установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг";

2) постановлением Правительства РФ от 23 мая 2006 г. N 307 "О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам";

3) постановлением Правительства РФ от 14 июля 2008 г. N 520 "Об основах ценообразования и порядке регулирования тарифов, надбавок и предельных индексов в сфере деятельности организаций коммунального комплекса";

4) постановлением Правительства РФ «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ» от 26.02.2004 года №109;

5) постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2011 г. N 283 "О совершенствовании порядка установления тарифов (цен) на производство тепловой энергии и на услуги по передаче тепловой энергии";

г) иными нормативно-правовыми актами:

1) приказом Министерства регионального развития РФ от 15 февраля 2011 г. N 47 "Об утверждении Методических указаний по расчету тарифов и надбавок в сфере деятельности организаций коммунального комплекса";

2) приказом Министерства регионального развития РФ от 10 октября 2007 г. N 101 "Об утверждении Методических рекомендаций по разработке производственных программ организаций коммунального комплекса".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Основные цели и задачи деятельности организации, ее структура. Структура управления организацией

 

Предприятие создано в  целях оказания услуг, выполнения и  производства работ, направленных на удовлетворение общественных потребностей и получения  прибыли. Для достижения указанных  целей предприятие выполняет следующие задачи деятельности:

1. предоставление банно-прачечных услуг населению;

2. осуществление заготовительной деятельности;

3. осуществление внешнеэкономической деятельности;

4. предоставление автотранспортных услуг;

5. изготовление товаров народного потребления;

6. осуществление оптовой и розничной торговли.  

Управление МП «БПТ» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия.

Собственник в отношении  предприятия осуществляет следующие  функции:

- принимает решение о  создании предприятия;

- определяет цели, предмет,  виды деятельности предприятия,  а также дает согласие на участие предприятия в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

- определяет порядок составления,  утверждения и установления показателей  планов (программы) финансово-хозяйственной  деятельности;

-  утверждает Устав  предприятия, вносит в него  изменения;

- принимает решение о  реорганизации или ликвидации  предприятия в порядке установленном законодательством, назначает ликвидационную комиссию и утверждает ликвидационные балансы предприятия;

- формирует уставной фонд предприятия;

- назначает на должность  руководителя предприятия, заключает  с ним, изменяет и прекращает трудовой договор;

- согласовывает прием  на работу главного бухгалтера  предприятия, заключение с ним,  изменение и прекращение трудового  договора;

- утверждает бухгалтерскую  отчетность и отчеты предприятия;

- дает согласие на распоряжение  недвижимым имуществом, принадлежащим  предприятию на праве хозяйственного  ведения;

- дает согласие на совершение  крупных сделок, сделок, в совершении  которых имеется заинтересованность  руководителя предприятия, сделок, связанных с предоставлением  займов, поручительств, получением  банковских гарантий, с иными  обременениями, уступкой требований, переводом дога, на заключение  договора простого товарищества, а также на совершение иных  сделок;

- осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего предприятию имущества;

- утверждает показатели экономической эффективности деятельности предприятия и контролирует их выполнение;

- дает согласие на создание  филиалов и открытие представительств предприятия;

- дает согласие на участие  предприятия в иных юридических  лицах;

- принимает решение о  проведении аудиторских проверок, утверждает аудитора и определяет размер оплаты его услуг;

- имеет другие права  и несет другие обязанности, определенные законодательством РФ.

Единоличным исполнительным органом предприятия является его  директор. Директор предприятия действует  в соответствии с законодательством  РФ, контрактом, Уставом предприятия, договорами о закреплении имущества, а также другими обязательными  для него положениями нормативных  документов, решениями Администрации города Читы. Директор подлежит аттестации в порядке, установленном собственником, т.е. Администрацией города Читы.

Директор действует на принципах единоначалия по вопросам, отнесенным к его компетенции. В  пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия. Директор самостоятельно назначает (нанимает) на должности, освобождает от должности  всех работников предприятия.

По согласованию с учредителем (собственником) директор устанавливает  структуру предприятия, утверждает штатное расписание, устанавливает  формы и системы оплаты труда  и поощрения работников предприятия.

Взаимоотношения работников и руководителя, возникающие на основании  трудового договора регулируются трудовым законодательством.

Организационная структура управления МП «БПТ» представлена в приложении А на рисунке А.1 и характеризуется как линейно-функциональная. Ее сущность заключается в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов. Специалисты одного профиля объединяются в структурные подразделения и принимают решения, которые обязательны для производственных подразделений. Общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня по функциональному критерию. Каждый орган управления или исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов деятельности (строительство, обслуживание гаража, котельной, бань, прачечной, химчистки и гостиницы).

Данная структура базируется на подчиненности по областям управленческой деятельности. Фактически у конкретного  подразделения оказывается несколько вышестоящих руководителей. Так, например, у мастера котельной при такой структуре руководителями являются директор и главный инженер.

Информация о работе Отчет по производственной практике в МП «БПТ»