Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 11:54, отчет по практике
Полное название: муниципальное предприятие города Читы «Банно-прачечный трест».
Сокращенное название: МП «БПТ».
Юридический адрес: Российская Федерация, Забайкальский край, индекс: 672039, г. Чита, ул. Петровская, дом №4.
Муниципальное предприятие города Читы «Банно-прачечный трест» (в дальнейшем МП «БПТ») создано в 1933 г. Зарегистрировано в регистрационно-лицензионной палате комитета разрешений и лицензирования Администрации г. Читы, свидетельство о регистрации: серия РЛП №3638 от 23 июня 1999 г. Организационно-правовая форма – муниципальное унитарное предприятие.
1 Описание организации, ее статус и место нахождения. Нормативно-правовые основы ее деятельности……………………………………………….3
2 Основные цели и задачи деятельности организации, ее структура. Структура управления организации……………………………….……...……..7
3 Характеристика систем информации на предприятии и источников, которые были использованы при выполнении задания на практику………...10
4 Оценка производственного потенциала предприятия…………..……11
5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации….…..21
6 Анализ маркетинговой ситуации, включая характеристику микро и макро среды организации, характеристику товара, сегментирования рынка, динамику цен и др………………………………………………………...….….27
7 Система оперативного и планирования на предприятии. Характеристика методов планирования, прогнозирования, моделирования и программирования, которые применяются в организации с выделением тех, которые использовал в работе……………………………………………….….30
8 Характеристика методов экономического анализа…………………...33
9 Описание конкретно выполненной студентом работы……………....34
10 Оценка взаимосвязи организации как экономического субъекта с процессами, происходящими в национальной экономике, обществе в целом……………………………………………………………………….……..36
11 Оценка места и роли предприятия в экономической системе региона и национальной экономик……………………………………………………....38
12 Перспективы предприятия в ближайшем и отдаленном будущем с учетом тенденции развития экономики региона и национальной экономики………………………………………………………………………...39
13 Предложения по совершенствованию экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...41
14 Описание технических средств, которые были использованы практикантом в работе, пакетов программ, освоенных в ходе практики…....44
Приложение А………………………………………………………..……46
Приложение Б……………………………………………………………..47
Линейный руководитель имеет возможность больше заниматься вопросами оперативного управления, так как функциональные специалисты освобождают его от решения специальных вопросов. Функциональные подразделения получают право в пределах своих полномочий давать указания и распоряжения нижестоящими подразделениями. Таким образом, данная структура управления является оптимальной для эффективной деятельности МП «БПТ».
На предприятии «БПТ» представлены две системы информации:
При выполнении задания на практику мною были использованы следующие источники:
- Устав МП «БПТ»;
- договор о закреплении муниципального имущества на праве хозяйственного ведения №205 от 20.04.2009;
- финансовая отчетность
(калькуляция себестоимости
- иная документация (календарный план производства; перечень основных средств по сч. «01» по состоянию на 01.01.2010., закрепляемых за МП «Банно-прачечный трест» на праве хозяйственного ведения; кадры).
В составе производственных ресурсов учитывается: персонал, внеоборотные активы, оборотные активы, научно-технический и инновационный потенциал.
Персонал
Численность работников МП «БПТ» на начало 2010 года составила 105 человек, на конец года –112 человек. Численность мужчин – 68 человек (60,71%), численность женщин – 44 человека (39,29%). Число уволенных за период – 23 человека.
Таблица 3.1 - Количественный и качественный состав персонала МП «БПТ» за 2010 г.
Категория работающих |
Всего, чел |
Возраст |
Образование | |||||||
до 30 лет |
30- 40 лет |
40- 50 лет |
Старше 50 лет |
Высшее |
С ученой степенью |
Среднее специальное |
Среднее | |||
ДН |
КН | |||||||||
Всего работающих |
112 |
26 |
42 |
33 |
11 |
12 |
- |
2 |
68 |
|
их них: |
||||||||||
Руководители |
10 |
1 |
3 |
5 |
1 |
10 |
- |
2 |
- |
- |
Специалисты |
5 |
2 |
2 |
1 |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
Другие служащие |
12 |
4 |
6 |
2 |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
Рабочие |
85 |
23 |
36 |
17 |
9 |
3 |
- |
- |
66 |
17 |
Рассчитаем коэффициент
увольнений (потерь) К ув. за 2010 г. на МП «БПТ» по следующей
формуле:
К ув.= ,
где Ч ув. - число уволенных за период, чел.;
Ч ср. спис. - среднесписочная численность за период, чел.
К ув. = 23/106=0,25 (25%)
Пределы «нормы» коэффициента текучести кадров, как показывает практика, колеблются от 3 % до 5 % в стабильной ситуации. Следовательно, коэффициент увольнений на МП «БПТ» является довольно высоким.
Основными причинами увольнений явились:
- увольнение по собственному желанию в связи с переходом на другую более высокооплачиваемую работу;
- выход на пенсию.
Рассчитаем индекс стабильности рабочей силы Iст. на МП «БПТ» за 2010 г., который показывает долю работников, проработавших в компании как минимум в течение одного года, по следующей формуле:
Iст. = *100%,
где Ч ув. - число увольнений за период работников, проработавших на предприятии как минимум в течение одного года, чел.;
Ч ср.спис. - средняя численность персонала за период, чел.
I ст = *100% = 4,72%
Для проведения оценки обеспеченности трудовыми ресурсами и их использования рассчитываются следующие показатели:
- средняя выработка на одного работника основной деятельности;
- средняя заработная плата работников основной деятельности.
Средняя выработка одного работника , руб/чел., определяется по формуле:
,
где Q - объем выпуска продукции, руб.;
- среднесписочная численность рабочих, чел.
Произведем расчет показателя средней выработки одного работника на МП «БПТ» за 2009 и 2010 г.:
W раб. 2009 = = 77676,2 руб/ чел.
W раб. 2010 = = 64857 руб/чел.
По сравнению с предыдущим периодом, в отчетном периоде предприятие уменьшило среднегодовую выработку на 17% (64857/77676,2 = 0,83), что является негативной тенденцией в экономической деятельности предприятия.
Среднемесячная заработная плата на МП «БПТ» за 2009 год составила 16150,0 руб., а за 2010 год – 14831,5 руб. Таким образом, наблюдается снижение среднемесячной заработной платы в отчетном году по сравнению с предыдущим на 8% (14831,5/16150=0,92), что также является нежелательным проявлением в деятельности предприятия.
Текущая задолженность по оплате труда на 01.05.2011 составляет 1361,0 тыс. руб.
Стоимость внеоборотных и оборотных активов МП «БПТ» суммарно и по видам отражена в бухгалтерском балансе на 1 января 2010 г. (приложение Б).
Внеоборотные активы
В состав внеоборотных активов предприятия входят основные средства, незавершенное строительство.
Состояние и движение основных средств предприятия характеризуют следующие показатели:
- коэффициент износа основных средств;
- коэффициент обновления основных средств;
- коэффициент выбытия основных средств.
Рассчитаем данные показатели движения основных фондов для МП «БПТ» по данным бухгалтерского баланса.
Коэффициент износа основных средств К изн. рассчитывается по следующей формуле:
К изн. = ,
где С изн. - стоимость износа всех или соответствующих видов основных фондов, тыс. руб.;
С п. - стоимость всех или отдельных видов основных фондов, тыс. руб.
К изн. = = 0,56 (56%)
Коэффициент обновления основных средств К обн. рассчитывается по следующей формуле:
К обн. = ,
где С ввод. - первоначальная стоимость вновь введенных основных фондов за анализируемый период, тыс. руб.;
С кон. - стоимость основных фондов на конец того же периода, тыс. руб.
К обн. = = 0,2 (20%)
Коэффициент выбытия основных средств К выб. рассчитывается по следующей формуле:
К выб. = ,
где С выб. – стоимость выбывших основных фондов за анализируемый период;
С нач. - стоимость основных фондов на начало анализируемого периода, тыс. руб.
К выб. = = 0,23 (23%)
Как видно из расчетов, МП «БПТ» имеет высокую степень износа внеоборотных активов и низкую степень их обновления.
Основным показателем
эффективности использования
Фо = ,
где В - годовой выпуск продукции, тыс. руб.;
С ср. - среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
Повышение уровня использования основных фондов позволяет увеличить размеры выпуска производства без дополнительных капитальных вложений и в более короткие сроки, ускоряет темпы производства, уменьшает затраты на воспроизводство новых фондов и снижает издержки производства. Определим способом абсолютных разниц влияние на объем продукции двух факторов, связанных с основными фондами:
- количественный (экстенсивный) фактор — сумма основных фондов;
- качественный (интенсивный) фактор - фондоотдача.
Таблица 3.2 – Влияние на объем продукции двух факторов, связанных с основными фондами на МП «БПТ»
Показатели |
За 2009 год |
За 2010 год |
Изменения за год |
|
8156 |
7264 |
-892 |
|
7924 |
6854 |
-1070 |
|
1,03 |
1,06 |
+0,03 |
В 2009 г. на МП «БПТ» на 1 рубль основных производственных фондов пришлось 1,03 рубля выпуска товарной продукции. В 2010 г. на МП «БПТ» на 1 рубль основных производственных фондов пришлось 1,06 рубля выпуска товарной продукции. Следовательно, показатель фондоотдачи на МП « БПТ» имеет тенденцию к незначительному увеличению. В целом это положительное явление в деятельности предприятия.
На уменьшение выпуска продукции против предыдущего года повлияли следующие факторы:
- уменьшение суммы основных фондов снизило выпуск продукции на сумму (-1070)*1,03 = -1102,1 тыс.руб.
- увеличение фондоотдачи привело к росту выпуска продукции на сумму 0,03*6854 = 205,62 тыс.руб. Общее влияние двух факторов (баланс факторов) составляет: -1102,1+205,62 = -892 тыс.руб.
Рассчитаем показатель фондоемкости Фе, руб./руб., для МП «БПТ» за 2009 г. и 2010 г. по следующей формуле:
Фе = ,
где.С ср. - среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.;
В - годовой выпуск продукции, тыс. руб.
Фе 2009 г. = = 0,97 руб./руб.
Фе 2010 г. = = 0,94 руб./руб.
Получаем, что в 2009 г. на МП
«БПТ» на каждый рубль выпущенной
продукции пришлось 0,97 руб., а в 2010
г. – 0,94 руб. Это свидетельствует
об улучшении использования
Внеоборотные активы МП «БПТ» за 2010 год увеличились на 599 тыс. руб., и составили к концу 2010 года 8634 тыс.руб. Увеличение произошло за счет получения в собственность земельных участков.
Оборотные активы
Структура оборотных активов предприятия представлена следующими видами:
- запасы;
- готовая продукция и товары для перепродажи;
- дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты);
- денежные средства.
Таблица 3.3 – Анализ оборотных активов на МП «БПТ» за 2010 г.
№ п/п |
Показатель |
На начало периода |
На конец периода |
Изменение |
Темп роста, % |
Темп прироста, % | |||
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
||||
1 |
Оборотные производственные фонды |
2709 |
- |
2903 |
- |
194 |
- |
107,16 |
7,16 |
1.1 |
Запасы |
2263 |
75,71 |
2477 |
77,09 |
214 |
1,38 |
109,46 |
9,46 |
2 |
Фонды обращения |
726 |
- |
736 |
- |
10 |
- |
101,38 |
1,37 |
2.1 |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
446 |
14,92 |
426 |
13,26 |
-20 |
1,66 |
95,56 |
-4,44 |
2.2 |
Дебиторская задолженность |
6 |
0,2 |
28 |
0,87 |
22 |
0,67 |
466,67 |
366,67 |
2.3 |
Денежные средства |
274 |
9,17 |
282 |
8,78 |
8 |
0,39 |
102,92 |
2,92 |
Итого |
2989 |
100 |
3213 |
100 |
224 |
- |
107,49 |
7,49 |
Информация о работе Отчет по производственной практике в МП «БПТ»