Отчет по производственной практике в МП «БПТ»

 

В ходе прохождения практики мною были использованы следующие методы экономического анализа:

1. общенаучный метод исследования, а именно:

- метод анализа и синтеза  при изучении финансово-хозяйственной  деятельности предприятия;

- метод индукции при  оценке производственного потенциала (сделан вывод обобщенный вывод производственном потенциале на основе анализа каждой группы производственных ресурсов);

- метод дедукции  (при анализе влияния отдельных факторов на показатель фондоотдачи);

2. при оценке производственного потенциала и анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия использовался метод сравнения данных. С помощью данного метода мною были рассчитаны показатели эффективности использования основных фондов, показатели средней выработки одного работника на МП «БПТ» за 2009 и 2010 гг.;
3. при определении влияния на объем продукции МП «БПТ» двух факторов, связанных с основными фондами (сумма основных фондов и фондоотдача), использовался метод факторного анализа. При расчете учитывалось влияние двух факторов: сумма основных фондов и фондоотдача;
4. нормативный метод при анализе расходных статей баланса МУП «БПТ»;
5. графический метод при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия (рисунок 5.1 – Доходы бань в 2010 году ,рисунок 5.2 – Анализ выполнения сметы доходов МП «БПТ»)
6. комплексный экономический анализ при изучении хозяйственной деятельности предприятия в целом.

 

9. Описание конкретно выполненной студентом работы

 

За время прохождения  практики (с 03.05.2011 – 31.05.2011) на МП «БПТ» мною была выполнена следующая работа:

а) сделано описание предприятия, его статус и место нахождения, изучены нормативно-правовые основы его деятельности;

б) изучены основные цели и задачи деятельности организации, ее структура, проведен анализ структуры  управления предприятия;

в) проведена оценка производственного потенциала, в частности оценка трудового потенциала, оборотных активов, внеоборотных активов, научно-технического и инновационного потенциала. При этом были рассчитаны следующие показатели: коэффициент увольнений, индекс стабильности рабочей силы, средняя выработка на одного работника основной деятельности, средняя заработная плата работников основной деятельности, коэффициенты движения основных фондов, показатели фондоотдачи и фондоемкости, абсолютный показатель оценки ликвидности предприятия, коэффициент оборачиваемости оборотных активов, средняя продолжительности одного оборота оборотных активов, экономический эффект от изменения оборачиваемости оборотных активов.

г) проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности, в частности:

1) анализ выпускаемой продукции;

2) анализ доходов;

3) анализ труда и заработной  платы;

4) анализ финансовых результатов;

д) сделан анализ маркетинговой ситуации, включая характеристику микро и макро среды организации, характеристику товара, сегментирования рынка, динамику цен;

е) изучена система оперативного и  планирования на предприятии, дана характеристика методов планирования и прогнозирования, которые применяются  на предприятии;

ж) дана оценка взаимосвязи  предприятия как экономического субъекта с процессами, происходящими в национальной экономике, обществе в целом;

з) дана оценка места и роли предприятия в экономической системе региона и национальной экономике;

и) определены перспективы предприятия в ближайшем и отдаленном будущем;

к) выработаны рекомендации по совершенствованию экономической деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

10. Оценка взаимосвязи организации как экономического субъекта с процессами, происходящими в национальной экономике, обществе в целом

 

Банно-прачечные комплексы  созданы для оказания банно-прачечных  услуг. Поскольку потребность в  них остается высокой, как для  жителей индивидуальных домов, так  и обитателей неблагоустроенного жилья, их деятельность имеет важное социальное значение.

Прачечными называются предприятия, производящие в соответствии с установленным  технологическим процессом стирку и последующую обработку белья.

Поскольку продукция всех видов прачечных носит характер услуг, оказываемых как непосредственно  населению, так и различным организациям, то прачечное производство относится  к сфере обслуживания.

Развитие прачечного хозяйства, высвобождающего женщин от непроизводительного  и тяжелого ручного труда, имеет  важное социальное значение. Хорошая  организация бытового обслуживания трудящихся высвобождает время для  отдыха, воспитания детей, занятий спортом, развлечений, повышения культурного  уровня и др., что положительно отражается на трудовой и общественной активности граждан. Вместе с тем важно не просто переложить заботы о стирке белья с женщин, работающих на производстве, в учреждениях, а также домашних хозяек на работников прачечных, а сделать  это таким образом, чтобы обработка  белья в прачечных требовала  значительно меньших затрат труда  и времени, т. е. была максимально механизирована. Фабрики-прачечные являются более совершенной формой обработки белья и обслуживания населения. Прием заказов на дому и доставка чистого белья клиентам в удобное для них время, а также прием и выдача заказов на приемных пунктах либо непосредственно на производстве, в учреждениях и др. экономят время и труд населения. Такие формы обслуживания удобны, а обслуживание на дому к тому же весьма перспективно. Расчеты показывают, что фабрики-прачечные могут высвободить женщину (при семье, состоящей из трех человек) примерно от 20-часовой домашней работы в месяц.

Бани возникли как учреждения для проведения людьми санитарно-гигиенических  процедур. Понятие о том, что между  чистотой тела и состоянием здоровья человека имеется непосредственная связь, существовало с древнейших времен.

Основным средством, использующимся в банных процедурах, являются водные и паровые процедуры. Эти процедуры  имеют двоякое назначение: гигиеническое  и терапевтическое. Прежде главная  роль отводилась гигиенической функции  бани, а в последнее время на передний план выдвигаются профилактико-терапевтические функции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Оценка места и роли предприятия в экономической системе региона и национальной экономике

 

Банно-прачечное хозяйство  является подоотраслью жилищно-коммунального хозяйства. Оказание банно-прачечных услуг неотделимо от процесса их производства, по времени они совпадают.

Услуги МП «БПТ» выполняют, главным образом, социальную роль (ГОСТ Р 52492-2005). Они удовлетворяют бытовые нужды населения (санитарно-технические и гигиенические). Таким образом, МП «БПТ» поддерживает социальную инфраструктуру региона, а также отрасль жилищно-коммунального хозяйства. Оплата банно-прачечных услуг по экономически обоснованным ценам недоступна большинству потребителей. Власти города учитывают их большую роль в поддержании эпидемиологического благополучия и предоставляют дотации МП «БПТ». Для определения размера дотаций на предприятии составляется смета доходов и расходов.

Также предприятие создает рабочие места у себя (в штате числится более 100 сотрудников), поставщиков, в госсекторе, что, несомненно, сказывается положительно как на ВРП, так и ВНП.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12. Перспективы развития в ближайшем и отдаленном будущем с учетом тенденции развития экономики региона и национальной экономики

 

Наибольший удельный вес в структуре доходов МП «БПТ» имеют доходы от организаций. Снижение доходов от населения объясняется улучшением жилищных условий, ростом доходов, использованием современной бытовой техники.  Поэтому МП «БПТ» в планировании доходов делает упор на оказание услуг организациям. Однако в структуре доходов от населения наибольший удельный вес составляют доходы от пенсионеров. Это связано с предоставлением льготных тарифов данной группе населения. Необходимо отметить, что данное предприятие всегда финансировалось из бюджета и почти никогда не приносило какой-либо существенной прибыли, так как преследует в основном социальные цели, а не коммерческие. Предприятие не является платежеспособным и его функционировании обусловлено только финансированием из бюджета. Кроме того, каждое повышение цен на услуги бань дает снижение пропуска посетителей до 5-9%.

А так как тарифы услуг бань ниже  экономически обоснованных, то говорить о перспективах развития предприятия в ближайшем будущем не приходится.

Банно-прачечное хозяйство относится  к подотрасли жилищно-коммунального комплекса. А значит развитие МП «БПТ» находится в прямой зависимости от развития жилищно-коммунального комплекса. На современном этапе ЖКХ находится в кризисном состоянии, что обусловлено неэффективной системой управления, дотационностью сферы и неудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами, отсутствием экономических стимулов снижения издержек, связанных с оказанием жилищных и коммунальных услуг, неразвитостью конкурентной среды и, как следствие, высокой степенью износа основных фондов, неэффективной работой предприятий, большими потерями энергии, воды и других ресурсов. Содержание этого комплекса в его нынешнем виде непосильно как для потребителей жилищно-коммунальных услуг, так и для бюджетной сферы. На дотации в сфере ЖКХ государство тратит в настоящее время 10% ВВП. Проблема усугубляется огромным объемом накопленной задолженности в жилищно-коммунальной сфере. Для преодоления системного кризиса в отрасли, а также для обеспечения перехода к новой модели устойчивого функционирования а необходимо проводить грамотное реформирование жилищно-коммунального хозяйства.

В Забайкальском  крае 25 января 2011 г. на заседании правительства  была одобрена долгосрочная программа «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры до 2020 года». Ее главная цель - к 2020 году обеспечить население жилищно-коммунальными услугами надлежащего качества. Задачи программы - реконструкция систем теплоснабжения, водоснабжения, утилизация твердо- бытовых отходов, а также регулирование взаимоотношений между собственниками жилых помещений и теми, кто предоставляет услуги ЖКХ. Один из основных вопросов - это установление тарифов, которые с одной стороны устраивали бы забайкальцев, а с другой - обеспечивали безубыточную работу сферы коммунального хозяйства и позволяли обновлять имущество. Износ коммунальной инфраструктуры в Забайкальском крае в среднем составляет 65-70%. Тот факт, что износ очень большой, говорит о невозможности в данный момент предоставлять качественную продукцию. Подобные проблемы требуют серьезных затрат и не могут быть решены в течение одного года. В целом за период с 2006 по 2010 инвестиции из всех источников на реконструкцию объектов ЖКХ в Забайкалье достигли 2,4 миллиардов рублей. Выполнен огромный объем работ по ремонту системы отопления, водоснабжения, электроосвещения и самих зданий. Но, несмотря на положительные сдвиги, кардинальных изменений не произошло.

 

 

13 Предложения по совершенствованию экономической деятельности предприятия

 

При проведении оценки  производственного  потенциала выявлено, что предприятие  имеет высокий коэффициент увольнений. Основной причиной явилось увольнение по собственному желанию. Следовательно, для его снижения, предприятию можно порекомендовать:

- разработка программы  мер по ликвидации задолженности  по выплате заработной платы;

- убедиться в адекватности процедуры отбора персонала, т. е. подходящие работники, как правило, дольше работают на своих местах по сравнению с работниками, не соответствующими занимаемой должности;

- проверить, чтобы работники были полностью загружены работой — некоторые могут увольняться из-за скуки или неудовлетворенности работой;

- пересмотреть структуру системы оплаты и, возможно, заменить ее на новую на основе оценки сложности работы;

- обеспечить новым работникам соответствующее обучение.

- наглядно продемонстрировать работникам, что на предприятии имеются отличные возможности для карьерного продвижения и можно продвинуться по службе;

- обеспечить полную адекватность физических условий работы.

В целом же удовлетворенность  своей работой и сплочение  рабочих групп в пределах компании могут снизить коэффициент текучести кадров.