Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 09:02, курсовая работа
ОАО «Урал Сталь» (г. Новотроицк) является одним из крупнейших предприятий черной металлургии в России. Основным рынком сбыта продукции ОАО «Урал Сталь» является внутренний рынок. На внутреннем рынке основными отраслями промышленности, потребляющими металлопрокат ОАО «Урал Сталь», по итогам 2006 г. являются:
Трубная промышленность;
Машиностроение;
Мостостроение.
Соотношение средней численности персонала к средней заработной плате за 20090год.
Численность персонала, чел. | 18443 |
Средняя зарплата, руб. | 13246 |
В состав комбината входят следующие производства.
- Горное производство.
- Сталеплавильное производство
- Прокатное производство.
Комбинат внесен в международный каталог как поставщик высококачественного проката.
Преимуществами
ОАО «Уральская Сталь» по сравнению
с другими предприятиями
- 100% УЗК толстолистовой продукции в потоке;
- полный металлургический цикл;
- наличие уникальных видов продукции (литейный хромоникелевый чугун, широкополосный прокат, фасонный прокат);
-
наличие крупных постоянных
-
близость к основному рынку
сбыта продукции (Уральский
- наличие широкого спектра экспортной продукции;
-
соответствие продукции
Недостатки
по сравнению с другими
- удаленность от основных видов сырья и материалов;
- дорогая технологическая схема производства готовой продукции.
Итак,
Открытое Акционерное Общество «Уральская
Сталь» имеет организационно - правовую
форму ОАО и форму
Оренбургская
область, г. Новотроицк, ул. Заводская,
1.
2.2. Организационная структура управления качеством.
Организационная структура включает в себя и распределение основных функций предприятия, функций менеджмента, фаз управленческого процесса, зон ответственности по организационным звеньям, иерархической лестнице управления, и механизмы централизации/децентрализации, делегирования полномочий. В англоязычных странах организационная структура - синоним структуры управления предприятием.
Рис. 1 - «Организационная структура предприятия».
2.2.1. Структурный анализ внеоборотных активов.
Проведем структурный анализ внеоборотных активов, оборотных активов, долгосрочных и краткосрочных обязательств предприятия, а также анализ собственного капитала.
Структурный анализ внеоборотных активов.
Всего: 2008 г.- 12 612 665 тыс. руб.
2009 г.- 16 625 896 тыс. руб.
Уже по приведенным цифрам заметно значительное «подорожание» внеоборотных активов. Основные средства увеличили стоимость за счет реконструкции и модернизации старых и покупки/строительства новых стратегически важных и высокоперспективных Фондов в соответствии с программой экономического развития предприятия. При этом отметим снижение доли финансирования нематериальных активов. Общий вывод говорит о наращивании предприятием производственных мощностей на долгосрочную перспективу. Предприятие осуществляет Долгосрочные Финансовые вложения - скупка предприятий.
1. Структурный анализ оборотных активов
Всего: 2008 год - 12 331 153 тыс. руб.
2009 год – 14 926 196 тыс. руб.
Структурный
анализ показал, что особые изменения
в оборотных средствах
Доля запасов фирмы возросла на 20%. Больше всего изменений в запасах сырья, материалов и других аналогичных ценностей. (Увеличение с
3 715 689 тыс. руб. в 2006 до 4 501 453 тыс. руб. в 2009 году). Такое положение вещей означает определенные экономические риски для предприятия.
2. Анализ долгосрочных и краткосрочных обязательств предприятия.
Всего по разделам: 2008 год – 8 249 532 тыс. руб.
2009 год – 7 582 494 тыс. руб.
Уже на первый взгляд – положительная динамика снижение доли внешних долгов предприятия.
В долгосрочных финансовых обязательствах (ДФО) фирмы доминируют кредиты и займы, доля отложенных налоговых обязательств мала, что свидетельствует об исправно-налаженной системе уплаты налогов. Действительно, ОАО «Уральская Сталь» является вторым в области крупным промышленным предприятием - налогоплательщиком по количественному показателю. Однако задолженность все же существует.
Фирма сокращает свои ДФО (что, несомненно, положительное явление) - сокращается долг. Доверие фирме со стороны внешних кредиторов остается на высоком уровне. Следовательно, существует объективная возможность либо погашения долгов, либо предпосылки (по мере необходимости) к новым финансовым обязательствам. Нельзя не заметить увеличения КФО за счет новых краткосрочных займов с 2 360 692 тыс. руб. до 3 616 806 тыс. руб. Предприятию для осуществления своих финансовых задач нужны «быстрые» деньги. При этом металлургическая организация уверена в возможности скорого погашения данных обязательств в течение короткого периода времени, что говорит о внешней финансовой «уверенности» предприятия - заемщика. Кредиторская задолженность осталась примерно на одном уровне. Доля ее в КФО велика – 60%. Среди строк кредиторской задолженности преобладает «задолженность поставщикам». На втором месте «прочие кредиты», на третьем – «задолженность перед персоналом». Задолженность перед персоналом с 2008 по 2009 год уменьшилась, однако величина «негативного» показателя остается 203 386 тыс. руб. !!!. Учитывая стихийное увеличение уровня общей инфляции за последние 2 года, можно предположить, что данное положение вещей может привести ко внутреннему «скрытому зарплатному кризису», что может «подорвать» предприятие изнутри. Как известно, «малая зарплата» (по сравнению с другими аналогичными предприятиями) и «зарплата не вовремя»- худшие стимулы (антистимулы) к труду.
Напомним, что на металлургическом производстве занятость составляет более 16 тысяч человек и «Уральская Сталь» является градообразующим!!! Для 100 тысячного города Новотроицка предприятием.
3. Финансовая устойчивость предприятия
Для оценки финансового состояния фирмы мало изучить Баланс и структурно представить основные доходы и расходы. Необходимо применить математические показатели(k) и формулы, которые дадут наиболее полное представление о финансовом климате предприятия.
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками
k= К собственный / К заемный
k= собственный = УК+ РК+ НрП
k= заемный = ДФО+ КФО+ КЗ
k 2008= 10 688030/ 14 255 788= 0,75
k 2009= 16 386 668/ 15 164 988= 1,08
Коэффициент автономии предприятия
k= К собственный/ Пассив
k 2008= 10 688 030/ 24 943 818= 0,42
k 2009= 16 386 668/ 31 552 092= 0,52
Коэффициент реальной стоимости имущества
k= Производственный потенциал/ К собственный, где Производственный потенциал= Основные средства+ Произв Запасы+ Незаверш. Производство)
k 2008= (2 812 396+ 4 993 089)/ 10 688 030= 0,73
k 2009= (3 554 383+ 5 903 732)/ 16 386 668= 0,6
Коэффициент
маневренности собственных
k= Собственные оборотные средства/ К собственный
СОбС=К собственный - Внеоборотные Активы
k 2008= (24 943 818- 12 612665)/ 24 943818= 0,5
k 2009= (31 552 092- 16 625 896)/ 31 552 092= 0,48
Сформируем
показатели в таблицу.
Финансовая устойчивость предприятия в коэффициентах.
Показатель/год | 2008 | 2009 | Норма |
К обеспеч. собств. источниками | 0,75 | 1,08 | ≥ 1 |
К автономии фирмы | 0,42 | 0,52 | ≥ 0,5 |
К реальной стоимости имущества | 0,73 | 0,64 | ≥ 0,5 |
К маневренности собств. средств | 0,5 | 0,48 | ≥ 0,5 |
В итоге, мы наблюдаем низкий коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками. Ниже нормы показатель в 2008 году. В 2009 году этот показатель стремительно возрос и вошел в допустимое значение за счет стремительного увеличения доли собственного капитала, что мы отмечали при структурном анализе. Динамика положительная, но не нужно забывать, что стоимость заемного капитала также возрастает.
Продолжает оставаться высокой зависимость предприятия от заемного капитала и потребность во внешних источниках финансирования. Хотя и здесь показатель приближен к среднестатистической норме.
Коэффициент
реальной стоимости имущества выше
«нормальных» показателей, что означает
эффективное использование
Продолжим финансовый анализ предприятия анализом ликвидности.
4. Анализ ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности
k= Денежные средства/ КФО
k 2008= 125 054/ 6006256= 0,02
k 2009= 1 033 125/ 7 582 930= 0,14
Коэффициент промежуточной ликвидности
k 2008= (ДС+ ДЗ)/ КФО
k 2008= (125 054+ 5 816 006)/ 6 006 256= 0,99≈1
k 2009= (1 033 125+ 6 427 276)/ 7 582 930= 0,98≈1
Коэффициент общей ликвидности
k= ДС+ ДЗ+ Запасы/ КФО
k 2008= (125 054+ 5 816 006+ 4 993 089)/ 6 006 256= 1,82≈1,8
k 2009= (1 033 125+ 6 427 276+ 5 903 732)/ 7 582 930= 1,8
Обратимся к сводной таблице.
Сводная таблица
Показатель/год | 2008 | 2009 | Норма |
Л абсолютная | 0,02 | 0,14 | ≥ 0,2 |
Л промежуточная | 1 | 1 | ≥ 0,4 |
Л общая | 1,8 | 1,8 | ≥ 2 |
Предприятие ликвидное лишь по показателю промежуточной ликвидности. Предприятие абсолютно неликвидно с точки зрения быстрой ликвидности, так как доля денежных средств мала по сравнению с долей краткосрочных обязательств. Но это не означает то, что предприятие полностью не способно погашать свои краткосрочные обязательства собственными денежными средствами в кассе и на счетах, так как, во-первых, как мы уже обозначили, растет собственный капитал и, во-вторых, предприятие имеет большую дебиторскую задолженность.
Информация о работе Показатели качества и система контроля качества на предприятии