Расчет: Для расчета адаптированных тарифных ставок, учитывающих высокий уровень производства продукции рекомендуется: повышающий коэффициент, основанный на прожиточном минимуме - 32,5 увеличить на 25%, действием которого будет искомый коэффициент - 40,6.¹⁰

     Данный  расчет адаптированных тарифных ставок рекомендуется для организаций  с высоким уровнем финансовой устойчивости.

     Оплата  труда специалистов и служащих рассчитывается аналогичным образом.

     Организации могут устанавливать самостоятельно верхний предел уровня оплаты труда и формировать собственные тарифные ставки.

     Натуральное премирование работников растениеводства.

     Натуральное премирование работников растениеводства  осуществляется в основном в напряжённые  периоды сельскохозяйственных работ. Начисленная сумма премии за выполненные работы (заготовка кормов, уборка урожая зерновых и картофеля и т.д.) может выдаваться как в денежной, так и в натуральной форме продукцией данного предприятия в размерах, установленных заранее коллективным договором и положением по оплате труда.

     На  уборке зерновых и зернобобовых культур, семенников трав, за выполнение и перевыполнение сезонной нормы, установленной в  хозяйстве, при уборке урожая с хорошим  качеством и без потерь механизаторам, работающим на комбайнах рекомендуется выдавать бесплатно до 10 центнеров зерна. Сезонная норма устанавливается исходя из фактической уборочной площади, наличия техники и проведения уборки в оптимальные агротехнические сроки. Бесплатную выдачу зерна следует устанавливать с учетом уровня её выполнения. При выполнении сезонной нормы на 100-135% рекомендуется выплачивать - 6 центнеров зерна, свыше 135-150% - 8 центнеров, свыше 150% -10 центнеров.¹¹

     Другим  работникам, работающим на уборочной  технике - в размере 80%, помощнику комбайнера и водителю автомобиля -70% каждому от количества зерна, выдаваемого комбайнеру, мастеру-наладчику - в размере 50% от количества зерна, выдаваемого в среднем механизаторам, обслуживаемых мастером-наладчиком агрегатов.

     Рекомендуется выдавать зерно бесплатно механизаторам, работающим на жатках, при скашивании хлебов в валки - 0,5 кг и при скашивании гороха - 1,5 кг за каждый скошенный гектар.

     Условия натурального премирования должны быть оговорены в коллективных или  трудовых договорах хозяйства.

     3.2. Оплата труда в животноводстве.

     Оплата  труда рабочих, занятых в животноводстве производится, в основном, по сдельно-премиальной  системе оплаты труда (по месячным результатам  работы) или по аккордно-премиальной  системе (по периодам работ), за центнер (единицу) произведённой продукции с учётом её качества или за стоимость её в денежном выражении по реализационным ценам по расценкам из расчёта 125-150% тарифной ставки (тарифного фонда), утверждённой годовой нормы производства (выработки) продукции животноводства на работника. В отраслях животноводства, где продукция поступает по периодам или один раз в год (овцеводство, на выращивании молодняка скота и птицы), до расчёта за продукцию заработная плата выплачивается по сдельным расценкам за объём выполненных работ (уход за поголовьем скота или за отработанное время. В конце года (квартала) производится перерасчёт оплаты труда в зависимости от полученного подразделением хозрасчётного или валового дохода, чистой прибыли или по расценкам за 1000руб. валовой продукции.¹²

     Оплата  труда рабочего по искусственному осеменению сельскохозяйственных животных тарифицируется по 6 разряду тарифной сетки ручных работ и работ в животноводстве. До получения приплода от осеменённых  животных, осеменатору выплачивается 80% в виде аванса от установленной расценки за голову скота. Остальная часть оплаты труда, выплачивается после получения телёнка. В конце года производится окончательный расчёт за полученный и оприходованный приплод (включая мертворождённых телят) по расценке, увеличенной до 15% при условии выполнения нормы нагрузки, плана осеменения и получения приплода.

     Оплата  труда бригадиров животноводства производится либо повременно, либо сдельно, исходя из повременных тарифных ставок трактористов-машинистов, или за центнер полученной бригадой продукции.

     Премирование  рабочих растениеводства  и животноводства.

     Премирование  рабочих растениеводства и животноводства может осуществляться как в денежном, так и в натуральном выражении. Его можно осуществлять: в животноводстве - ежеквартально, по отдельно законченным периодам работ (нагул, откорм, выращивание групп молодняка и др.), по итогам года; в растениеводстве - сезонно (подготовка почвы к посеву, посев, заготовка кормов, уборка урожая зерновых, картофеля и т.д.) по итогам года.

     В подразделениях, где их члены не участвуют в процессе реализации продукции, премирование рабочих рекомендуется производить в размере до 20% основного заработка: за перевыполнение плана получения валовой продукции с учётом её качества (повышение содержания жира в молоке, улучшение кондиции мяса); перевыполнение плана выхода молодняка сельскохозяйственных животных на 100 маток; за сохранность поголовья; за перевыполнение планов искусственного осеменения; за перевыполнение плана заготовки качественных кормов; за сокращение сроков уборочных работ; за сокращение потерь при уборке урожая и т.д.

     В подразделениях, где работники принимают  участие в реализации продукции, премирование рекомендуется производить  по результатам выполнения плана  реализации сельскохозяйственной продукции.

     В подразделениях, где не применяются  такие системы оплаты труда, как: оплата труда за 1000 руб. валовой продукции, от валового дохода, хозрасчётного  дохода, чистой прибыли, рекомендуется  производить премирование за сокращение прямых затрат на единицу продукции по сравнению с планом, в размере до 70% сэкономленной суммы, при условии выполнения технологии производства.

     В отраслях сельскохозяйственного производства, где продукция не поступает (например, на выращивании неплодоносящих многолетних  насаждений, на работах по уходу за рабочим скотом и производителями, а также на хозяйственных работах), рекомендуется производить премирование за выполнение работ, при хорошем качестве в установленный срок и досрочно в размере до 20% их заработка, начисленного на указанных работах, а в тех случаях, когда для них установлены нормированные задания на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду, - 40% указанного заработка.

     3.3. Оплата труда во вспомогательных и обслуживающих отраслях.

     В отраслях сельскохозяйственного производства, где продукция не поступает (например, на выращивании неплодоносящих многолетних  насаждений, на работах по уходу  за рабочим скотом и производителями, а также на хозяйственных работах), оплата труда рабочих производится исходя из тарифных ставок трактористов-машинистов и рабочих конно-ручных работ по сдельно-премиальной системе за объём выполненных работ или по повременно-премиальной системе - за отработанное время.

     Эти рабочие могут премироваться  за выполнение работ при хорошем качестве в установленный срок и досрочно в размере до 20 процентов их заработка, начисленного на указанных работах, а в тех случаях, когда для них установлены нормированные задания на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду, - до 40 процентов указанного заработка.

     Рабочим, занятым на вспомогательных работах, непосредственно связанных с  обслуживанием скота и птицы (приготовление  кормов и обслуживание механизмов и  электрооборудования на фермах), а также рабочим, занятым на вспомогательных работах в растениеводстве и участвующим в технологическом процессе производства продукции, производится доплата за продукцию в размере средней доплаты, выплачиваемой рабочим обслуживаемых бригад (цехов), отрядов, звеньев. Перечень рабочих, занятых на вспомогательных работах, которым производится доплата за продукцию, указывается в коллективном договоре.

     Оплата  труда токарей и других рабочих-станочников, занятых обработкой металла и  других материалов резанием на металлообрабатывающих станках, производится по тарифной сетке для этих категорий работников (расчет тарифных ставок для данной категории работников производится аналогично расчету, приведенному в разделе 4 данных рекомендаций).

     Все без исключения ремонтные рабочие должны иметь квалификационные разряды, присваиваемые им квалификационной комиссией в установленном порядке.

     Тарификация работ и квалификация рабочих  ремонтно-механических мастерских совхозов производится согласно тарифно-квалификационному  справочнику. Оплата труда работников мастерских производится по аккордно-премиальной, сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам.

     В целях усиления материальной заинтересованности рабочих ремонтно-механических мастерских в дальнейшем повышении производительности труда, в выполнении и перевыполнении плана ремонтных работ, снижении себестоимости и улучшении качества ремонта, рекомендуется устанавливать премирование за качественное и своевременное выполнение работ, при условии выполнения месячного производственного задания обслуживаемым участком, цехом и при отсутствии простоев и аварий оборудования по вине этих рабочих, а для рабочих сдельщиков, кроме того, - при условии выполнения рабочим норм выработки в среднем за месяц в размере до 40 % сдельного заработка или тарифной ставки за фактически отработанное время (для повременщиков).¹³

     Конкретные  показатели, условия и размеры  премирования фиксируются в коллективном договоре. 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ  

     Основная  проблема организации оплаты труда  в современных условиях заключается в установлении адекватной рыночным отношениям системы оплаты труда. Решить данную проблему достаточно сложно, так как старая система организации нормирования и оплаты труда разрушена, а новая еще, как правило, не создана. Существующие системы организации оплаты труда основаны на старых принципах ее организации, что не отвечает современным требованиям. Для построения новой системы организации оплаты труда необходимо изучить существующие формы и системы оплаты труда как в России так и за рубежом.

     Применение  тех или иных систем оплаты труда  зависит от многих факторов. Изучение этих факторов позволяет выбрать  адекватную форму или систему  оплаты труда для конкретного  предприятия. Кроме того, изучение зарубежного  опыта также является полезным для  установления принципов, форм и систем оплаты труда в рыночных условиях.

     Заработная  плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между  работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

     Практика  перехода к рыночной экономике выдвинула  два основных типа организации заработной платы на предприятиях: тарифный и бестарифный. Наиболее распространенным и в известном смысле традиционным является тарифный способ организации заработной платы. Внутри него наиболее эффективна организация заработной платы на основе Единой тарифной сетки. Тарифный тип организации заработной платы предпочтительнее для работников тем, что он предполагает установление условий оплаты до начала процесса производства и не связан напрямую с конечными результатами деятельности. Бестарифный вариант организации заработной платы, напротив, предпочтительнее для работодателя, поскольку оплата работнику производится после того, как становится известен конечный результат деятельности.

     В отсутствие эффективного общегосударственного механизма защиты заработной платы  от инфляции, организация заработной платы на предприятии должна предусматривать внутрифирменный механизм ее индексации, позволяющий сохранять и поддерживать стимулирующую функцию заработной платы.

     Организация оплаты труда на предприятиях включает в себя, прежде всего, установление условий (норм) оплаты труда за работу в пределах определенных трудовых обязанностей (норм труда): минимальной тарифной ставки, тарифной сетки (схемы), дифференциации ставок (окладов) по сложности, дифференциации ставок (окладов) по месту работников в производственном процессе, дифференциации оплаты по тяжести и интенсивности труда. На предприятиях необходимо также определить условия оплаты за работу сверх нормы труда (трудовых обязанностей), доплаты за совмещение профессий, за работу с меньшей численностью работников, премии за высокое качество работы, за экономию различных видов ресурсов и т.п. К условиям относится также и ряд гарантийных и компенсационных выплат работнику работодателем.

     Помимо  установления условий оплаты в организацию заработной платы входят также нормирование труда и применение разнообразных систем оплаты, устанавливающих связь между условиями оплаты и нормами труда, с одной стороны, и результатами труда каждого работника — с другой. Выбор систем оплаты не является произвольным. Каждая система оплаты эффективна только в том случае, если она отвечает конкретным условиям (техническим, организационным, экономическим, социально-психологическим и т.д.).