Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Августа 2011 в 13:25, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основных характеристик производственного процесса и его организации.
В качестве задач работы выделим:
рассмотрения понятия и классификации производственного процесса;
раскрытие основных принципов организации производственного процесса;
изучение различных типов производства и их характеристика;
анализ производственной структуры предприятия и производственного цикла;
влияния научно- технического прогресса на эффективность производственного процесса;
Введение……………………………………………………………………........4
1 Производственный процесс, его состав и основы организации………………………………………………………………………6
2 Анализ производственного процесса на предприятии (На примере Минского автомобильного завода) …………………………………………...13
3 Влияние научно- технического прогресса на производственный процесс…………………………………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………….......................26
Список использованных источников…………………………………….........27
Приложение А…………………………………………………………………..28
Содерж
Введение…………………………………………………………
1 Производственный
процесс, его состав и основы организации…………………………………………………
2 Анализ производственного процесса на предприятии (На примере Минского автомобильного завода) …………………………………………...13
3
Влияние научно- технического прогресса
на производственный процесс……………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список
использованных источников……………………………………......
Приложение
А…………………………………………………………………..28
Введен
Современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих и служащих, применяются разнообразные производства, может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.
Под организацией производства следует понимать систему научно обоснованных мер, направленных на создание наиболее рациональной структуры предприятия и его подразделений, на целесообразное сочетание и соединение во времени и пространстве трудовых и технологических процессов, а также средства производства с целью эффективного выполнения плановых заданий и достижения наилучших конечных результатов. Таким образом, в пределах предприятия организуется единый производственный процесс, представляющий собой систему взаимосвязанных, целенаправленных технологических и трудовых процессов.
Целью
данной работы является изучение основных
характеристик
В качестве задач работы выделим:
В данной работе я использовала графический метод исследования, в виде графиков, диаграмм. Также я использовала факторный анализ, в этом подходе выделяются те причины, которые вызывают изменения исследуемого явления.
При написании работы использовались учебники, учебные пособия, монографии, журналы и газеты.
Данная работа состоит из трех вопросов.
В первом вопросе я изложила: что такое производственный процесс и его виды, классификации и принципы организации производственного процесса.
Во
втором вопросе анализируется
В
последнем, заключительном вопросе описывается
влияния научно – технического прогресса
на производство продукции, ее качества
и сроки изготовки.
1.Производственный
процесс, его состав
и основы организации
Одним из важным звеном жизненного цикла любого продукта является стадия изготовления этого продукта. При этом обязательным условием изготовления продукта является создание соответствующей системы организации производства.
Организация производства – это комплекс мероприятий, методов и приемов, направленных на обеспечение наиболее эффективного сочетания людей в процессе труда со средствами и предметами труда в пространстве и времени.
Источником создания продукта, а следовательно, основным объектом организации производства является производственный процесс.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Обычно производственные процессы на предприятии подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основные процессы – это процессы, в результате которых создается продукция, составляющая производственную программу предприятия. В условиях специализированного производства основной процесс подразделяется на три стадии: заготовительная, обрабатывающая и выпускающая.
К вспомогательным процессам относятся процессы, обслуживающие основное производство: изготовление и ремонт инструмента, ремонт оборудования, выработка пара, воздуха и других энергоресурсов.
Обслуживающие – процессы, которые связаны с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создают продукции. Это процессы хранения, транспортировки, технического контроля качества продукции.
По характеру протекания во времени производственные процессы подразделяются на прерывные, когда производственные операции выполняются с разрывом во времени исполнения (машиностроение, лесозаготовка и т. д.), и непрерывные, если каждая следующая операция начинается по окончании предыдущей без каких- либо перерывов во времени (энергетика, металлургия и др.).
В
зависимости от количества видов
потребляемого сырья и
В аналитических процессах из одного вида сырья получают несколько видов продукции.
В синтетических процессах из различных видов сырья изготавливают один вид продукции
На предприятии с простым процессом производства обычно создается один производственный поток по изготовлению готовой продукции, что характерно для большинства добывающих отраслей промышленности.
Основным структурным элементом, составной частью процесса производства является производственная операция – это обособленная и законченная часть, выполняемая одним или группой исполнителей на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда. Операции подразделяются по связи с производством (на основные и вспомогательные), по степени механизации и по отношению к предмету труда.
По степени механизации различают операции: ручные, выполняемые рабочими вручную с использованием простого и механизированного инструмента; машинно-ручные, выполняемые с помощью машин, но при непосредственном участии человека; машинные, выполняемые рабочими с помощью машин; автоматизированные, выполняемые без непосредственного участия человека либо под его наблюдением и контролем.
По отношению к предмету труда производственные операции подразделяются на технологические, транспортные, обслуживающие, контрольно-учетные и операции по хранению. К технологическим относят операции, выполнение которых изменяет качественное состояние предмета труда. Операции, связанные с перемещением предмета труда в заданном направлении, называют транспортными. Обслуживающими операциями называются операции направленные на обеспечение необходимых условий для нормального хода производства и безопасности людей. Операции, устанавливающие соответствие свойств предмета труда заданным требованиям, называются контрольно-учетными; связанные с осуществлением работ в период образования запасов предметов труда на складах, - операциями по хранению.
Показателем,
характеризующим организацию
В наиболее общем виде длительность производственного цикла можно представить выражением:
, (1)
где - время выполнения технологических операций; - время естественных процессов; - время транспортных операций; - время контрольных операций; - время перерывов, обусловленных режимом работы предприятия и ожиданием обработки деталей.(8, стр.96-97)
Различают три основных вида организации движения производственного процессов во времени.
Процессы с последовательным протеканием операций
При данном виде движения передача предметов труда от одной операции к последующей осуществляется сразу же после изготовления каждой детали, то есть без ожидания изготовления всей продукции.
При данном виде движения последующая операция начинается до окончания обработки партии предметов труда на предыдущей, что сокращает время их нахождения между операциями и обеспечивает непрерывную загрузку рабочих мест.
В интересах экономии оборотных средств, ускорения их оборачиваемости необходимо сократить длительность производственного цикла, что достигается путем уменьшения времени рабочего периода и перерывов в производственном процессе. Это обеспечивается двумя путями: а) совершенствованием техники и технологии и б) повышением уровня организации производства.
Технологическое
время и время перерывов
Сократить производственный цикл можно путем снижения времени естественных процессов, а так же путем сокращения времени перерывов, вызываемых авариями оборудования, нехватка материалов и другими причинами неудовлетворительной организации производства.
В результате анализа формулы расчета длительности производственного цикла можно выявить такие пути его сокращения, как уменьшение партии деталей, определение порядка запуска деталей в обработку, расширение сменности работы оборудования, оптимизация производственного цикла при обработке деталей нескольких наименований за счет определения очередности их запуска.
Таким
образом, можно сказать, что производственный
процесс – это совокупность сложных
взаимосвязанных процессов
Все производственные процессы должны взаимосвязаны между собой. Такая взаимосвязь достигается на основе принципов их рациональной организации.
Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построения, функционирование и развитие производственных процессов.
Информация о работе Производственный процесс и его организация