Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 19:06, курсовая работа
Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.
В данной работе рассматриваются основные принципы организации и совершенствовании труда на конкретном предприятии, в качестве которого выступает ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» (далее предприятие).
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. История создания, цели, задачи предприятия 4
1.2. Структура управления предприятием 6
1.3. Основные виды деятельности 8
1.4. Характеристика Центра промышленного оборудования 11
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА 14
2.1. Определение организации труда, её цели, задачи 14
2.2. Характеристика основных направлений организации труда специалистов по техническому сервису 17
2.3. Основные показатели для оценки экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда специалистов технического сервиса 18
3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ УЧАСТКА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ СЕРВИСУ 20
3.1. Анализ состояния организации труда техников по наладке и испытаниям 20
Профессия, должность 25
3.2. Анализ состояния организации труда инженеров-программистов 27
Техник по наладке и испытаниям выполняет работы по ремонту, наладке и монтажу промышленного оборудования. 27
3.3. Предложения по совершенствованию организации труда специалистов участка по техническому сервису 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
.
ВСЁ НИЧЕГО НО ЗАРПЛАТА МАЛЕНЬКАЯ(((
Приложение № 1
Должностная инструкция: инженер технолог-программист
I. Общие положения
1.
Инженер технолог-программист
2.
На должность инженера-
3.
Инженер технолог-программист
3.1.
Руководящие и нормативные
3.2.
Основные принципы
3.3. Виды программного обеспечения.
3.4.
Технико-эксплуатационные
3.5.
Технологию автоматической
3.6.
Формализованные языки
3.7.
Действующие стандарты,
3.8.
Порядок оформления
3.9.
Передовой отечественный и
3.10.
Перспективы технического
3.11.
Изучает передовой
3.12.
Рассматривает
3.13. Основы экономики, организации производства, труда и управления.
3.14.
Основы трудового
3.15. Правила внутреннего трудового распорядка.
3.16. Правила и нормы охраны труда.
4.
Назначение на должность
5. Инженер технолог-программист подчиняется непосредственно начальнику бюро программного обеспечения, а также беспрекословно исполняет распоряжения главного бухгалтера.
6.
На время отсутствия инженера-
II. Должностные обязанности
Инженер технолог-программист
1.
На основе анализа
2.
Разрабатывает технологию
3.
Осуществляет выбор языка
4.
Определяет информацию, подлежащую
обработке средствами
5.
Выполняет работу по
6.
Определяет объем и содержание
данных контрольных примеров, обеспечивающих
наиболее полную проверку
7.
Осуществляет запуск
8.
Проводит корректировку
9.
Разрабатывает инструкции по
работе с программами,
10.
Определяет возможность
11.
Осуществляет сопровождение
12.
Разрабатывает и внедряет
13.
Выполняет работу по
14.
Разрабатывает, применяя
15.
Разрабатывает системы и
16.
Анализирует причины брака и
выпуска продукции низкого
17.
Устанавливает порядок
18.
Принимает участие в создании
каталогов и картотек
III. Права
Инженер
технолог-программист имеет
1.
Знакомиться с проектами
2.
Вносить на рассмотрение
3.
В пределах своей компетенции
сообщать своему
4.
Запрашивать лично или по
5.
Привлекать специалистов всех (отдельных)
структурных подразделений к
решению задач, возложенных на
него (если это предусмотрено
положениями о структурных
6.
Требовать от своего
IV. Ответственность
1.
За ненадлежащее исполнение
2.
За правонарушения, совершенные
в процессе осуществления
3.
За причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и
Должностная инструкция разработана в соответствии с Квалификационным справочником, Постановление Минтруда России от 21.08.98г. №37
Хочу ВСЁ ЗНАТЬ НА…
С каждым годом деятельность Торгового дома становится все более эффективной, подтверждением чему служит рост объемов продаж и услуг: в 2005 году они составили 700 млн. рублей, в 2006-м - уже 810 млн. рублей.
Схема №1.
Структура подчинения и должностных взаимоотношений.