Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 11:00, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка пакета проектов документов по совершенствованию антикризисного управления ООО «Энерготехника».
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи, которые необходимо решить по ходу работы:
рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием;
проанализировать управление ООО «Энерготехника» и выявить проблемы его деятельности;
разработка пакета проектов документов по развитию антикризисного управления ООО «Энерготехника».
Введение 2
1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 6
1.1. Понятие, направления, принципы и функции антикризисного управления предприятием 6
1.2. Методы антикризисного управления в нестабильной экономике 11
Содержание 2
1.Краткое содержание бизнес-плана 3
2. Виды товаров 4
2.1 Ремонт офисной техники 4
2.2 Сервисное обслуживание офисной техники 7
2.3 Заправка картриджей 10
2.4 Восстановление картриджей 10
2.5 Торговля сопутствующими товарами 11
3. Исследование и анализ рынка 12
4. План маркетинга 19
5. План производства 21
6 Организационный план 30
7. Оценка риск 39
8. Финансовый план 40
9. Заключение 43
Список использованной литературы 68
По размеру торговой площади – средний;
По методу продажи – смешанный, так как используется несколько методов: метод открытой выкладки, торговли по каталогам, обслуживание покупателей через прилавки;
По организационно-правовой форме – ООО;
Филиалы компании ООО «Энерготехника» расположены в г. Челябинске по адресу:
Филиалы расположены примерно в 300 метров от остановок общественного транспорта, имеется бесплатная охраняемая парковка для клиентов компании.
Режим работы компании : Пн.-Суб. 8.30 -18.00. Без перерывов на обед.
В качестве инструментария для анализа финансово-экономического состояния предприятия широко используются финансовые коэффициенты – показатели, выражающие отношения одних абсолютных финансовых показателей к другим.
Группы баланса (агрегаты) |
Условное обозначение |
Строки баланса |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
Среднее значение |
Активы | |||||
Наиболее ликвидные |
А1 |
250 + 260 |
2316 |
5012 |
3664 |
Быстро реализуемые |
А2 |
240 |
23426 |
21783 |
22604,5 |
Медленно реализуемые: |
А3 |
210+220+230+ +270+140 |
28249 |
35795 |
32022 |
в том числе, оборотные |
А3* |
210+220 +230+270 |
28249 |
35795 |
32022 |
Трудно реализуемые |
А4 |
190+140 |
11531 |
10424 |
10977,5 |
Баланс (А1+А2+А3+А4) |
БА |
65523 |
73014 |
69268 | |
Пассивы | |||||
Наиболее срочные обязательства |
П1 |
620 |
38818 |
46290 |
88958 |
Краткосрочные обязательства |
П2 |
610+660 |
2541 |
2541 |
32 |
Долгосрочные обязательства |
П3 |
590 |
- |
- |
- |
Постоянные пассивы |
П4 |
490+630+640+650 |
24164 |
24183 |
24173,5 |
Баланс (П1+П2+П3+П4) |
БП |
65523 |
73014 |
320132 |
Таблица 2- Отчет о прибылях и убытках ООО «Энерготехника»
Показатель |
Условное обозначение |
Номер строки |
Числовое значение за отчетный период |
Выручка (нетто) от продажи товаров продукции |
В |
010 |
81560 |
Себестоимость проданных товаров, продукции |
С |
020 |
66771 |
Валовая прибыль |
Пв |
029 |
14789 |
Коммерческие расходы |
КР |
030 |
5236 |
Управленческие расходы |
УР |
040 |
10040 |
Прибыль от продаж |
Пп |
050 |
487 |
Прибыль до налогообложения |
Пн |
140 |
71 |
Налог на прибыль и иные обязательные платежи |
Нп |
150 |
150 |
Чистая прибыль |
Пч |
190 |
241 |
Наименование показателя |
Экономический смысл |
Алгоритм расчета |
Нормативное значение |
Показатели ликвидности | |||
Общий коэффициент покрытия (коэффициент текущей ликвидности), Ктл |
Возможность погашения краткосрочных обязательств за счет оборотных средств |
|
1,0…2,0 |
Коэффициент срочной ликвидности, Ксл |
Платежные возможности предприятия с учетом своевременного проведения расчетов с кредиторами |
|
0,5…1,0 |
Продолжение таблицы 3
Коэффициент абсолютной ликвидности, Кал |
Возможность погашения краткосрочных обязательств за счет денежных средств и краткосрочных вложений |
|
0,1…0,3 |
Показатели финансовой устойчивости | |||
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств, Ксзсс |
Величина заемных средств на рубль собственных средств |
|
£(0,7…1,0) |
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств, Кмсос |
Уровень собственных средств, вложенных в наиболее мобильные активы |
|
0,2…0,5 |
Коэффициент автономии, Ка |
Доля собственных средств в совокупных активах |
|
³(0,5…0,7) |
Показатели рентабельности | |||
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, Рк |
Эффективность использования собственного капитала |
|
Отсутствует |
Рентабельность совокупных активов по чистой прибыли, Ра |
Эффективность использования имущества (совокупных активов) |
|
Отсутствует |
Показатели деловой активности (оборачиваемости) | |||
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, Кооа |
Скорость оборота оборотных активов |
|
Отсутствует |
Продолжение таблицы 3
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, Коск |
Скорость оборота собственного капитала |
|
Отсутствует |
Показатели финансовой устойчивости
Показатели рентабельности
Таблица 4- Фактические и нормативные значения финансово-экономических показателей
Показатель |
Нормативные значения |
Фактические значения | ||
Начало года |
Конец года |
Среднее значение | ||
Коэффициенты ликвидности | ||||
Ктл |
1,0…2,0 |
1,31 |
1,28 |
1,295 |
Ксл |
0,5…1,0 |
0,62 |
0,55 |
0,025 |
Кал |
0,1…0,3 |
0,06 |
0,1 |
0,08 |
Коэффициенты финансовой устойчивости | ||||
Ксзсс |
£(0,7…1,0) |
1,7 |
2 |
1,85 |
Кмсос |
0,2…0,5 |
0,52 |
0,57 |
0,55 |
Ка |
³(0,5…0,7) |
0,37 |
0,33 |
0,35 |
Таблица 5- Рейтинговая оценка финансово-экономического состояния ООО «Энерготехника»
Показатель |
Нормативные или рекомендуемые значения |
Фактическое значение |
Оценка в баллах |
Значимость показателя |
Оценка группы с учетом значимости | |||
(5) |
(4) |
(3) |
(2) | |||||
Показатели ликвидности | ||||||||
Ктл |
1,8…2,0 |
1,4…1,8 |
1,0…1,4 |
<1,0 |
1,295 |
3 |
||
Ксл |
>1,0 |
0,7…1,0 |
0,5…0,7 |
<0,5 |
0,025 |
2 |
||
Кал |
>0,3 |
0,2…0,3 |
0,1…0,2 |
<0,1 |
0,08 |
2 |
||
Среднее значение по группе |
2,3 |
0,30 |
0,7 | |||||
Показатели финансовой устойчивости | ||||||||
Ксзсс |
<0,7 |
0,7…0,9 |
0,9…1,0 |
>1,0 |
1,85 |
2 |
||
Кмсос |
>0,5 |
0,3…0,5 |
0,2…0,3 |
<0,2 |
0,55 |
5 |
||
Ка |
>0,7 |
0,6…0,7 |
0,5…0,6 |
<0,5 |
0,35 |
2 |
||
Среднее значение по группе |
3,0 |
0,15 |
0,5 | |||||
Показатели рентабельности |
Продолжение таблицы 5
Рк |
>0,08 |
0,04…0,08 |
0,00…0,04 |
<0 |
0,015 |
3 |
||
Ра |
>0,09 |
0,05…0,09 |
0,00…0,05 |
<0 |
0,005 |
3 |
||
Среднее значение по группе |
3,0 |
0,40 |
1,2 | |||||
Показатели деловой активности | ||||||||
Кооа |
>5,5 |
4,7…5,5 |
4,0…4,7 |
<4,0 |
1,605 |
2 |
||
Коск |
>0,4 |
0,3…0,4 |
0,2…0,3 |
<0,2 |
3,9 |
5 |
||
Среднее значение по группе |
3,5 |
0,15 |
0,5 | |||||
Рейтинг |
2,9 |
Анализ финансово-
Прогнозирование возможного банкротства предприятия. В дополнение к рейтинговой оценке другой важной целью финансово-экономического анализа является своевременное выявление признаков банкротства предприятия.
Среди ряда методов прогнозирования банкротства наиболее достоверным представляется модель Э. Альтмана. Модель построена на использовании пяти показателей, от которых в наибольшей степени зависит вероятность банкротства. Использование методов регрессивного анализа позволило Э. Альтману предложить следующее уравнение регрессии:
где
ООО «Энерготехника» осуществляет высококачественное обслуживание офисной техники, заправку и восстановление картриджей для лазерных принтеров, обеспечивая максимальное удовлетворение потребностей клиентов с минимумом неудобств.
Вид деятельности: ремонт и обслуживание офисной техники, заправка и восстановление картриджей, торговля сопутствующими товарами. Форма собственности – частная, 1 собственника, с образованием юридического лица. Фирма имеет возможность работать со всеми видами офисной техники, присутствующей на российском рынке, она стремится не только к удержанию, но и к расширению круга клиентов за счет предоставления широкого спектра услуг. Кроме этого, стремление к минимизации неудобств, предполагает минимум формальностей при оформлении заказа, минимум времени на выполнение ремонта, доставку крупногабаритной техники средствами фирмы, быструю и качественную установку и наладку техники.
При этом фирма не делает различий между корпоративными клиентами, с которыми работает по долговременным договорам, и индивидуальными заказчиками.
Стратегическая цель – достижение лидирующего положения на рынке сервисного обслуживания офисной техники за 5-6 лет. Краткосрочными целями являются: максимизация текущей прибыли и выход на республиканские рынки сервисных услуг.
Денежные средства, необходимые для организации предприятия составляют 735 300,59, из них на 135 666,15 рублей должно быть приобретено оборудование. Годовой фонд оплаты труда составляет 2 019 901,88 рублей. В смете затрат условно-постоянные расходы составляют 24,74%, условно-переменные- 76,26%. При объеме спроса 7 470 картриджей год и цене 1500 рублей за картридж выручка составит 11 205 000 руб. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия составляет 4 005 88,37 руб.
ООО «Энерготехника»
Рис.1 Логотип ООО «Энерготехника»
Форма работы с клиентами: