Автоматизированные системы обработки информации

 

Показатели эффективного использования  основных фондов

Для характеристики эффективного использования основных фондов применяются обобщающие показатели.

Обобщающие показатели зависят  от многих технико-организационных и экономических факторов и выражают конечный результат использования основных фондов. К ним относятся: капиталоотдача (фондоотдача) и капиталоемкость (фондоемкость).

Капиталоотдача (реализация продукции  на 1 рубль основного капитала) определяется как отношение объема реализованной  продукции к среднегодовой стоимости  основного капитала.

К_о=Q/Ф_{ос ср.}

где   К_о – капиталоотдача

        Q – годовой объем реализованной продукции, руб.;

        Ф_ос.ср. – среднегодовая стоимость основного капитала, руб.

Среднегодовая стоимость основных фондов в упрощенном виде определяется как полусумма стоимости основных фондов на начало и конец планового  периода

Ф_ос.ср.= Ф_н +Ф_к/2

где Ф_н и Ф_к – стоимость основных фондов на начало и конец                          планового  периода соответственно, руб.

Капиталоемкость величина, обратная капиталоотдаче, представляет собой  величину основных фондов (по стоимости) приходящуюся на каждый рубль реализованной продукции

К_е=1/К_о=Ф_ос.ср./Q

Расчет показателей:

На начало отчетного года

Ф_{ос. ср.} = 3403000 + 3131000/2 = 3267000

К_о = 4173000/3267000 = 1,28

К_е = 3267000/4173000 = 0,78

 На конец отчетного периода

Ф_ос.ср. = 3403000 + 3131000/2 = 3267000

К_о = 5308000/3267000 = 1,62

К_е = 3267000/4173000 = 0,62

 

 

1.3.2.Оборотные средства

 

Оборотные средства – это часть  средств предприятия, которая однократно участвует в производственном процессе и переносит свою стоимость на продукт полностью.

Оборотные средства включают в себя средства, необходимее для финансирования запасов исходного сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий, незавершенного производства, запасов (новой продукции, расходов будущих периодов, наличные денежные средства и средства на счетах предприятия, а также дебиторскую задолженность). Потребность в оборотном капитале отлична от потребности в основном капитале, как по своему характеру, так и по возможности их финансирования, Общим является, однако, то, что потребности в основном и в оборотном капитале возникают вследствие несовпадения сроков вложения средств и поступления доходов.

Таблица 2 - Показатели эффективного использования оборотных средств

Показатели	На начало года	На конец года	Изменение
Запасы, в т. ч.	471	573	102
Сырье, материалы и  другие аналогичные ценности	447	493	46
расходы будущих периодов	24	80	56
НДС по приобретенным  ценностям	67	70	3
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты), в. т. ч.	1424	2147	723
покупатели и заказчики	1424	2147	723
Продолжение таблицы 2
Денежные средства, в  т. ч.	86	19	-67
Итого оборотных активов	2048	2809	761
Валюта баланса	5700	6189	489

  

Важнейшими показателями эффективного использования оборотных средств являются: количество оборотов (коэффициент оборачиваемости) и продолжительность одного оборота в днях.

Коэффициент оборачиваемости показывает число кругооборотов, которое совершают  оборотные  средства за плановый период. Одновременно он показывает сумму реализованной продукции, приходящуюся на один рубль оборотных средств, и определяется по формуле:

К_об  = Q/S_об.ср.

где   Q – объем реализованной продукции, руб.;

        S – среднегодовая стоимость оборотных средств, руб.

Показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости, является коэффициент загрузки оборотного капитала (К_з)

К_з = 1/К_об. = S_об.ср./Q

Он показывает величину оборотных  средств, приходящуюся на один рубль  реализованной продукции.

Продолжительность одного оборота  (Т_об) оборотных средств в днях определяется по формуле

Т_об  = Д_к/К_об = Д_к * S_об.ср./Q

где     Д_к – период времени (количество календарных дней в плановом периоде).

Продолжительность одного оборота  оборотных средств в днях позволяет  судить о том, в течение какого времени оборотные средства проходят все стадии в кругообороте. При сокращении кругооборота происходит высвобождение оборотных средств из оборота, и, наоборот, увеличение периода кругооборота вызывает потребность в дополнительных средствах на производство продукции.

Расчет показателей:

На начало отчетного периода

S_об.ср. = 2048000 + 2809000/2 = 2428500

К_об = 4173000/2428500 = 1,72

К_з = 2428500/4173000 = 0,58

Т_об = 265 * 2428500/4173000 = 154,22

Фактически оборотные средства используются в одном кругообороте, при этом коэффициент загруженности говорит о том, что оборотные средства используются лишь на 58%. Поэтому необходимо увеличить реализацию продукции что уменьшит продолжительность одного оборота оборотных средств в днях и улучшит эффективное использование оборотных средств.

На конец отчетного периода

S_об.ср. = 2048000 + 2809000/2 = 2428500

К_об = 5308000/2428500 = 2,19

К_з = 2428500/5308000 = 0,46

Т_об = 265 * 2428500/5308000 = 121,24

На конец отчетного периода  увеличилось количество кругооборота оборотных средств, при этом сократилась  загруженность оборотных средств и составила 46%, что вызывает потребность  в дополнительных средствах на производство продукции.

 

 

1.3.3. Персонал предприятия

 

 

Из табл. 3 видно, что численность персонала в течение года  значительно уменьшилась. Это связано с сокращением штатов сотрудников из-за нехватки средств.

Таблица 3 - Численность работников МУП «Ижавтотранс»   за 2009 год.

Показатель	На начало года	На конец года	Среднесписочная
Численность работников, чел., в т. ч.	58	44	44
руководители	2	2	2
специалисты и служащие	6	6	6
рабочие	50	36	62

 

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия прямо зависит от производительности труда, которая  является производной от уровня образования  сотрудников. То есть чем выше общеобразовательный  уровень рабочих, тем лучше они справляются с заданиями, тем больше прибыли приносит производственный процесс.

В линейно-функциональной структуре  предприятия за последние три  года происходили следующие изменения, связанные с  уровня образования  персонала. 

Таблица 4 - Численность персонала Ижавтотранса  по степени образования за 2010,2011,2012 годы

	на 01.01.2010		на 01.01.2011		на 01.01.2012
ОБРАЗОВАНИЕ	чел.	%	чел.	%	чел	%
Итого человек	69	100,0	58	100,0	44	100,0
Высшее	4	5,8	5	8,6	5	11,4
Среднее специальное	25	36,2	22	40,0	23	52,3
Среднее	36	52,2	26	44,8	14	31,8
Незаконченное среднее	4	5,8	5	8,6	2	4,5

  

Как видно из таблицы 4 с каждым годом уровень работников, имеющих высшее образование увеличивается и составляет на 01.01.2012г. 11,4% , а уровень работников, имеющих остальные степени образования неуклонно уменьшается и составил на 01.01.2009г. - 4,5%  по сравнению    с данными на 01.01.2010г. – 5,8%.  По таблице можно заметить, что  штатная численность Ижкомтранса уменьшилась.

Возраст «среднестатистического» работника МУП «Ижавтотранс» составляет 38 лет (данные на 01.01.2012) - 61% всех служащих приходится на этот возраст. Процент сотрудников предпенсионного возраста составляет 10%, сотрудников до 29 лет - 28%. Это является большим преимуществом и позволяет сказать о том, что служба персонала Ижавтотранса не боится принимать на работу молодых специалистов и способствует их профессиональному росту. Поэтому потенциал сотрудников Ижавтотранса очень велик.

 

 

1.4. Организация и оплата труда

 

 

Правильная организация оплаты труда во многом способствует мотивации  работников, их заинтересованности в результатах труда. Материальное стимулирование труда работников производится в целях усиления поощрения высокопрофессионального и инициативного труда сотрудников, заинтересованности их в своевременном и качественном исполнении служебных обязанностей.

 

1.4.1. Оплата труда руководства

 

 

       Оклады  и премии.

Премирование труда является одним из наиболее важных факторов стимулирования труда, наличие продуманной системы премирование на предприятии способствует увеличению количественных и качественных результатов труда. Так как любая система премирования содержит еще показатели и размеры депремирования, то можно сказать, что она играет роль и поощрительного и запретительного стимула.

Обязательными элементами любой премиальной системы являются: показатели премирования,  условия  премирования, шкала премирования, круг премирования, источники премирования, показатели и размеры депремирования.

На предприятие "Ижавтотранс" премируются руководящие работники, специалисты и служащие. Рабочим премии не выдаются.

Система премирования и  размер премии определяются задачами улучшения деятельности предприятия, значением и ролью данного производственного участка, характером норм, объемом и сложностью плановых заданий. Эффективное премирование сдельно-премиальной системы оплаты труда зависит, прежде всего, от правильного выбора показателей и условий премирования, которые должны зависеть непосредственно от результатов труда данного работника. Важное значение имеет также точный учет выполнения установленных показателей.

 

1.4.2. Оплата труда рабочих

 

 

       Сдельно – премиальная.

Сущность данной системы  оплаты труда заключается в том, что по ней рабочему – сдельщикам сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и качественных показателей.

1.4.3.Оплата труда водителей

 

 

В соответствии со статьей 80 КЗоТ РФ при оплате труда водителей  могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система.

Вид оплаты труда, размеры  премий, иные поощрительные выплаты, а также соотношения их размеров между отдельными категориям персонала и штатное расписание предприятие определяет самостоятельно и фиксирует их в коллективных договорах.

В трудовом договоре с  водителем в разделе «Режим работы»  указывается период учета рабочего времени водителя. Часы работы сверх установленной продолжительности в учетном периоде считаются сверхурочной работой и не могут компенсироваться недоработкой в другие дни или отгулами.

Размеры зарплат работников могут зависеть как от конкретного  вклада работника в выполнении работ, связанных с основной деятельностью предприятия, так и от условий труда и объема выполняемых работ.

Следует отметить, что  в соответствии со статьей 78 КЗоТ  РФ месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда.

В некоторых случаях (например, при работе в сверхурочное время, ночное время, во время простоя и  т.д.) трудовое законодательство требует оплаты за часы работы. В связи с этим возникает необходимость выделения часовой тарифной ставки из установленного месячного оклада.

Часовая тарифная ставка определяется путем деления оклада на среднемесячное количество рабочих  часов, расчет и размер которых приведены в пункте 3 разъяснений Минтруда России от 30 декабря 1999г. №6.

Среднемесячное количество рабочих часов, в свою очередь, определяется так:

        1995 ч : 12 мес.= 166,25 ч. (в 2009 году);

        2001 ч : 12 мес. = 166,75 ч. ( в 2010 году).

Труд водителей автомобилей на предприятии «Ижавтотранс» оплачивается исходя из:

• часовых тарифных ставок, которые зависят от параметров подвижного состава (грузоподъемность, пассажировместимость, габаритные размеры, мощность двигателя) и его специализации (общего назначения, специализированные или специальные);
• сдельных расценок, зависящих от вида и количества передвижного груза и пройденного расстояния;
• месячного оклада;