Бизнес- план реструктуризации предприятия

     С целью реального управления процессом  следует постоянно контролировать определенные ключевые показатели: еженедельный объем продаж, уровень товарно-материальных запасов, движение денежных средств и т.п. Для решения этой задачи следует разработать форму еженедельного отчета о ключевых показателях с представлением ее генеральному директору. Следует заметить, что для ведения подобных форм разработаны специальные компьютерные программы. Управление процессом преобразований. Требования к системе контроля за реализацией проектов реструктуризации, включающие состав анализируемой информации, структуру отчетов и ответственность за сбор данных, анализ информации и принятие решений, вырабатываются до начала осуществления проекта с участием всех заинтересованных сторон.

АНАЛИЗ  ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ  НА ПРИМЕРЕ ОАО   «НЗХК» 

3.1 Краткая информация об ОАО « НЗХК» 

     ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (сокращённое название  «НЗХК») - одно из крупнейших предприятий России, выпускающее ядерное топливо для АЭС и исследовательских реакторов, литий и его соединения. НЗХК сегодня - это предприятие с гармонично развитой инфраструктурой, выпускающее продукцию мирового уровня, разрабатывающее технологии завтрашнего дня. Потребителями являются - АЭС России, Украины, Болгарии, исследовательские центры Европы, Азии, Ближнего Востока. Более 200 предприятий потребляют литиевую продукцию его изготовления, которая получила международную известность и признание у покупателей Германии, Франции, Испании, Японии, Австралии и других стран. 
Руководитель предприятия — генеральный директор Владимир Владмирович Рожков.

     Завод был основан 25 сентября 1948 г. по Постановлению  Совета Министров СССР. Первую партию урановой продукции выпустили в 1950-м году, в 60-м запустили литиевое производство. Сегодня завод осуществляет производство:

• топлива для энергетических реакторов;
• топлива для исследовательских реакторов;
• лития и его соединений;
• химикатов для бытового и промышленного применения;
• оборудования, инструмента, инвентаря.

     Отдельно  хотелось бы выделить социальную политику «НЗХК» Приоритетными направлениями  социальной политики ОАО «НЗХК» являются:

• решение жилищных проблем работников;
• охрана и укрепление здоровья трудящихся;
• адресное внимание и материальная поддержка ветеранов и неработающих пенсионеров предприятия, молодежи, семей с детьми.

3.2 Анализ структуры баланса предприятия 

     Анализ  баланса предприятия и его  структуры обычно начинают с изучения статей и итогов баланса, затем выясняют характер изменения итога баланса и его отдельных разделов статей, правильность размещения средств предприятия, его текущую платежеспособность. Помимо выяснения направленности изменения всего баланса, следует выяснить характер изменения отдельных его статей и разделов, причем положительно оценивается увеличение в активе баланса денежных средств, ценных бумаг, краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений, основных средств, капитальных вложений, нематериальных активов и производственных запасов, а в пассиве баланса — итога первого раздела.

     Рассмотрим  структуру баланса предприятия  ОАО «НЗХК» 

Таблица 3.1 - Структура  баланса предприятия  

     Как видно из таблицы 3,1 за отчётный период 6 месяцев, активы организации увеличились на 303884 т.р. или 6,14 %, это произошло за счет увеличения доли оборотных  активов на  327637 т.р. в абсолютном значении, или на 6,36% , доля оборотных активов уменьшилась, но незначительно, всего на 23453 т.р., в процентах это 0,25%. Капитал предприятия увеличился на 263269.р. или на 2,04%, также изменилась статья, характеризующая обязательства организации - они возросли на 40615 т.р., или на 2,22%. В целом следует отметить, что структура совокупных активов характеризуется превышением в их составе внеоборотных активов организации. 

Таблица 3.2 – Структура активов предприятия 

  Исследование  изменения структуры активов  организации  позволяет сделать следующие выводы:

    Из таблицы 3.2 видно, что доля основных средств и нематериальных активов  предприятия увеличились на 0,76 %. Преобладающий удельный вес в общем объёме приходится на основные средства. Наличие долгосрочных финансовых вложений указывает на инвестиционную направленность вложений организации, но их доля незначительно уменьшилась на 17,7 %.

  Увеличение  удельного веса производственных запасов  на 18,3% может свидетельствовать о следующем: Организация наращивает свой производственный потенциал; за счёт вложений в производственные запасы руководство стремится защитить свои денежные активы от обесценивания под воздействием инфляции;

  Сумма дебиторской задолженности у организации понизилась на 9,76%. Следовательно, организации удалось добиться погашения части просроченных долгов.

  Существуют  некоторые общие рекомендации, позволяющие  управлять дебиторской задолженностью: Постоянный  контроль состояния  расчётов  с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям; Установление определённых условий кредитования дебиторов; Санкции в случае неуплаты (система штрафов); Направленность на большое число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими покупателями; Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности.

  Сумма ликвидных активов организации  на конец отчетного периода, по сравнению  с началом периода увеличилась на 23,8%. 

  Таблица 3.3 – Структура пассивов организации 

    Из таблицы 3.3 можно сказать, что пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом  капитала, их доля в общем объёме увеличилась в течение анализируемого периода на 2,02%.На данный момент задолженность перед прямыми кредиторами составляет 2,97%. Структура  заёмных средств  в течение отчётного периода также претерпела ряд изменений в части роста задолженности по кредитам и займам  на 10,2%; уменьшения задолженности перед фискальной системой на 3,5% и значительном росте внутреннего долга на 104,3%. 

3.3 Анализ текущей ликвидности предприятия 

     Ликвидность предприятия – это более общее  понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников (реализации активов). Но предприятие может привлечь заемные средства со стороны, если у него имеется соответствующий имидж в деловом мире и достаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности. Ликвидность баланса ОАО «НЗКХ» отображена в таблице 3.4 

Таблица 3.4 - Оценка ликвидности баланса, тыс. руб.