Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 18:12, курсовая работа
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления
1.3 Этапы разработки бизнес-плана предприятия
1.4 Маркетинг в бизнес-плане
2. Разработка бизнес-плана развития ГТС
2.1 Объем услуг и показатели развития
2.2 Доходы
2.3 Персонал
2.4 Производственные фонды
2.5 Затраты на производство услуг
2.6. Прибыль
2.7 Показатели эффективности производства
3 Анализ экономических показателей предприятия
БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНИДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Таблица 2.2 – Данные о выбытии работников
Показатели |
Количество |
Выбытие работников в прогнозируемом периоде, чел.: I квартал II квартал III квартал IV квартал |
2 4 5 2 |
Таблица 2.3 –Исходные данные
Население в тек.году, тыс.чел. |
Коэф-т семейности в тек.году, ед. |
Индекс изменения населения, % |
Прирост телефонной плотности, % |
Удельные капитальные затраты, тыс.руб/ном |
Кол-во ТА в тек. году, тыс.ед. | |
Ср.год. |
К.года | |||||
910,0 |
2,82 |
96,2 |
8,1 |
4,1 |
99,7 |
117 |
Таблица 2.4 – Данные о ресурсах предприятия
Стоимость ОПФ в тек. году, млн. руб. |
Стоимость ОС в тек. году, млн. руб. |
Выбытие ОПФ в плановом году, млн.руб. |
Численность работников ГТС в тек. году, чел. | ||||
Ср.год. |
На к.года |
Ср.год. |
На к.года |
III кв. |
IV кв. |
Ср.спис. |
На к.года |
712,3 |
722,4 |
23,70 |
24,15 |
19,1 |
10,8 |
1312,5 |
1329 |
Таблица 2.5 – Данные о доходах в текущем периоде
Абонентская плата, млн.руб. |
Установка ТА, млн.руб. |
Сбор с таксофон-ов без НДС, тыс. руб. |
Прочие доходы, тыс.руб. без НДС |
Внереал. доходы, тыс.руб. без НДС |
Ср.год. плата за устан. ТА, тыс.руб. с НДС | ||
Насел. с НДС |
Организ. без НДС |
Насел. с НДС |
Организ. без НДС | ||||
64,0 |
33,0 |
20,1 |
0,40 |
16571,6 |
3689,1 |
18120,6 |
1,950 |
Таблица 2.6 – Данные о затратах на предприятии в текущем периоде
Статьи затрат |
Затраты по внереализационным операциям | |||
Фонд оплаты труда |
Амортизационные отчисления |
Материалы и запчасти |
Прочие | |
15321,1 |
37689,7 |
2541,2 |
24471,3 |
9564,1 |
Все экономические показатели работы предприятия связи зависят от плана развития сети. План развития сети включает следующие показатели:
Определим телефонную плотность, ожидаемую в текущем периоде:
ТП тек.г. = N ТА на конец г. / Н тек.г. * 100, где:
ТП тек.г. – телефонная плотность в текущем году, в количестве ТА на 100 жителей;
N ТА на конец г. – количество телефонных аппаратов на конец текущего года, ТА
Н тек.г. – численность населения в текущем году, чел
ТП тек.г. = 117/910 * 100 = 13 (ТА)
Телефонная плотность на сто жителей составила 13 телефонных аппаратов.
Далее определяем телефонную плотность в прогнозируемом году:
ТП пл.г. = ТП тек.г. * ТР тел.пл. / 100 % , где:
ТР тел.пл. – темп роста телефонной плотности, % .
ТР тел.пл. = 100 % + % прироста
ТР тел.пл. = 100 % + 8,1 % = 108,1 %
ТП пл.г. = 13 * 108,1 / 100 = 14,05 ед. (ТА)
Телефонная плотность в плановом периоде на сто жителей составила 14,05 телефонных аппаратов.
По статистическим данным
средняя плотность
36,26 ТА на 100 жителей. Согласно мировому опыту телефонизация в стране считается осуществленной при достижении уровня 40-50 ТА на 100 жителей. В данной работе плотность составляет 13 ТА на 100 жителей, что не соответствует ни государственному, ни мировому уровню. Учитывая наличие неудовлетворительного спроса на услуги связи, и принимая во внимание достаточно низкую платежеспособность населения, прогнозируемая плотность телефонизации составит 14,05 ТА на 100 жителей.
Далее определяем количество ТА на конец прогнозируемого периода и их прирост, с учетом ожидаемого изменения численности:
N ТА на конец г. = ТП пл.г. * Н тек.г. * J нас. / 100, где:
I нас. – индекс изменения населения.
N ТА на конец г. = 14,05* 910,00* 0,962 / 100 = 122,9 тыс. ед. (ТА)
Для достижения прогнозируемого уровня прироста емкости телефонной сети определим прирост емкости сети в прогнозируемом периоде:
∆ N ТА пл.г. = N ТА на конец г. - N ТА тек.г. ,
∆ N ТА пл.г. = 122,9-117= 5,9 тыс. ед. (ТА)
Распределяем прирост ТА по кварталам:
I кв. – 15 % ∆ N ТА I кв. = 5,9* 0,15 = 0,885 тыс. ед. (ТА)
II кв. – 35 % ∆ N ТА II кв. = 5,9* 0,35 = 2,065 тыс. ед. (ТА)
III кв. – 40 % ∆ N ТА III кв. = 5,9* 0,4 = 2,36 тыс. ед. (ТА)
IV кв. – 10 % ∆ N ТА IV кв. = 5,9* 0,10 = 0,59 тыс. ед. (ТА)
Наибольший прирост приходится на II и III квартал, в связи с климатом региона – условия для качественного монтажа и эксплуатации.
На основании данных о приросте ТА по кварталам в прогнозируемом периоде и удельным капитальным затратам на ввод одного телефонного номера определяется общая сумма инвестиций на развитие сети по каждому кварталу.
КВ i кв. = ∆ N ТА i кв. * КВ, где:
КВ – капитальные вложения, тыс. руб./ном.
КВ I кв. = 0,885*4 = 3540 тыс. руб.
КВ II кв. = 2,065*4 = 8260 тыс. руб.
КВ III кв. = 2,36*4 = 9440 тыс. руб.
КВ IV кв. = 0,59*4 = 12360 тыс. руб.
Таблица 2.1.1 – Данные о развитии сети
Показатели |
Прогнозируемый период | ||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
Итого | |
Ввод емкости на сети, тыс. ед. (ТА) |
0,885 |
2,065 |
2,36 |
0,59 |
5,9 |
Сумма инвестиций на развитие, тыс. руб. |
3540 |
8260 |
9440 |
2360 |
23600 |
Вывод: таким образом при приросте емкости ГТС на 5,9 тыс. ед. (ТА) общая потребность в инвестициях составит 23600 тыс. руб.
Рассчитаем количество ТА на сети по категориям потребителей и таксофонов на конец прогнозируемого периода:
N i ТА пл.г. = N i нач.пл.г. + ∆ N пл.г. * di пл. / 100, где:
N i ТА пл.г. – количество ТА по i-ой группе потребителей на конец прогнозируемого периода, ТА;
N i нач.пл.г. – количество ТА по i-ой группе потребителей на начало прогнозируемого периода, ТА;
∆ N пл.г. – прогнозируемый прирост основных телефонных аппаратов, ТА;
di пл. – удельный вес прироста основных ТА по категориям потребителей и таксофонов в общем, приросте емкости в прогнозируемом периоде, %.
Население:
N ТА пл.г. = 117* 0,942 + 5,9* 0,942 = 115,7718 тыс.ед. (ТА)
Организации:
N ТА пл.г. = 117* 0,048 + 5,9* 0,047 = 5,8933 тыс.ед. (ТА)
Таксофоны:
N ТА пл.г. = 117* 0,01 + 5,9* 0,011 = 1,2349 тыс.ед. (ТА)
Расчитаем количество таксофонов на 1000 жителей в текущем и плановом периодах:
Текущий год:
N такс.тек.г = N тек.г. * di пл.*1000 /Н тек.г.,
N такс.теr.г. = 117*0, 01*1000 / 910= 1,28 ед. (такс.)
Плановый год:
N такс. пл.г. = Nпл.г.*1000 /Н пл.г* Jнас.,
N такс.пл.г. = 1,2349*1000 / 910*0,962= 1.41 ед. (такс.)
Рассчитанные данные сводим в таблицу 2.1.2 «План-прогноз развития сети связи».
Таблица 2.1.2 – План-прогноз развития сети связи
Показатели |
Ожидание в текущем году |
Прогноз на следующий год |
Изменение | |
Абсолютное ± |
Темп роста, % | |||
Количество основных ТА на конец года, тыс.ед. (ТА) |
117,00 |
122,9 |
5,9 |
105,04 |
У населения |
110,214 |
115,7718 |
5,5578 |
105,04 |
У организаций |
5,616 |
5,8933 |
0,2773 |
104,93 |
Телефонная плотность, ТА на 100 жителей |
13 |
14,05 |
1,05 |
108,07 |
Количество таксофонов на 1000 жителей |
1,28 |
1,41 |
0,13 |
110,15 |