Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 13:47, курсовая работа
Организация труда в рамках определенного трудового коллектива - это система мер, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы с целью достижения эффективности трудовой деятельности. Она выступает как элемент, составная часть организации производства и призвана соединить труд людей и используемые ими средства производства в единую, сложную систему, характеризующую организацию производства в целом.
Введение 3
ЧАСТЬ 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМ ЗАТРАТ ТРУДА 4
1.1. Характеристика исходных данных 5
1.2. Обработка результатов нормативных наблюдений 6
1.3. Проектирование элементов нормы затрат труда 15
1.4. Проектирование состава звена рабочих 18
1.5. Построение гармонограммы процесса 21
1.6. Расчет производственных норм затрат труда и расценок 29
ЧАСТЬ 2. РАЗРАБОТКА КАРТЫ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА 32
Заключение 36
Литература 37
Проектирование
затрат труда на ПЗР
При проектировании производственных норм величину затрат труда на ПЗР, как правило, принимают по укрупненным нормативам, которые установлены в процентах от нормы затрат . Нормы дифференцированы по видам работ. При отсутствии в таблице прямых нормативов на за данный рабочий процесс норматив на ПЗР принимается по аналогии с близким по характеру процессами. В том случае, если в задании определена величина затрат на ПЗР, ее необходимо сравнить с установленным нормативом, в расчет нормы затрат труда принимается величина не большая усредненного норматива затрат на ПЗР. Если в задании величина затрат на ПЗР дана в чел-мин., то ее необходимо перевести в проценты по следующей формуле:
|
(10) |
где ПЗР – величина подготовительно-заключительных работ, в чел-мин;
ОР – время оперативной работы, в чел-мин. (сумма 6 столбца таблицы 6).
В
нашей работе
соответствует нормативу (
= 4%).
Проектирование
состава звена рабочих
Профессии рабочих определяют по карте трудового процесса (КТП) или по ЕНиР. Расчет количественного и квалификационного состава звена ведется в следующем порядке:
По степени загрузки исполнителей определяется численность и квалификационный состав звена. Расчет ведется двум-трем вариантам. Расхождение по степени загрузки исполнителей не должно превышать 10%. Расчет оформим в виде таблицы 7.
Таблица 7 – Проектирование состава звена
№ | Наименование оперативной работы | Разряд по КТП с указанием страниц | Минимальное кол-во испол-нителей | Затраты труда (Аср), чел.-мин. | Распределение затрат труда по квалификации исполнителей (чел.-мин.) | |||||
I вариант (ЕНиР) | II (КТП) | |||||||||
разряды | разряды | |||||||||
2 | 3 | 5 | 2 | 4 | 5 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
1 | Подготовка плиты | II | 1 | 0,99 | 0,99 | 0,495 | 0,495 | |||
2 | Строповка и подача плиты к месту укладки | II | 1 | 2,13 | 2,13 | 0,71 | 0,71 | 0,71 | ||
3 | Подготовка места укладки плиты | V, IV | 2 | 6,01 | 3,005 | 3,005 | 2,01 | 2,00 | 2,00 | |
4 | Прием и укладка плиты | V, IV | 2 | 2,77 | 1,385 | 1,385 | 0,924 | 0,923 | 0,923 | |
5 | Выверка плиты | V, IV | 2 | 3,99 | 1,33 | 1,33 | 1,33 | 1,995 | 1,995 | |
6 | Расстроповка | V, IV | 2 | 1 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
Итого чел.-мин. | 16,89 | 5,325 | 5,345 | 6,22 | 4,639 | 6,123 | 6,128 | |||
по времени, % | 100 | 31,53 | 31,65 | 36,82 | 27,47 | 36,25 | 36,28 |
При
проектировании состава звена часто
бывает, что распределить работу между
исполнителями в строгом
|
(11) |
где Pi – разряд рабочего; Ki – количество рабочих данного разряда.
|
(12) |
где Pi – разряд; ti – трудоемкость по данному разряду.
Рассчитаем
и
для первого варианта (по ЕНиР):
> на 0,09, значит, выбор состава звена осуществлен верно.
Рассчитаем и для второго варианта (по КТП):
>
на 0,16 значит, выбор состава звена
осуществлен, верно.
Проектирование затрат рабочего времени на технологические перерывы осуществляется на основе построения графической модели рабочего процесса. В качестве такой графической модели в курсовой работе и предлагается использовать гармонограмму. Гармонограмма представляет собой линейную модель рабочего процесса, в которой увязываются все элементы рабочего процесса по времени и по исполнителям. Суммарная величина всех возможных неувязок, возникающих в рабочем процессе, и дает нам искомую величину технологических перерывов.
Гармонограмма строится по средним значениям затрат рабочего времени на элементы оперативной работы. При проектировании затрат труда на частично механизированные процессы (монтаж строительных конструкций и т.п.) работу звена монтажников необходимо увязать с работой используемого при этом процессе механизме. Для этого необходимо подобрать соответствующий башенный кран и рассчитать длительность цикла его работы. Кроме тех операций, которые выполняются рабочими совместно с краном, в цикл работы крана входит время перемещения крана до места монтажа (Тпер) и время обратного хода (Тобр).
Итак, мы подобрали башенный кран с индексом БКСМ- 5-5А*, который имеет следующие характеристики:
Элементы
работы крана:
– страховочная высота (2м)
Подставляем значения нашего крана в формулу и получаем:
Для нашего крана:
Для нашего крана:
Для нашего крана:
Для нашего крана:
Для нашего крана:
где – коэффициент использования крана по времени (0,85).
Исходя из этого, мы можем рассчитать:
и
мин
мин
Далее переходим к построению таблицы исходных данных, необходимой для построения гармонограммы.
Исходные
данные для построения гармонограммы
процесса
«Укладка карнизных плит» по ЕНиР
Таблица 8
№№
пп/п |
Наименование операций | Затраты труда, чел.-мин. | Профессия, количество и разряд исполнителей | Продолжительность операций, мин. |
1111 | 2 | 3 | 4 | 5 |
21 | Подготовка плиты | 0,99 | монтажник 2 разряда | 0,99 |
32 | Строповка и подача плиты к месту укладки | 2,13 | монтажник 3 разряда | 2,13 |
43 | Подготовка места укладки плиты | 6,01 | монтажник 2 и 5 разряда | 3,005 |
54 | Прием и укладка плиты | 2,77 | монтажник 3 и 5 разряда | 1,385 |
65 | Выверка плиты | 3,99 | монтажник 2,3 и 5 разряда | 1,33 |
66 | Расстроповка | 1,00 | монтажник 3 и 5 разряда | 0,5 |
Итого: | 16,89 | 9,34 |