Контрольная работа по "Экономика организации"

Продолжение таблицы 1

     Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2010 году составила 3072 млн. руб., что на 2562 млн. руб. меньше, чем в 2009 году.

     Экспорт продукции в 2010 году по сравнению  с 2009 годом уменьшился на 802,8 млн. руб. и составил 4862 млн. руб.

     Можно выявить сильные и слабые стороны предприятия, учитывая особенности строительной отрасли и исходя из анализа производственно-хозяйственной деятельности комбината за предшествующий период.

     Сильная сторона деятельности состоит в  наращивании объемов добычи доломитовой муки.

     Слабые  стороны, отрицательно влияющие на деятельность предприятия:

     -  снижение объемов реализации строительных материалов в осенне-зимний период. В это время проводятся текущие и капитальные ремонты оборудования, что увеличивает затраты и приводит к убыточности продукции в 1 квартале;

     -  произошли изменения условий добычи и доставки сырья, что увеличило себестоимость продукции. Так, полностью выработаны близлежащие карьеры доломита, открываются новые, более удаленные от предприятия, изменилась глубина залегания песков и их гранулометрический состав. Также предприятие должно осуществлять дополнительные капитальные затраты по подготовке карьера к эксплуатации, строительству дорог, подводке электрической линии, затрат по отведению земель и т. д.

     -  недостаток источников финансирования не дает возможности обновить действующий парк оборудования, процент износа активной части основных производственных фондов составляет около 80,7%.

     Цель  стратегического развития ОАО «Доломит» заключается в создании условий для обеспечения выпуска продукции в объемах, достаточных для обеспечения безубыточной деятельности, своевременного осуществления всех платежей по текущим обязательствам.

     Анализ  общей суммы затрат на производство и  реализацию продукции. На данном предприятии используется затратный (простой) метод калькулирования себестоимости, когда все производственные расходы за отчетный период составляют себестоимость всей выработанной продукции. Себестоимость же единицы продукции определяется путем деления суммы производственных расходов на количество единиц продукции.

     Систематический анализ структуры затрат на предприятии  имеет очень важное значение, в  первую очередь, для управления издержками с целью их минимизации, выявления  основных резервов по их снижению и разработки конкретных мероприятий по их реализации на предприятии. Все эти меры способствуют снижению себестоимости продукции и повышению эффективности деятельности предприятия.

     Рассмотрим  структуру себестоимости товарной продукции по элементам на ОАО  «Доломит» в 2009-2010 годах (таблица 2).  

     Таблица 2 – Структура затрат на выпуск продукции в 2009-2010 годах (млн. руб.)

     Анализ  приведенных данных позволяет определить, что наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают материальные затраты – 53,4% и 57% в 2009 и 2010 годах, соответственно. Это свидетельствует о том, что ОАО «Доломит» является материалоемким предприятием и основной резерв снижения себестоимости лежит здесь.

     Увеличилась доля сырья и материалов (на 4,5%) и  в незначительной степени – услуг сторонних организаций (на 0,2%). Доля затрат на топливо, электроэнергию и вспомогательные материалы снизилась на 0,4, 0,3 и 0,5% соответственно, хотя в стоимостном выражении эти затраты увеличиваются.

     Общая сумма материальных затрат в 2010 г. составила  28200 млн. руб., что на 5864 млн. руб. больше, чем в 2009 г. Данный показатель возрос как в связи с увеличением доли материальных затрат в структуре себестоимости продукции, так и в связи с увеличением выпуска продукции на 537 млн. руб. (в сопоставимых ценах).

     Структура себестоимости продукции в 2010 г. на 22,2% состоит из затрат на оплату труда. Доля этого элемента в структуре  по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 1,1%. Однако в стоимостном выражении эти затраты на 2 982 млн. руб. больше, чем в 2009 году, и составляют 11818 млн. руб. Динамика затрат на оплату труда обусловлена увеличением производительности труда и выпуска продукции.

     Вместе  с ростом заработной платы произошло увеличение отчислений на социальное страхование. Это связано с тем, что отчисления данные производятся от заработной платы. Следовательно, с ростом заработной платы на 1244 млн. руб. произошло увеличение отчислений на 609 млн. руб. Доля данного элемента в себестоимости продукции невелика – 8,6% в 2010 г., что на 0,2% ниже, чем в 2009 г., что также связано с динамикой затрат на оплату труда.

     Доля  амортизации в структуре себестоимости  невелика. Она снизилась в 2010 г. на 0,2% и составила 4,0% от всех затрат на выпуск продукции. В 2009 г. сумма амортизационных отчислений составляла 1743 млн. руб., а в 2010 г. 1965 млн. руб. Амортизационные отчисления имеют тенденцию к увеличению.

     Амортизация объекта лизинга возросла на 25 млн. руб. и составила 1558 млн. руб. Лизинговые платежи уменьшились с 874 млн. руб. до 282 млн. руб. Эти элементы имеют незначительный удельный вес в структуре себестоимости. Их доля постепенно снижается.

     Прочие  расходы в 2010 г. составили 2283 млн. руб., что на 376 млн. руб. больше, чем в 2009 г. Но их доля в структуре затрат на выпуск продукции не изменилась и составляет 4, 6%.

     Под влиянием роста всех элементов затрат увеличилась и себестоимость  продукции. Общая сумма затрат на производство продукции составила  в 2010 году 49508 млн. руб., что на 7718 млн. руб. больше, чем в 2009 г. Это связано с увеличением объема производства. Этот фактор был причиной повышения по всем элементам затрат и, прежде всего, материальным затратам и заработной плате.

     Мероприятия по снижению себестоимости продукции. От уровня себестоимости продукции во многом зависит эффективность деятельности предприятия. Чем ниже себестоимость, тем большую прибыль может получить организация. От решения проблемы снижения издержек на предприятии во многом зависит устойчивость его финансового состояния, платежеспособность и кредитоспособность. Нацеленность на снижение затрат должна быть атрибутом хозяйствования. В этой связи необходим постоянный поиск и максимально быстрая мобилизация резервов снижения издержек предприятия.

     На  ОАО «Доломит» проводится ряд мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции. В основном они направлены на снижение материалоемкости продукции, так как данное предприятие является материалоемким (материальные затраты составляют 57% в общей сумме затрат на производство продукции).

     Комбинат  является крупным потребителем природного газа и электроэнергии, что обуславливает  необходимость принятия мер по энергосбережению. На выпуск продукции в 2011 году потребуется  31 млн. м³ газа и 19 млн.кВт/час электроэнергии.

     За 2009 год проведен ряд энергосберегающих  мероприятий с экономическим  эффектом 891 т.у.т. или 500 млн.руб. За 2010 год выполнено 10 мероприятий с экономическим эффектом 2009 т.у.т. или 1156 млн.руб. Доказательством эффективности этих мероприятий служит тенденция к постоянному снижению удельных энергозатрат.

     В 2011 году планируется проведение мероприятий  по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов на сумму 1890 млн. руб., т.е. на 3,59%.

     Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

     Предприятие располагает хорошей сырьевой базой, работает на местном сырье. Для доставки сырья и выполнения работ по его добыче на предприятии имеется большой парк автотракторной и погрузочной техники. Это позволяет снизить затраты на производство продукции за счет использования более дешевого сырья.