Лекции по "Экономика и организация производства"

- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;

- организация технической подготовки и технического обслуживания производства;

- определение и управление кадровым составом предприятия;

- выбор номенклатуры продукции и организация ее производства, исходя из интересов рыночных потребителей;

- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат);

- определение и организация рационального движения предметов труда, темпов выпуска и запуска в производство всей номенклатуры продукции;

- организация материально-технического снабжения производства, исходя из его бесперебойного функционирования;

- организация управления предприятием;

- решение задач социального развития коллектива.

Вопросы для обсуждения:

1. Что такое организация?

2. Какие бывают организации?

3. Какова цель коммерческих и некоммерческих организаций?

4. В чем проявляется синергетический эффект в деятельности организаций?

5. Что такое предприятие?

6. Какова цель деятельности производственного предприятия

7. Перечислите, какое влияние оказывает производственное предприятие на общество?

8. Перечислите, какие основные задачи решаются в ходе управления производственной деятельностью?

1.2 Внутренняя и внешняя среда предприятия

Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка ‑ две ступени в иерархии управления жестко связаны между собой диалектическим единством внешней и внутренней среды фирмы.

Внешняя среда фирмы (рис. 1.8) выступает как нечто заданное.

Рисунок 1.8 Внешняя среда фирмы

Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду.

Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике ‑ прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам:

- производство,

- маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС);

- НИОКР;

- финансовое управление, бухучет и отчетность;

- общее управление.

Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей организационной и производственной структурах. На нашем уровне рассмотрения эти сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении предприятием.

Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности фирмы иллюстрируется схемой на рис. 1.9

Рисунок 1.9 Внутренняя среда фирмы

Упрощенно внешняя микросреда фирмы показана на рис. 1.10 как система ее (фирмы) материальных, финансовых и информационных связей.

Основные факторы внешней макросреды фирмы

1. Политическая обстановка (стабильность, нестабильность).

2. Экономическая обстановка:

- состояние общей деловой активности (снижение, стагнация, подъем, стабильность);

- инфляция, дефляция;

- политика цен;

- кредитно-денежная политика и др.

3. Социальные факторы:

- глубина расслоения общества;

- уровень доходов;

- уровень безработицы;

- социальная защита;

- покупательная способность и др.

4. Законодательство:

- налоги;

- правовая защита предпринимательской деятельности (законодательство: антимонопольное, о недобросовестной рекламе, антидемпинговое и другие);

- защита прав потребителей;

- законодательство по безопасности и качеству товаров;

- законодательство по охране труда и технике безопасности;

- законодательство по охране окружающей среды и т.д.

5. Научно-технические факторы:

- ускорение НТП;

- рост ассигнований на НИР и ОКР;

- технологическое развитие отрасли и др.

6. Природные факторы:

- доступность (дефицит) сырья;

- рост цен на топливо и энергию;

- загрязнение окружающей среды.

7. Демографические факторы:

‑ изменение народонаселения (старение общества, снижение рождаемости);

‑ возрастной состав населения;

‑ миграция населения;

‑ род занятий;

‑ образование.

Рисунок 1.10 Внешняя микросреда фирмы

8. Факторы культурной среды:

- культура;

- субкультура и др.

Фирма не имеет возможности существенно влиять на внешнюю среду и для эффективной деятельности должна приспосабливаться к ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.

Из сказанного выше видно, что деятельности основных сфер фирмы переплетены и зависят друг от друга и от внешней среды. Таким образом, можно говорить о том, что управление фирмой определяется двумя факторами:

- параметрами внутренней среды;

- характером внешней среды.

Особенностью современных тенденций развития промышленного производства является все увеличивающееся значение второго фактора, который становится определяющим.

Вопросы для обсуждения:

1. Что такое внутренняя и внешняя среда предприятия?

2. Перечислите и раскойтефакторы внешней среды?

3. Из чего состоит внутренняя среда фирмы?

1.3 Организационно-правовые формы организаций

Организационно-правовые формы организаций в соответствии с Гражданским кодексом РФ приведены на рис.1.11.

Организационно-правовая форма (ОПФ) – это система организационных и правовых условий функционирования организаций, установленных законодательством. Организации могут быть созданы и осуществлять свою деятельность только в соответствии с законом.

Характеристика коммерческих организаций по основным признакам приведены в табл. 1.1

К организационно-экономическим формам взаимодействия предприятий относятся:

а) Концерн (холдинг) – это многоотраслевое акционерное общество (АО) контролирующее предприятия через систему участия, т.е. концерн приобретает контрольный пакет акций и на основе этого навязывает свою политику предприятиям.

б) Ассоциация – это мягкая форма объединения экономически самостоятельных организаций на основе добровольного взаимодействия, т.е. предприятия могут кроме ассоциации входить и в другие объединения.

в) Консорциум – это объединение предпринимателей с целью проведения крупных финансовых операций.

г) Синдикат – это объединение сбыта продукции предприятиями одной и той же отрасли с целью устранения излишней конкуренции.

д) Картель – это объединение предприятий для совместного взаимодействия в сфере сбыта продукции.

е) Финансово-промышленная группа представляет собой объединение промышленного, банковского, торгового, научно-технического и страхового капитала для решения крупномасштабных задач.

Рисунок 1.11 Организационно-правовые формы организаций

2. РЕСУРСЫ И ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Основные средства предприятия – общая характеристика – состав и источники?

2.1.1 Экономическое содержание, состав и структура основных средств

В составе внеоборотных активов ведущее место занимают основные средства (в натуральной форме – основные фонды), составляющие производственно-техническую базу любого предприятия.

Основные средства – это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, длительное время сохраняют исходную натурально-вещественную форму и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям, по мере износа. С точки зрения учета основные средства представляют собой часть имущества, которое используется в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев.

Период времени, в течение которого использование объекта основных средств призвано приносить экономические выгоды (доход) организации или служить для выполнения целей деятельности организации называется сроком полезного использования.

Современные предприятия осуществляют разнообразные виды деятельности, что обуславливает потребность в различных видах основных средств. По своему экономическому содержанию основные средства однородны. Вместе с тем они различаются по роли и назначению по натурально-вещественным характеристикам в производственном процессе, по срокам воспроизводства и другим признакам, что требует их классификации.

По сфере применения основные средства подразделяются на: производственные и непроизводственные. Производственные основные средства либо непосредственно участвуют в производстве продукции (машины, оборудование и т.п.), либо создают условия для осуществления производственного процесса (производственные здания, сооружения, электрические сети и т.д.).

Непроизводственные основные средства составляют социальную инфраструктуру предприятия и включат объекты культурно-бытового назначения, медицинские учреждения, столовые и т.п. Эти средства не воспроизводят свою стоимость, а их содержание и развитие осуществляется как правило, из прибыли. Объекты непроизводственного назначения не учитываются в составе основных средств предприятия, поэтому все дальнейшие положения относятся только к производственным основным средствам.

В зависимости от назначения и выполняемых в процессе производства функций по натурально-вещественному составу основные средства подразделяются на следующие группы (функционально-видовая группировка):

1. Здания – архитектурно-строительные объекты, предназначенные для создания необходимых условий труда. В стоимость этих объектов входит стоимость самого строительства, а также всех внутренних сетей, систем отопления, подъемников, вентиляционных устройств и т.п.

2. Сооружения – инженерно-строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства и не связаны с изменением предметов труда (дороги, мосты, эстакады, ограды, колодцы).

3. Передаточные устройства – объекты осуществляющие передачу различных видов энергии, а также перемещение жидких и газообразных веществ от одного объекта к другому (электрические, газовые, водопроводные и иные сети).

4. Машины и оборудование.

                  Силовые машины и оборудование – предназначены для выработки и преобразования энергии различных видов.

                  Рабочие машины и оборудование – нужны для изменения формы, свойств или состояния предметов труда, осуществляют непосредственное воздействие на сырье, материалы, полуфабрикаты или их перемещение в процессе создания продукции.

                  Измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование.

                  Вычислительная техника.

                  Прочие машины и оборудование.

5. Транспортные средства – предназначены для перемещения людей и грузов как внутри предприятия, так и вне его.

6. Инструмент – немеханизированный и механизированный инструмент всех видов и приспособления.

7. Производственный инвентарь и принадлежности – предметы облегчающие выполнение производственных операций или служащие для хранения материалов (верстаки, стеллажи, баки и др.).

8. Хозяйственный инвентарь – предметы конторского и хозяйственного назначения (столы, шкафы, копировальная техника и др.).

9. Прочие основные средства.

В составе основных средств учитываются находящиеся в собственности предприятия земельные участки и объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Для характеристики качественных изменений в составе и состоянии основных средств необходимо знать их структуру, т.е. соотношение отдельных элементов в их общей стоимости. В этих целях принято выделять их производственную (видовую), технологическую и возрастную структуру.

Производственная структура характеризует соотношение различных групп основных средств по натурально-вещественному составу в их общей стоимости (на начало и конец анализируемого периода или среднегодовой стоимости). Количественно определяется путем расчета удельного веса стоимости отдельных групп в общей совокупности основных средств и выражается, как правило, в процентах.