Организация предприятия, его производственной деятельности, реорганизация и ликвидация

 

Таблица 1.2.

Отличие услуг нашей мастерской от услуг конкурентов 

 

     Данные, приведенные в таблице 1.1 и 1.2, показывают, что наша мастерская конкурентоспособна, а главным конкурентом является фирма «Саша». Для повышения конкурентоспособности ООО «Сона»  необходимо повысить привлекательность наших услуг в глазах потребителей путем  дополнительного сервиса (скидочные карты, средства для ухода за волосами, ногтями и т.п.).

     2. Организация производства  и получение расчетов  для финансовых результатов 

     2.1. Формирование финансового  капитала.

      2.1.1. Основными источниками организации в приобретении имущества и финансировании процесса производства являются средства собственников, аккумулированные в форме уставного капитала, других видов капиталов, образуемых организацией в установленном порядке – это так называемые собственные средства предприятия. Наряду с этими средствами для финансирования своей деятельности фирмы привлекают средства, заимствованные в банках и у других юридических и физических лиц, - это заемные средства.

                                                                      

                                                                     Схема 2.1. Источники образования средств организации  

      В финансовой деятельности предприятия особое значение имеет формирование собственного капитала, который включает в себя уставный капитал, резервный капитал, фонды денежных средств, нераспределенную прибыль, а также централизованные источники финансирования.

       

       Схема 2.2. Структура собственного капитала 

    2.1.2. При организации бизнеса фирма «Сона» будет ориентироваться на собственные средства без привлечения заемного капитала, т.к. в сегодняшнее время финансового кризиса получение кредитных средств стало практически невозможным для начинающего бизнесмена, недостающее финансирование будет привлекаться за счет средств соучредителей.

    Рабочее место, наборы различных инструментов и средств, солярий и исходные материалы - вот основные затраты мастерской. Кроме того, есть две вещи, на которые стоит обратить особое внимание на старте и в дальнейшем развитии небольшой ювелирной мастерской. Это — качество выполняемых услуг  и работа с клиентом.

      Для производства планируется арендовать помещение расположенное по адресу: г. Москва, ул. Яхромская д. 2, общая площадь помещения - 280 м². Информацию об арендной плате см. ниже. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

          2.1.3. Формирование трудовых ресурсов 

     За  счет созданного финансового капитала формируется начальная сумма  затрат на заработную плату.  Ниже приводится расчет этой суммы (таб. 2.1.)      

     Главным организатором компании будет являться один из Учредителей – на которого будут возложены функции генерального директора.

    Обоснование численности рабочих приведено  в таблице 2.1.

    Таблица 2.1

    Объемы выполняемых услуг 1-им рабочим за 8-и часовой рабочий день

 

    Из  расчетов видно, что для выполнения в среднем 78 услуг необходимо 89,55 нормочасов. Исходя из восьмичасового рабочего дня, ювелирной мастерской потребуются 10 специалистов.

     По  данным таблицы можно определить стоимость человеко-часа. Принимаем 22 рабочих дня в месяц, и получим, что 1 человеко-час ювелира будет равен  197,01 руб. 
 
 

     Анализ  рабочего  времени представлен в таблице 2.2.

    Таблица 2.2

     Анализ  рабочего времени

 

     Из  таблицы видно, что расчетное чистое время, затраченное на выполнение услуг, равно 6,4 часа.  

     Структура управления предприятием приведена на схеме 2.3. 

       

 
 

       Схема 2.3. Организационная структура предприятия 

    Качественно-количественная характеристика и штатное расписание персонала будет иметь следующи вид (см. табл. 2.3.):

    Таблица 2.3.

    Качественно-количественная характеристика персонала

 

     Итого планируемый фонд оплаты труда в  месяц будет составлять 177000 рублей.

     Бухгалтерское и аудиторское сопровождение предприятия будет вести специализированная фирма, услуги которой будут обходится предприятию в 15000 рублей/месяц. Это позволит компании сэкономить на налогах, т.к. оплата труда бухгалтера облагалась бы ЕСН в размере 26,2% от ФОТ. Отсутствие в штатном расписании должностей уборшицы и охранника обусловлено тем, что договором аренды предусматривается уборка и охрана арендуемого помещения.

     2.1.4. Прогноз затрат производства  

Расчёт затрат и себестоимости включает:

• Расчет    стоимости    сырья    и    материалов для выполнения услуг
• Расчет   ОПФ (стоимостная оценка основных средств)   предприятия   и   суммы амортизации
• Расчёт зарплаты и налогов с ФОТ
• Общехозяйственные расходы (расходы на рекламу, аренду помещения, услуги сторонних организаций)

 

     Расчет  материалов и комплектующих производится по каждому виду работ из расчёта  на 1 месяц.

Таблица 2.4.

Расчет стоимости сырья, материалов 
из расчета на 1 месяц.