Отчет по практике в ОАО «Ижевский радиозавод»

       В состав «КЛУБ» входит блок электроники БЭЛ2М, блок индикации БИЛ2М, блок коммутации БК, комплект кабелей.

       Предприятие предоставляет потребителю «КЛУБ» комплекс сопутствующих услуг:

- гарантийное и послегарантийное обслуживание;

- монтаж первого комплекта аппаратуры КЛУБ на локомотив;

- обучение персонала эксплуатирующей организации программированию и тестированию аппаратуры у потребителя;

- обучение персонала дорог монтажу, эксплуатации и ремонту аппаратуры КЛУБ в учебном центре ПСЖА;

- обеспечение контрольно-измерительной аппаратурой.

       Аппаратура «КЛУБ» используется на всех железнодорожных магистралях России, начиная с 1994 года. Ею уже оснащено более 3000 локомотивов. По результатам эксплуатации «КЛУБ» заслужил отличные рекомендации железнодорожников и Министерства путей сообщения.

       Аппаратура обеспечивает:

 1) контроль торможения перед запрещающим сигналом светофора,

 2) исключение несанкционированного трогания локомотива,

3) сравнение фактической скорости с допустимой, оповещение машиниста и замедление поезда в случае превышения скорости,

4) формирование сигналов на систему автоматического управления тормозами,

5) контроль бдительности машиниста,

6) контроль самопроизвольного ухода поезда;

7) запись и хранение электронной карты данных маршрута и графика движения;

8) регистрацию параметров движения.

        На переднюю панель «КЛУБ» выводится следующая информация: допустимая и фактическая скорость движения локомотива, количество свободных блок-участков пути, направление движения по стрелочному переводу.

Министерство путей  сообщения заказывает продукцию на основе Государственной программы по обеспечению безопасности движения на железнодорожном транспорте.

Основное конкурентное преимущество ДХООО ПСЖА «Локомотив»  – высокое качество изделий, на сегодняшний день пока недостижимое конкурентами, поскольку только данное предприятие является бывшим предприятием оборонного комплекса, предъявлявшим высокие требования к качеству.

 

 

 

1.4. Основные  технико-экономические показатели  работы предприятия

 

Технико-экономические показатели – это система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов; они применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.

К основным технико-экономическим  показателям относятся:

1. Товарная продукция - объем готовой и подготовленной к реализации продукции в денежном выражении; продукция предприятия - конечный продукт производственного процесса предприятия.
2. Основные рабочие – производственные рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции, для выпуска и реализации которой предназначено данное предприятие (готовой продукции, полуфабрикатов или отдельных деталей); составляют важнейшую часть промышленно-производственного персонала предприятий. Численность и удельный вес основных рабочих в промышленности обусловлены развитием концентрации и специализации производства, уровнем механизации и автоматизации производственных процессов, совершенством форм организации труда и производства. Увеличение удельного веса основных рабочих за счёт сокращения численности вспомогательных рабочих является одним из резервов роста производительности труда и повышения эффективности общественного производства. В планах предприятий основные рабочие группируются по цехам, профессиям, уровню квалификации; состав их также учитывается по стажу, полу и возрасту.
3. Вспомогательные рабочие - рабочие предприятия, выполняющие работы по обслуживанию основного производства и способствующие его эффективному осуществлению. К ним относятся рабочие вспомогательных цехов и служб предприятия, а также рабочие основных цехов, занятые вспомогательными работами. Выделяется несколько основных групп вспомогательных рабочих: рабочие по наладке оборудования; контролю качества и испытанию продукции; ремонту и дежурному обслуживанию оборудования; ремонту и обслуживанию энергосилового хозяйства; приёмке, хранению, выдаче материальных ценностей на складах и в кладовых; погрузочно-разгрузочным и транспортным работам; уборке помещений; малому ремонту и дежурному обслуживанию зданий и сооружений; инструментальным работам.
4. Персонал управления (служащие) - персонал организации, осуществляющий непосредственное руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку информации. Персонал управления создает социально-экономические и организационно-технические предпосылки и условия для эффективного труда членов коллектива, непосредственно занятых выполнением производственных операций.
5. Специалисты - работник, умственный труд которого: отличается профессиональной содержательностью, сложностью и интеллектуальностью;  требует специального образования. В РФ специалисты классифицируются в соответствии с функциями управления и специальной подготовкой: инженеры-технологи, экономисты, бухгалтеры, юристы и т.д.
6. Фонд заработной платы - общая величина заработной платы служащих компании, исчисляемая исходя из существующих ставок оплаты или окладов и до момента удержания из нее различных налогов, отчислений на социальное страхование, взносов и удержаний. Общая заработная плата используется для определения суммарных производственных затрат на оплату труда.
7. Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

             Рассмотрим некоторые технико-экономические показатели ДХООО ПСЖА «Локомотив» в динамике за 2005 – 2006 гг.(таблица 2).

 

Таблица 2

Показатели	Ед. измер.	2005	2006	Темп роста, %
Товарная продукция	тыс. руб.	445045,5	696786,8	156,56
Товарная продукция	тыс. н/ч	1006,91	1599,90	158,89
Численность ППП, всего	чел.	624	722	115,7
Из них: основные рабочие	чел.	397	423	106,5
Вспомогательные рабочие	чел.	90	122	135,56
Руководители	чел.	62	78	125,8
Специалисты	чел.	70	94	134,28
Служащие	чел.	5	5	100
Фонд заработной платы  ППП	тыс. руб.	31279,78	52843,7	168,94
Фонд заработной платы  основных рабочих	тыс. руб.	17090,54	26619,9	155,76
Среднемесячная заработная плата ППП	руб.	4287	6144	143,3
Среднемесячная заработная плата основного рабочего	руб.	3623	5244	144,7
Выработка на одного работника  ППП	тыс. руб.	713,2	965,1	135,3
Производительность труда  на 1 работающего	н/ч	1614	2216	137,29
Производительность труда  на 1 основного работника	н/ч	2534	3782	149,25
Объем продаж (по отгрузке)	тыс.руб.	425046,0	696538,9	163,87
Себестоимость товарной продукции	тыс.руб.	424617,81	569911,74	134,22
Затраты на производство	тыс.руб.	389566,9	558977,5	143,49

 

           Товарной продукцией называется объем готовой и подготовленной к реализации продукции. Анализируя данные таблицы, прежде всего, стоит отметить, что довольно высокие показатели темпов роста производства товарной продукции связаны с началом производства новой модификации КЛУБ-У на предприятии. Таким образом, произошел рост объемов производства товарной продукции в 1,5 раза ( или на 56,56 %) в 2006 году по сравнению с 2005 годом.

         Рост численности персонала в 2006 г. по сравнению с 2005 г. произошел в основном за счет увеличения доли вспомогательных рабочих (в 1,35 раза) и специалистов (в 1,34 раза).

Далее рассмотрим показатели производительности труда. Производительность труда – это показатель эффективности  использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год), либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции. Производительность труда на предприятии составила в 2006 году 137,29% к уровню 2005, а средняя заработная плата ППП составила  143,3%. Таким образом, можно сделать вывод, что рост средней заработной платы превышает рост производительности труда. Это противоречит одному из  основных экономических законов, согласно которому темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста оплаты труда.

В системе технико-экономических  показателей рассмотрены также фонды заработной платы и среднемесячная заработная плата. По сравнению с 2005 годом рост составил 43,3%.

 

 

 

 

2. Характеристика  трудового потенциала предприятия

 

Под трудовым потенциалом понимают имеющиеся в настоящее время и прогнозируемые в будущем трудовые возможности страны, региона или предприятия. Трудовой потенциал характеризуется количеством трудоспособного населения, его профессионально-образовательным уровнем, другими качественными характеристиками.

Трудовой потенциал  – совокупность различных качеств, определяющих трудоспособность работника, обобщающий показатель личностного фактора производства. Качества связаны:

- со способностью и  склонностью работника к труду,  состоянием здоровья, выносливостью, типом нервной системы, т.е. всем тем, что отражает физический и психологический потенциал;

- с объемом общих  и специальных знаний, трудовых  навыков и умений, определяющих  способность к труду определенной  квалификации;

- с уровнем сознания  и ответственности, социальной  зрелости, идейной убежденности, интересов и потребностей.

 

 

2.1. Численность  и состав персонала

 

Промышленно-производственный персонал (ППП) – это работники списочного состава предприятий, непосредственно участвующие в процессе производства или занятые обслуживанием производственной деятельности предприятия. Категории промышленно-производственного персонала - это группы работников основной деятельности, отличающиеся характером выполняемых ими производственных функций. Численность и состав персонала рассмотрены по ДХООО ПСЖА «Локомотив» (см Приложение 3). Данные представлены в таблице 3, по штату численность работников человек.

 

Таблица 3

Численность и состав персонала ДХООО ПСЖА «Локомотив»

Категория ППП	2005		2006		отклонение от штата в 2006 г.		темп роста %
	чел.	уд. вес	чел.	уд. вес	чел.	уд. вес
среднесписочная численность	624	1	722	1	22	1	115,7
в том числе:
1. рабочих	487	0,78	545	0,755	15	0,682	111,9
основных	397	0,636	423	0,586	-2	-0,091	106,5
вспомогательных	90	0,144	122	0,169	17	0,773	135,6
2. специалисты	70	0,112	94	0,13	4	0,182	134,3
3. служащие	5	0,008	5	0,007	2	0,091	100
4. руководители	62	0,1	78	0,108	1	0,045	125,8