Отчет по прддипломной практикеООО «Монзенский ДОК»

 

     Как видно по данным таблицы,  численность  персонала в 2011 году повысилась на 34,88%. Численность рабочих по сравнению с 2010 годом увеличилась на 90% или на 9 человек. Численность руководителей не увеличилась как в 2011, так и в 2010 году, а численность специалистов возросла на 20 %.

     Анализ  по категории персонала представлен на рисунке 5.

     

     Рисунок 5- Анализ по категории персонала.

     На  предприятии  наибольшее количество специалистов – 36 человек, рабочих  – 19 человек, а руководителей всего  трое. Соответственно их доли составляют 62%, 32,8%, и 5,2%.

     Анализ  по образованию работников представлен на рисунке 6.

     

     Рисунок 6 Анализ по образованию персонала.

     В ООО «Монза» основная часть работников с высшим образованием – 77,5%. Работников со средним специальным образованием – 15,5%, со средним образованием – 6,9%.

     Важное  значение имеет анализ профессионального и квалифицированного состава рабочих. Определение квалифицированного состава рабочих ведется посредством исчисления показателя среднего тарифного разряда рабочих за год. Анализ квалифицированного состава рабочих производится на основании данных таблицы 3.

     Таблица 3 –Квалификационный состав.

 

     Средний разряд рабочих определяется по формуле: 

     Хср=(∑xi*fi)/∑fi         (12)

     Где  Хср.- средневзвешенный разряд рабочих,

     xi- разряд рабочего,

     fi- среднесписочная численность рабочих.

     По  формуле (12) рассчитываем средний разряд рабочих.

     Хср=3,1

     Средний разряд рабочих составляет 3,1. На предприятии  за 2011 год средний разряд работ  составил 2,9. Следовательно, квалификационные рабочие выполняют  работы более низкого разряда, что может явиться одной из причин текучести кадров.

     Если  фактический средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного  разряда работ, то это может привезти к выпуску мене качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

     Квалифицированный уровень работников во многом зависит  от их возраста, стажа работы, образования  и т.д. Поэтому в процессе работы производился анализ изменений в составе работников по этим признакам (таблица 4).

     Таблица 4 –Качественный состав трудовых ресурсов.

 

     Из  анализа видно, что в 2011 году увеличилось  количество работников по всем категориям анализа. В возрасте от 20 до 30 лет численность работников увеличилась на 44%; от 30 до 40 лет – на 26,3%; от 40 до 50 – 36,4%; от 50 до 60 – на %0%. В возрасте до 19 и свыше 60  лет работников на предприятии нет. Численность работников со средним, средним специальным и высшим образованием в 2003 году увеличилась и составила соответственно 100%,12,5%  и 36,36%. Наибольшее количество работников со стажем от 10 до 15 лет, а наименьшее – свыше 20 лет.

 

5 Управление  ВЭД предприятия 

    Основу  внешнеэкономической деятельности составляют внешнеэкономические связи (ВЭС), под которыми понимается упорядоченная, постоянно развивающаяся сеть взаимодействия и коммерческих коммуникаций субъектов, входящих в структуру внешнеэкономического комплекса. Внешнеэкономический комплекс (ВЭК) — вся совокупность отраслей, подотраслей, объединений, предприятий и организаций, производящих и реализующих экспортные ресурсы всех видов, потребляющих импортные товары (услуги) и осуществляющих все виды внешнеэкономической деятельности².

    Содержательно ВЭД включает следующие виды (см. рисунок 7) 

    

      

      

    Рис. 1 Виды ВЭД³ 

    Рисунок 7 Основные виды ВЭД.

    Рассмотрим  каждый из приведенных видов более  подробно.

    Определение понятия «внешнеторговая деятельность»  представлено в Федеральном законе РФ от 8 декабря 2003 г. № 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности»: «Внешнеторговая деятельность — деятельность по осуществлению сделок в области внешней торговли товарами, услугами, информацией и интеллектуальной собственностью».

    Сущность внешней торговли заключается в обмене товарами и услугами между хозяйствующими субъектами разных стран, основанном на интернационализации и глобализации мирохозяйственных отношений, интенсификации международного разделения труда в условиях научно-технической и информационной революции. Ее задачами (функциями) являются:

• организация и обслуживание международного обмена природными ресурсами и результатами труда в их вещественной и стоимостной форме;
• международное признание потребительской стоимости продуктов — результатов международного разделения труда;
• определение общественно необходимых затрат на производство товаров;
• организация международного денежного обращения.

    На  интенсивность товарообмена между  государствами оказывает влияние ряд факторов:

• Качественные сдвиги в структуре производства в условиях научно-технической и информационной революции, которые потребовали специализации  кооперирования в международном и глобальном масштабе.
• Появление новых отраслей и видов производств, что усилило зависимость ряда стран от импорта отдельных видов сырьевых товаров.
• Возросший экспорт капитала и усиление влияния ТНК.
• Интеграционные процессы в разных регионах мира, повлекшие за собой отмену ограничений в торговле между этими странами.
• Изменения в структуре мировой торговли, связанные с ростом доли наукоемкой продукции, готовых изделий и услуг.
• Географическая структура экспорта и импорта, представляющая собой распределение торговых потоков между отдельными странами и их группами, выделяемыми либо по территориальному, либо по организационному признаку.

    Внешняя торговля характеризуется следующими показателями:

• Товарооборот (общий объем торговли), равный сумме экспорта и импорта.
• Торговое сальдо (чистый экспорт), равный разнице между экспортом и импортом.
• Товарная структура экспорта и импорта, представляющая собой соотношение товарных групп в мировом экспорте и импорте (в мире насчитывается свыше 20 млн. видов товаров).
• Изучение товарной структуры внешней торговли осуществляется на основе Гармонизированной системы описания и кодирования товаров, являющихся предметом торговли. Для статистики мировой торговли применяется также Классификатор товаров по укрупненным экономическим группировкам.

    Сущность  управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуществления целенаправленного воздействия на связи и отношения людей в процессе управления:

• планирование ВЭД, предполагающее разработку плана производства и реализации экспортной продукции, валютных потоков (доходов и расходов), НИОКР и т.п.;
• организация состоит в принятии решений о построении или изменении структуры ВЭД;
• координация (регулирование) — корректирующее целенаправленное воздействие на специалистов, осуществляющих отдельные операции по реализации ВЭД;
• стимулирование (активизация) — материальное и моральное поощрение работников, их мотивация;
• контроль – систематическое  наблюдение (мониторинг) за деятельностью специалистов, сопоставление плановых и реальных результатов ВЭД. Одновременно с контролем осуществляется учет – это подведение итогов краткосрочной деятельности, мгновенный «срез» процессов, а также результатов на настоящий момент времени. В случае если контролируемых показателей множество проводят мониторинг вместе с применением компьютеров или прочей техники;
• анализ – это обработка, сбор, хранение и использование информации в целях управления. Он связан со всеми функциями управления;
• нормирование – установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы с учетом определенной (проектируемой или фактической) организации труда;
• прогнозирование – это вероятностное определение хода дальнейших событий. Прогнозирование осуществляется перед планированием, одновременно вместе с планированием или же после планирования различными методами: краткосрочного прогнозирования, долгосрочного прогнозирования; методом прогнозирования сценариев совершенствования а также др.;
• программирование заключается в составлении программы, описывающей последовательность и взаимосвязь действий, выполнение которых позволит реализовать план.

    Процесс организации управления на предприятии предполагает воздействие на каналы власти и коммуникации между его различными административными службами, а также на информационные потоки в рамках этих каналов.

    При организации управления ВЭД предприятия  должны соблюдаться следующие принципы:

• самостоятельность в принятии решений;
• сочетание прав, обязанностей и ответственности;
• учет национальных экономических интересов;
• свобода выбора партнера по ВЭД;
• обеспечение эффективности ВЭД.

    На  производственном предприятии выбор  формы организации службы ВЭД определяется:

• видом хозяйственной деятельности предприятия (промышленная, аграрная, торговая и т.п.);
• мотивами и потребностями, побуждающими к участию в международном разделении труда (экспорт, импорт, привлечение иностранных инвестиций, участие в международной кооперации и др.);
• степенью интернационализации производственной деятельности (уже участвует или только намерено включиться в международные операции, количество и характер уже освоенных внешних рынков);
• методами реализации  продукции фирмы  (самостоятельные 
  экспортные операции или через посредников);
• масштабом предприятия и объемом его фактического и потенциального экспорта, что определяет количественные параметры службы управления ВЭД;
• характером внешнеэкономических операций (осуществление их на постоянной основе или периодически, время от времени).

    От  этих факторов зависит форма организации  управления ВЭД. Если на предприятии  планируется осуществлять единичные  внешнеторговые операции с разовой или периодической поставкой, то достаточно привлечения к работе одного специалиста. Форма организации — специалист по ВЭД.

    Отдел внешнеэкономической деятельности (ОВЭД) создается в структуре управления предприятием при постоянном характере экспортных и других внешнеэкономических операций, нацеленности на их расширение.

    Департамент по ВЭД целесообразно создавать при крупных компаниях, ориентированных на внешнеэкономические операции, носящие постоянный, устойчивый характер, как правило, на долгосрочных условиях.