Планирование производственной деятельности на предприятии

          План производства продукции является для каждого предприятия в условиях рынка базой комплексного социально-экономического планирования всей внутрифирменной деятельности. На его основе разрабатываются социально-трудовые, снабженческо-сбытовые, финансово-инвестиционные и другие разделы долгосрочного и текущего планов. На современных предприятиях количество разделов или частей плана, а также их название и перечень применяемых показателей могут различаться в зависимости от формы собственности, концентрации производства, размера предприятия, численности персонала, корпоративных особенностей и других факторов. Могут изменяться также методика и порядок планирования: на частных фирмах планы разрабатываются самостоятельно по принципу «сверху вниз» или «снизу вверх». На государственных и муниципальных предприятиях годовые планы задаются директивным образом в виде заказов – нарядов.

          Однако содержание плановой работы в целом мало зависит от существующих форм собственности. Каждое предприятие разрабатывает и взаимосвязывает отдельные планы в единую комплексную систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей, как по видам применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов. Планы производства должны быть в свою очередь согласованы с планами по труду и инвестициям. Подобным образом достигается полная сбалансированность комплексной социально-экономической деятельности предприятия. Иначе говоря, создается динамичная система взаимосвязи производственных, технических, экономических, организационных, социальных и других факторов, направленных на достижение общей цели предприятия. В комплексном плане производства предприятия предусматриваются, кроме того, общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются единые сроки постановки продукции, а также ответственные исполнители по всему циклу проектно-конструкторских, производственно-хозяйственных, планово-управленческих работ и другим видам деятельности. В планах производства при необходимости можно также устанавливать основные источники и размеры финансирования по каждому виду деятельности предприятия, предельно допустимые затраты по этапам и видам работ, конечные результаты по отдельным подразделениям, видам потоков и срокам

поступления денежных средств. В ходе внутрифирменного планирования каждое структурное подразделение, цех или отдел разрабатывают свои планы производственной деятельности, которые затем увязывают с общим планом предприятия. По уровням управления производственные планы бывают общефирменными, цеховыми, бригадными и др. На малых предприятиях разрабатывается, как правило, общий план производственно-хозяйственной деятельности.

          Полное совмещение планов, а также методов учета и контроля хода их

реализации достигается, как правило, только на завершающем этапе производственной деятельности .

 

1.2.Основные показатели  плана производства

 

          Производственная деятельность предприятий характеризуется системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как объем производства, величина спроса и предложения , производственная мощность предприятия, издержки и цены на продукцию, потребность ресурсов и инвестиций, объем продаж и общий доход.

          Спрос показывает количество товаров, которые потребители готовы и в

состоянии приобрести по действующим рыночным ценам в течение определенного периода времени. А для предприятия или фирмы спрос определяет объем продукции, который они могут продать на рынке в данное

время и, следовательно, должны произвести в планируемом периоде. Чтобы

величины спроса имели  существенное экономическое значение в ходе планирования, они должны относиться к определенному отрезку времени –

дню, неделе, месяцу, кварталу, году и т.п. Поэтому следует различать годовые, квартальные, месячные и другие показатели спроса, необходимые для планирования соответствующих объемов производства и продажи продукции. Закон спроса, следует из теории рыночной экономики, заключается в том, что при неизменности всех прочих параметров рынка снижение цены на товар ведет к возрастанию величины спроса (2(. Именно поэтому существует обратная, или отрицательная, связь между цепной и величиной спроса, называется экономическим законом спроса, или кривой спроса.

          Предложение можно определить как шкалу, показывающую разные количества продукта, которые производитель желает и способен произвести и предложить к продаже на рынке по каждой конкретной цене в течение

определенного периода времени. Предложение показывает, какие объемы или количества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными. С повышением цен

возрастает и размер предложения, а сокращение цен приводит к соответствующему уменьшению предложения. Закон предложения, или кривая предложения, показывает, что производители хотят изготовить и предложить к продаже большее количество своего товара по высокой цене, а меньшее – по низкой. Равновесие между величиной и ценой достигается в точке пересечения кривой спроса с кривой предложения (точка равновесия). В этой точке при равновесной цене совпадают планы производителей и потребителей по изготовлению и покупке продукции.

          Равновесие определяет количество товара, которое покупатели хотят

приобрести, а производители  предложить при соответствующей рыночной цене, действующей в данное время. Когда цены достигают равновесной величины, они определяют такой объем товаров, что все потребители, которые хотят их покупать по рыночной цене, получают к ним свободный доступ. В то же время производителя, которые хотят продать свой продукт или услугу по данной цене, также могут легко найти покупателя для своих товаров [4]. Таким образом, точка равновесия отражает планы производителей товаров и запросы потребителей, которые совпадают при действующих ценах и соответствующих объемах производства и продажи товаров и услуг.

          Объем производства характеризует количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции в планируемом периоде времени. При определении объемов выпуска конкретной продукции и включении ее в годовой план производства необходимо учитывать величину существующего спроса, темпы его роста, уровень рыночных цен, размеры получаемой прибыли, степень риска, влияние конкуренции, издержки производства, возможность снижения себестоимости единицы продукции и другие факторы и условия производства и сбыта изделий. Планируемая номенклатура выпускаемой продукции должна в целом обеспечивать равновесие спроса и предложения, а также сбалансированность годового объема выпуска с производственной мощностью соответствующего подразделения или всего предприятия. Поэтому в процессе составления производственного плана необходимо правильно выбрать используемые в расчетах измерители продукции [1].

          Натуральные измерители выражают физический объем конкретных видов выпускаемой продукции в таких единицах, как штуки, тонны, метры, и

служат основой для  установления трудовых и стоимостных измерителей. Однако на практике диапазон их применения ограничен расчетами объемов

выпуска только одной продукции.

          Трудовые измерители являются универсальными и наиболее распространены на производстве. Они характеризуют объем выпущенной продукции в нормо-часах (человеко-часах, станко-часах), нормо-рублях и других нормируемых показателях затрат труда или рабочего времени. Эти измерители являются базой технико-экономического, социально-трудового,

оперативно-производственного  и многих других видов внутрифирменного планирования [3].

          Стоимостные нормативы характеризуют объем производства продукции в денежном измерении. Они позволяют на единой ценовой основе сопоставлять, анализировать, суммировать объем выпуска разнородной продукции. Однако при этом надо учитывать существующий уровень изменения рыночных цен при планировании и измерении объемов выпущенной в разное время продукции.

          Поэтому сейчас в ходе планирования производства продукции предприятию предпочтительнее применять натуральные и трудовые нормативы, от которых легко перейти к стоимостному измерению объема продукции, планируемой или выпущенной в соответствующем периоде времени.

          Коэффициент обновляемости продукции характеризует соотношение новой и старой продукции в годовом плане производства. Новой в мировом

промышленном производстве считается такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в течение одного –

трех лет, но не более пяти. Коэффициент обновления продукции на многих зарубежных промышленных фирмах задается как плановый показатель в общем объеме производства и продаж [7].

          Планирование производства новой конкурентоспособной продукции должно обеспечивать высокий доход всем предприятиям и фирмам. Это предполагает составление каждым предприятием долгосрочных и краткосрочных планов производства и продажи продукции, обновления номенклатуры выпускаемых товаров, а также расширение использования новых плановых показателей, и в первую очередь оценочных или экономических [6].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ.

 

2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия.

 

          Предприятие ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» занимается выпуском теплоизоляционных изделий, а в частности перлита. Он сочетает в себе различные свойства и используется во многих отраслях. К примеру, песок перлитовый вспученный находит применение: в теплоизоляции водо- и паропроводов; криогенная изоляция для кислородных блоков; в металлургии и сталеплавильном производстве.

Порошок перлитовый фильтрованный  используется в процессах фильтрации различный суспензий, такие как: сахарный сироп, фруктовый сок, пиво, вино, растительные и технические  масла, нефтепродукты, различные химические растворы и смазочные средства.

И занимает такие области  применения, как: пищевая промышленность; медицинская промышленность; нефтеперерабатывающая  промышленность; химическая промышленность; сельское хозяйство.

ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» уверенно, глядя в будущее, продолжает динамично  развиваться, осваивает новые рынки  сбыта и выпуск новых видов  продукции, внедряя новые виды оборудования, намечает новые пути развития и определяет новые цели для их достижения.

В первую очередь рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов:                                                            

Таблица 1

Структура основных производственных фондов ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ»

 

Виды фондов	Начало 2012		Конец 2012
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Здания	14530	51,28	13501	51,39
Сооружения и передаточные устройства	4332	15,29	3924	14,93
Машины и оборудования	8023	28,32	7559	28,78
Транспортные средства	1447	5,11	1287	4,90
Итого	28332	100	26271	100

 

Из таблицы 1 видно, что  значительную долю в общем объеме основных средств занимают здания, сооружения и транспортные средства. Доля активной части основных средств  составляет около 48,61 %, пассивной – 51,39 % (включая передаточные устройства). За 2012 год общая стоимость основных фондов предприятия сократилась  на 2061 тыс. руб.

                                                                                      Таблица 2

Показатели использования  основных средств на ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ»

Показатели	2011 год	2012 год	Темп роста, %
Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.	25153	18902	75,2
Фондоотдача ОС, руб.	9,97	11,49	115,2
Амортезациемкость продукции, руб.	57,6	44,9	77,9
Фондовооруженность труда, тыс. руб.	1465	1825	124,6
Фондорентабел. ОС, %	16,1	26,5	164,5