Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 19:19, курсовая работа
Актуальность курсовой работы обусловлена тем фактором, что планирование производственной программы является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия. Оно позволяет: - предвидеть перспективу развития предприятия на будущее; - более рационально использовать все ресурсы предприятия; - избежать риска банкротства; - более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии; - своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; - повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….....3
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………………………………………...5
Содержание плана производства предприятия………………………….…..5
1.2.Основные показатели плана производства………………………………...10
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………..………14
2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия…………14
2.2 Основные технико-экономические показатели и их расчет…………..….16 2.3 Основные направления и пути повышения уровня экономической эффективности ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ»…………………...…………………21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….26
Анализ данных таблицы 2 показывает устойчивый рост эффективности основных средств предприятия. Несмотря на то, что их среднегодовая стоимость в 2012 году уменьшилась более чем на 20 %, фондоотдача за этот период возросла более чем на 15 %. При этом значительно снизилась амортизациемкость продукции. Рост фондовооруженности труда сказался на увеличении производительности труда и фондорентабельности. Политика предприятия в области использованных основных средств направлена на изменение их структуры в сторону увеличения активных средств.
2.2 Основные технико-
Выпуск продукции – это фактически оприходование готовой продукции на склад предприятия с незавершенного производства. Процесс выпуска и накопления затрат не связаны во времени, по этому контроль остатков незавершенного производства не происходит.
Реализация продукции, поступление изготовленной продукции в народно-хозяйственный оборот с оплатой её по существующим ценам. Реализованной считается продукция, отпущенная за пределы промышленного предприятия и оплаченная потребителем, сбытовой или торгующей организацией.
Себестоимость продукции - это совокупность затрат предприятия по производству и реализации продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость зависит от отраслевой принадлежности организации, особенностей технологии и организации производственного процесса, характером выпускаемой продукции.
Чистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство.
Объём чистой прибыли зависит от объёма валовой прибыли и величины налогов; исходя из объёма чистой прибыли, исчисляются дивиденды акционерам предприятия.
Производительность характеризует эффективность нашей работы. Для измерения производительности экономисты определяют объём товаров и услуг, создаваемых на каждую единицу затрат. Затратой считается любой ресурс, используемый в производстве.
Производительность обычно измеряется количеством единиц выпускаемой продукции на одного рабочего в час.
Производительность зависит от:
- качества трудовых ресурсов
- качества машин и оборудования
- эффективности использования ресурсов
- деловой конъюнктуры
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата - среднемесячная номинальная начисленная заработная плата исчисляется делением фонда начисленной заработной платы работников на среднесписочную численность работников и на количество месяцев в периоде.
Таблица 3
Основные технико-
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. измер. |
2011 год |
2012 год |
% выпол. плана |
2012 г. к 2011г. % | |
План |
Факт | ||||||
1 |
Выпуск продукции –всего |
тыс.руб. |
29947,3 |
40250,0 |
48766,3 |
121,2 |
162,8 |
2 |
Реализация – всего |
тыс.руб. |
30229,1 |
40250,0 |
40342,3 |
100,2 |
133,5 |
3 |
Себ-сть реализов продукции |
тыс.руб. |
25182,0 |
38950,0 |
31374,0 |
80,5 |
124,6 |
4 |
Затраты на один руб. реал-ой прод. |
руб.коп. |
0,83 |
0,97 |
0,78 |
0,80 |
93,9 |
5 |
Чистая прибыль (убыток) |
тыс.руб. |
1098,0 |
1500,0 |
5459,0 |
363,9 |
497,2 |
6 |
Производит-ть всего |
тыс.руб. |
39,0 |
50,1 |
60,7 |
121,2 |
155,5 |
7 |
Среднемес. з/п –всего |
руб.коп. |
17842,0 |
19290,0 |
20629,0 |
106,9 |
115,6 |
Рост выпуска продукции обусловлен прежде всего расширением рынка сбыта производимой на предприятии продукции. К числу действующих сегментов рынка присоединились Новосибирск, Магнитогорск, Амурская область, Омск, Магадан, Республика Казахстан, Челябинская область.
Вторым важным фактором увеличения
валовой продукции предприятия
является рост производительности труда.
В 2012 году по сравнению с 2011 годом
производительность труда возросла
на 155,5 %, при этом рост заработной платы
составил только 115,6 %. Опережение темпов
роста средней
Снижение затрат на рубль продукции во многом связан с улучшением использования основных средств (таблица 2).
Рассмотрим обеспеченность предприятия ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» трудовыми ресурсами, обеспечивающими производство теплоизоляционных материалов :
Таблица 4
Обеспеченность трудовыми ресурсами
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Треб-ся по плану, чел. |
70 |
70 |
70 |
Фактически имеется, чел. |
67 |
66 |
65 |
Обеспеченность,% |
96 |
94 |
92 |
Отработано одним раб-м за год |
325 |
314 |
330 |
Стоим-ть исп-ия раб.вр., % |
112 |
108 |
114 |
Предприятие ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» не полностью обеспечена трудовыми ресурсами, т.к. с каждым годом численность работников уменьшается, однако, степень использования рабочего времени повышается, исключая 2011 год, когда она снизилась на 4%. Следовательно, рабочее время используется рационально, что повышает степень производства. Из предыдущей таблицы видно, что повысилась производительность труда.
Рассмотрим организационную
Самый высший уровень:
Главный бухгалтер
Зам. директора руководит
Технический директор
Основной показатель деятельности предприятия – это рентабельность. Она рассчитывается как отношение прибыли предприятия к его затратам или к себестоимости продукции.
Таблица 5
Производительность ЗАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» в динамике
Год |
Ед. изм. |
2010 |
2011 |
2012 |
Объем произведенной продукции |
Тыс.р. |
23680,7 |
29947,3 |
48766,3 |
Себестоимость |
Тыс.р. |
20182,9 |
25182,0 |
31374,0 |
Рентабельность |
% |
17,2 |
18,9 |
55,4 |
За 20010 год акционерное общество произвело продукции на сумму 23млн. 680,7 тыс. руб., себестоимость её составила 20 млн. 182,9 тыс. руб., рентабельность 17,2%. В 2012 году выпуск продукции составил 48 млн. 766,3 тыс. руб., себестоимость – 31 млн. 374 тыс. руб. и рентабельность – 55,4%.
Как видно из таблицы, рентабельность за рассмотренный промежуток времени имела тенденцию к повышению. Основные причины тому: рост цен на продукцию, рост объема продукции, изменение структуры ассортимента реализации, изменение ассортимента продаж.
Таблица 6
Результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Полная себест-ть ,тыс.р. |
25182,0 |
31374,0 |
Выручка, тыс.руб. |
30229,1 |
40342,3 |
Приб./убыток, тыс.руб. |
5047,1 |
8968,3 |
Чистая прибыль,тыс.руб |
1098,0 |
5459,0 |
В связи с увеличением затрат
на сырье и материалы,
Отсюда следует, что предприятие ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» меньше потратила средств на производство, чем получила от продажи товара. Прибыль от реализации составил 363,9 с 2011 по 2012 год. Внереализационные расходы меньше чем внереализационные доходы, следовательно, предприятие смогло реализовать продукцию по цене, превышающей себестоимость. Прибыль в 2012 году составила 5459000 руб. Следовательно, данное производство приносит прибыль.
2.3 Основные направления и пути совершенствования планирования производственной деятельности ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ»
Политика предприятия в области планирования производственной деятельности на предприятии направлена на изменение структуры основных средств в сторону увеличения активных средств, на повышение численности работников, на внедрение нового оборудования, на повышение контроля за производственным процессом.
Улучшения использования основных средств на ОАО «ТЕПЛОИЗОЛИТ» можно достигнуть путем:
- освобождения предприятия от излишнего неиспользуемого оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
- приобретения высококачественных основных средств;
- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
- своевременного обновления (особенно активной части) основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
- повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;
- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
- повышения уровня механизации и автоматизации производства;
- обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
- внедрения новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
- совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.
Информация о работе Планирование производственной деятельности на предприятии