Понятие, классификация и структура затрат предприятия.Методика разработки сметы затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 18:10, курсовая работа

Описание

Основной целью предприятия является получение прибыли от удовлетворения общественных потребностей.
Основными видами деятельности предприятия является:
- ремонтно-строительный;
- строительно-монтажный;
- рекламно-информационный;
- торгово-закупочный;
- посреднический.

Содержание

Введение………………………………………………………………….......
1. Понятие затрат, их классификация……………………………………...
1.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли………………………
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования..
1.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности………………………….
2. Поведение затрат по видам учета и формирования…………………….
3. Учет затрат в ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Цемент».
3.1. Организационно-экономическая характеристикаОАО «Цемент»…………………………………………………………..
3.2. Состав затрат, включаемых в себестоимость строительных работ……………………………………………………………….
3.3. Классификация производственных затрат в ОАО «Цемент»….
4. Выводы и практические предложения по сокращению затрат в ОАО «Цемент»………………………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………..
Список использованных источников……………………

Работа состоит из  1 файл

курсовая на допечать.doc

— 393.50 Кб (Скачать документ)

 

В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в при­нятии правильных, рационально обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат-это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

Практика организации управленческого учета в эконо­мически развитых странах предусматривает разные вари­анты классификации затрат в зависимости от целевой ус­тановки, направлений учета затрат. Потребители внутрен­ней информации определяют такое направление учета, ка­кое им требуется для обеспечения информацией по иссле­дуемой проблеме.

 

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продук­ции (работ, услуг).

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предпри­ятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для оп­ределения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным элемен­там и по статьям калькуляции.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К ос­новным задачам управленческого учета относят:

• расчет себестоимости произведенной продукции и определение раз­мера полученной прибыли;

• принятие управленческого решения и планирование;

• контроль и регулирование производственной деятельности центров от­ветственности.

Решению каждой из названных задач соответствует своя классификация затрат (табл.1). Так, для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируют на:

• входящие и истекшие;

• прямые и косвенные;

• основные и накладные;

• входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические, или затраты периода);

• одноэлементные и комплексные;

• текущие и единовременные.

Для принятия решения и планирования различают:

• постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;

• затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;

• безвозвратные затраты;

• вмененные затраты;

• предельные и приростные затраты;

• планируемые и непланируемые.

Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в уп­равленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировке затрат с учетом фактичес­ки достигнутого объема производства, т.е. составлению гибких смет.

Таблица 1

Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

 

Задачи

Классификация затрат

Расчет себестоимости произве­денной продукции, оценка сто­имости запасов и полученной при­были

Входящие и истекшие

Прямые и косвенные

Основные и накладные

Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические)

Одноэлементные и комплексные

Текущие и единовременные

Принятие решения и планирование

Постоянные (условно-постоянные) и переменные

Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценкам

Безвозвратные затраты

Вмененные (упущенная выгода)

Предельные и приростные

Планируемые и непланируемые

Контроль и регулирование

Регулируемые

Нерегулируемые

 

 

1.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.

 

Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получен­ной прибыли дается следующая классификация затрат.

Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие за­траты — это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.

Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсхо­дованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Продажи».

Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое зна­чение для оценки прибылей и убытков.

В качестве примера входящих затрат торгового предприятия можно при­вести одну статью актива баланса — товары. Если эти товары не реализова­ны и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если же эти товары проданы, то понесенные в связи с ними закупочные затраты следует отнести к истекшим. В балансе промышленного предприя­тия входящие затраты в части производственных запасов представлены тре­мя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производ­ства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.

Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие — тождественны понятию «расходы». Расходы — это часть зат­рат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», и их можно отнести непос­редственно на определенное изделие.

Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприя­тием методике (пропорционально основной заработной плате производствен­ных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного вре­мени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. Остановимся подробнее на сущности прямых и косвенных затрат.

Прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие со­стоит из каких-либо материалов. Основные материалы — это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определенное изделие.

В ряде случаев экономически невыгодно учитывать расход материа­лов, приходящийся на каждый вид продукции. Примерами подобных зат­рат являются гвозди в мебели, болты в автомобилях, заклепки в самолетах и т.п. Такие материалы считаются вспомогательными, а расходы по ним — косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в целом за отчетный период, а затем специальными методами распределя­ются между отдельными видами продукции.

Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабо­чей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий, называют кос­венными расходами на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как механики, контролеры и другой вспомогательный персо­нал. Подобно расходам на вспомогательные материалы косвенные расходы на оплату труда относятся к косвенным общепроизводственным расходам.

Размер прямых издержек на единицу продукции практически не зави­сит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффек­тивности производства, производительности труда, введения новых ресурсо- и энергосберегающих технологий.

Косвенные расходы. Сюда входят все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам. Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесооб­разно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечествен­ной экономической литературе их также называют накладными расходами.

Косвенные расходы подразделяются на две группы (таблица. 2):

1) общепроизводственные (производственные) расходы — это общеце­ховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25 «Об­щепроизводственные расходы»;

2) общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производ­ственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы».

Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия — объемом продаж.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Классификация косвенных (накладных) расходов

 

Косвенные (накладные) расходы

Общепроизводственные (производственные)

Общехозяйственные (непроизводственные)

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общецеховые расходы на управление

Амортизация оборудования и транспортных средств

 

Текущий уход и ремонт оборудования

 

Энергетические затраты на оборудование

 

Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест

 

Заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование

 

Расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции

 

Прочие расходы, связанные с использованием оборудования

Расходы по производственному управлению

 

Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства

 

Содержание аппарата управления производственными подразделениями

 

Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря

Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря

 

Затраты на обеспечение нормальных условий работы

 

Затраты на профориентацию и подготовку кадров

 

 

Административно-управленческие расходы

 

Расходы по техническому управлению

 

Расходы по производственному управлению

 

Расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью;

на управление финансово-сбытовой деятельностью

Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение переподготовку и на повышение квалификации

 

Оплата услуг, оказываемых внешними организациями

Содержание зданий, сооружений, инвентаря

 

Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку

Информация о работе Понятие, классификация и структура затрат предприятия.Методика разработки сметы затрат