Разработка отдельных элементов бизнес-плана в рамках процесса стратегического развития строительного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2013 в 22:28, курсовая работа

Описание

Процесс стратегического развития предприятия подразумевает приведение в соответствие выбранных общих стратегических подходов к ситуации в отрасли и положению фирмы, стоящей лицом к лицу с конкурентами. Необходимо быть уверенным, что выбранная стратегия полностью соответствует компетенции фирмы и её конкретным возможностям и учитывает все стратегические проблемы, с которыми сталкивается фирма.

Содержание

Введение
Разработка разделов бизнес-плана
Резюме
Современное состояние отрасли
Исследование и анализ рынка
Производственный план
План маркетинга
Организационный план
Оценка риска
Финансовый план
Список использованной литературы
стр. 3

стр. 4
стр. 6
стр. 7
стр. 9
стр. 20
стр. 22
стр. 23
стр. 24
стр. 25

Работа состоит из  1 файл

курсовик Экономика предприятия.doc

— 246.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Т а б л  и ц а  1.

Производственная  программа

 

Статьи затрат

Ед. изм.

Базовый год

1. Основное  производство.

В натуральном выражении

шт.

75 000

В стоимостном выражении

тыс. руб.

2 850

Объём реализации в натуральном  выражении

шт.

75000

Цена реализации за единицу  продукции

руб.

38

Выручка от реализации продукции

тыс. руб.

2 850

2. Производство  в рамках диверсификации.

В натуральном выражении

шт.

30 000

В стоимостном выражении

тыс. руб.

1 140

Объем реализации в натуральном  выражении

шт.

30 000

Цена реализации за единицу  продукции

руб.

400

Выручка от реализации продукции

тыс. руб.

1 140

Общий объем производства

шт.

105 000

Общая выручка

тыс. руб.

3 990


 

 

На основании исходных данных в базовом году заполняем  первую и четвёртую строки. Затем  рассчитываю вторую строку базового года путем умножения объёма в  натуральном выражении на цену реализации за единицу продукции:

75 000 шт. * 38 руб. = 2 850 000 =  2 850 тыс. руб.

«Объем реализации в  натуральном выражении» (3-я строка) и «Выручка от реализации продукции» (5-я строка) равны соответственно 1-ой и 2-ой строкам.

Следующим шагом является заполнение первой строки (Производственной программы в натуральном выражении) на основании планируемого ежегодного роста в процентах, представленных в исходных данных.

Расчет производственной программы в рамках диверсификации начинается с определения ее в  стоимостном выражении. Для этого общую величину процента объёма работ в рамках диверсификации надо распределить по годам, постепенно наращивая до максимальной величины:

40 % от 75 000 шт.: (75 000 шт. * 40 %) / 100 % = 30 000 шт.

Затем необходимо заполнить  строку производственной программы в рамках диверсификации в стоимостном выражении каждого года, беря соответствующий процент от производственной программы базового года в стоимостном выражении основного производства:

40 % от 2 850 тыс. руб.: (2 850 тыс. руб. * 40 %) / 100 % = 1 140 000 = 1 140 тыс. руб.

Следующим шагом является определение цены реализации за единицу  продукции в рамках диверсификации. Цену нашла в каталогах, для этого  использовала информации Интернета:

Цена = 400 руб.

Производство в рамках диверсификации «Объем реализации в натуральном выражении» (3-я строка) и «Выручка от реализации продукции» (5-я строка) равны соответственно 1-ой и 2-ой строкам.

Общий объем производства:

75 000 + 30 000 = 105 000 шт.

Общая выручка: 2 850 тыс. руб. + 1 140 тыс. руб. = 3 990 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л  и ц а  2.

Численность работающих, расходы на оплату труда

 

Категория работников

Базовый год

Числ.,

чел.

ФЗП1, тыс. руб.

  1. Основное производство

Производственные рабочие  основного производства

12

864

Вспомогательные рабочие

5

210

Руководители, специалисты  и служащие

5

720

Всего

22

1794

  1. Производство в рамках диверсификации

Производственные рабочие  основного производства

5

360

Вспомогательные рабочие

2

84

Руководитель, специалисты  и служащие

2

240

Всего

9

684

Всего (с учетом диверсификации)

31

2478


 

На основании исходных данных в первую очередь заполняется  численность.

Следующим шагом является определение численность для  производства работ в рамках диверсификации. Для этого необходимо сделать несколько промежуточных расчётов.

1. Определить удельные  веса в процентах каждой категории  работников от общего их числа  по основному производству.

Производственные рабочие 12 чел. – 54,54 %

Вспомогательные рабочие   5 чел. – 22,73 %

Руководители, специалисты и служащие 5 чел. – 22,73 %

      Итого:     22 чел. – 100 %

 

Производственные рабочие

12 чел. – X %

22 чел. – 100 %

X = (12 чел. * 100 %) / 22 чел.

X = 54,54 %

       

Вспомогательные рабочие  

5 чел. – X %

22 чел. – 100 %

X = (5 чел. * 100 %) / 22 чел.

X = 22,73 %

       

Руководители, специалисты  и служащие

5 чел. – X %

22 чел. – 100 %

X = (5 чел. * 100 %) / 22 чел.

X = 22,73 %


 

2. Определить выработку  на одного среднего работника  в стоимостном выражении. Для  этого объём производственной программы в стоимостном выражении базового года основного производства делится на общее количество работников базового года основного производства.

2 850 тыс. руб. / 22 чел. = 129,545 тыс. руб.

Для определения общего количества работников для выполнения производственной программы в рамках диверсификации следует объем производственной программы в рамках диверсификации в стоимостном выражении по базовому году разделить на ранее определенную выработку.

1 140 тыс. руб. / 129,545 тыс. руб. = 9 чел.

Этим самым определяется общее количество работников всех категорий (строка «Всего» по годам). Это общее количество разбиваем в соответствии с удельным весом отдельных категорий основного производства.

9 чел. – 100 %

X чел. – 54,54 %

X = (9 чел. * 54,54 %) / 100 %

X = 5 чел.

     

9 чел. – 100 %

X чел. – 22,73 %

X = (9 чел. * 22,73 %) / 100 %

X = 2 чел.

     

9 чел. – 100 %

X чел. – 22,73 %

X = (9 чел. * 22,73 %) / 100 %

X = 2 чел.


3. Определяем месячную  заработную плату по каждой  категории работников. В соответствии с этим определить фонд заработной платы.

Производственные рабочие  основного производства:

ФЗП = 12 чел. * 6,0 тыс. руб. * 12 месяцев = 864 тыс. руб., где 

6,0 тыс. руб. – Месячная  заработная плата одного человека  производственных рабочих основного  производства.

Вспомогательные рабочие:

ФЗП = 5 чел. * 3,5 тыс. руб. * 12 месяцев = 210 тыс. руб., где 

3,5 тыс. руб. – Месячная  заработная плата одного человека  вспомогательных рабочих.

Руководитель, специалисты  и служащие:

ФЗП = 5 чел. * 10 тыс. руб. * 12 месяцев = 720 тыс. руб., где

3,5 тыс. руб. – Месячная  заработная плата одного человека  руководителя, специалиста и служащего.

Всего ФЗП в базовом  году:

ФЗП = 864 тыс. руб. + 210 тыс. руб. + 720 тыс. руб. = 1794 тыс. руб.

 

4. Определяем месячную  заработную плату по каждой категории работников в производстве в рамках диверсификации. В соответствии с этим определить фонд заработной платы.

 

Производственные рабочие  основного производства:

ФЗП = 5 чел. * 6,0 тыс. руб. * 12 месяцев = 360 тыс. руб., где 

6,0 тыс. руб. – Месячная заработная плата одного человека производственных рабочих основного производства.

Вспомогательные рабочие:

ФЗП = 2 чел. * 3,5 тыс. руб. * 12 месяцев = 84 тыс. руб., где 

3,5 тыс. руб. – Месячная  заработная плата одного человека  вспомогательных рабочих.

Руководитель, специалисты  и служащие:

ФЗП = 2 чел. * 10 тыс. руб. * 12 месяцев = 240 тыс. руб., где 

3,5 тыс. руб. – Месячная  заработная плата одного человека  руководителя, специалиста и служащего.

Всего ФЗП в базовом  году (с учетом диверсификации):

ФЗП = 1794 тыс. руб. + 684 тыс. руб. = 2478 тыс. руб.

 

 

 

 Т а б л и  ц а   3.

Основные производственные фонды (ОПФ).

 

Основные производственные фонды

Базовый год

Имеющиеся в  наличии, тыс. р.

Рабочие, силовые машины и оборудование

320

Транспортные средства

420

Инструмент и производственный инвентарь

180

Производственные здания и сооружения

1050

Всего

1970

Производство  в рамках диверсификации

Базовый год

Имеющиеся в  наличии, тыс. р.

Рабочие, силовые машины и оборудование

127

Транспортные средства

168

Инструмент и производственный инвентарь

72

Производственные здания и сооружения

419

Всего

786

Всего (с учетом диверсификации)

2756


 

На основании исходных данных заполняется базовый год  основного производства.

Всего основных производственных фондов в базовом году

Всего ОПФ = 320 тыс. руб. + 420 тыс. руб. + 180 тыс. руб. +1050 тыс. руб. = 1970 тыс. руб.

Следующим шагом является определение необходимого количества ОПФ для реализации производственной программы в рамках диверсификации. Для этого определяется удельный вес в процентах каждого элемента ОПФ базового года основного производства:

Рабочие, силовые машины и оборудование

X – 320 тыс. руб.

100 % – 1970 тыс. руб. 

X = (320 тыс. руб. * 100 %) / 1970 тыс. руб.

X = 16,2 %

       

Транспортные средства

X – 420 тыс. руб.

100 % – 1970 тыс. руб. 

X = (420 тыс. руб. * 100 %) / 1970 тыс. руб.

X = 21,3 %

       

Инструмент и производственный инвентарь

X – 180 тыс. руб.

100 % – 1970 тыс. руб. 

X = (180 тыс. руб. * 100 %) / 1970 тыс. руб.

X = 9,2 %

       

Производственные здания и сооружения

X – 1050 тыс. руб.

100 % – 1970 тыс. руб. 

X = (1050 тыс. руб. * 100 %) / 1970 тыс. руб.

X = 53,3 %


Затем определяется показатель фондоотдачи по базовому году основного  производства. Для определения показателя фондоотдачи общая сумма производственной программы базового года основного производства в стоимостном выражении (таблица 1) делиться на общую сумму стоимости ОПФ базового года основного производства (таблица 3):

2 850 тыс. руб. / 1970 тыс. руб. = 1,45

Для определения необходимого количества ОПФ производственная программа в стоимостном выражении в рамках диверсификации по каждому планируемому году делиться на ранее определенный показатель фондоотдачи:

1 140 тыс. руб. / 1,14 = 786 тыс. руб.

На основании этих расчетов определяется общее количество ОПФ в стоимостном выражении в рамках диверсификации, которое необходимо распределить по отдельным элементам на основании ранее рассчитанных удельных весов.

Рабочие, силовые машины и оборудование

X – 16,2 %

786 тыс. руб. – 100 %

X = (786 тыс. руб. * 16,2 %) / 100%

X = 127 тыс.руб.

       

Транспортные средства

X – 21,3 %

786 тыс. руб. – 100 %

X = (786 тыс. руб. * 21,3 %) / 100%

X = 168 тыс.руб.

       

Инструмент и производственный инвентарь

X – 9,2 %

786 тыс. руб. – 100 %

X = (786 тыс. руб. * 9,2 %) / 100%

X = 72 тыс.руб.

       

Производственные здания и сооружения

X – 53,3 %

786 тыс. руб. – 100 %

X = (786 тыс. руб. * 53,3 %) / 100%

X = 419 тыс.руб.

Информация о работе Разработка отдельных элементов бизнес-плана в рамках процесса стратегического развития строительного предприятия