Разработка плана условного предприятия на III квартал 2011 года

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 01:12, курсовая работа

Описание

Основные задачи планирования:
- определение условий и ограничений, при которых можно достичь желаемого
- связывание стратегического и текущего планирования.
Утвержденный руководителем план предприятия имеет силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц. В нем предельно четко и подробно указываются:
цель деятельности предприятия и его структуры на плановый период, количественно выраженная системой установленных показателей (с указанием конкретных видов выпускаемой продукции и характера работ)
средства достижения цели (финансовые, материальные и трудовые)
правила и сроки увязки целей и средств по этапам на весь период действия плана
этапы и сроки выполнения работ
исполнители плана по срокам и видам работ
методы, этапы и средства контроля выполнения плана

Содержание

1.Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.Раздел I. Основные показатели деятельности
предприятия и их оценка. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
3.Раздел II. Планирование сбыта продукции (работ, услуг) . . . . . . .11
4.Раздел III. Планирование производства
продукции (работ, услуг) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
5.Раздел IV. Планирование труда и заработной платы . . . . . . . . . . .22
6.Раздел V. Планирование себестоимости продукции,
прибыли и рентабельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..37
7.Раздел VI. Основные финансовые результаты . . . . . . . . . . . . . . .50
8.Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
9.Список используемой литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ.DOC

— 642.50 Кб (Скачать документ)

Рм – значение меньшего разряда

       

Расчёт  часовой тарифной ставки среднего разряда.

   Для сдельщиков:

Сч ср.01-13=116,96+(134,16-116,96)(4,2-4)=120,4

Сч ср.01-14=116,96+(134,16-116,96)(4,4-4)=123,78

Сч ср.01-15=104,92+(116,96-104,92)(3,9-3)=106,12

Сч ср.01-16=104,92+(116,96-104,92)(3,8-3)=114,52

   Для повременщиков:

Сч ср.заг.=95,16+(106,08-95,16)(3,4-3)*1,14=113,46

Сч ср.мех.= 95,16+(106,08-95,16) (3,3-3)=98,44

Сч ср.сбор.= 95,16+(106,08-95,16) (3,2-3)=97,34

Сч ср.инстр.= 95,16+(106,08-95,16) (3,8-3)=103,9

Сч ср.рем-мех.=106,08+(121,68-106,08)(4,2-4)=109,2 

     Политика  в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной степени  зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо всегда помнить.

       Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

     Заработная  плата – это вознаграждение за труд.

     Оплата  труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

     Можно сказать и так, что заработная плата – это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

     Различают реальную и номинальную заработную плату.

     Номинальная заработная плата – это начисленная  и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

     Реальная  заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно  приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы.

     При разработке политики в области заработной платы и ее организации необходимо учитывать следующие принципы при  оплате труда:

  1. справедливость, т.е. равная оплата за равный труд
  2. учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда
  3. учет вредных условий труда и тяжелого физического труда
  4. стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду
  5. материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшее к каким-либо негативным последствиям
  6. опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы
  7. индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции
  8. применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия
 

Сдельная  оплата труда  – это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг).

     Чаще  всего на предприятии применяется  не простая сдельная оплата труда, а сдельно-премиальная.

     Сдельно-премиальная – это такая система оплата труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей: выполнение плана производства продукции, заданий по качеству продукции или экономии в расходовании материальных и ТЭР и др.

     Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

     Повременно-премиальная – это такая оплата труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.

     Тарифная  ставка – это абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда.

     Тарифные  сетки служат для установления соотношения  в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во  сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

     Определение фонда заработной платы рабочих.

     Данный  фонд включает прямую или тарифную заработную плату и все доплаты  к ней. Прямая заработная плата состоит  из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочим-сдельщикам, и заработной платы рабочих-повременщиков, начисляемой по тарифным ставкам.

     При планировании определяют: фонд часовой  заработной платы, фонд дневной заработной платы, фонд годовой (квартальной, месячной) заработной платы.

     Квалификационный уровень определяется делением заработной платы отдельных работников на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты труда. Например, если среднемесячная заработная плата работника составила 10 тыс. руб., а минимальный уровень оплаты труда на предприятии равен 5 тыс. руб., то его квалификационный уровень составит 2 (10 : 5). Для устранения различий в оплате за равный труд работников равной квалификации, но разных структурных подразделений предприятия необходима дополнительная корректировка рассчитанных квалификационных уровней. Это не означает уравнительности в оплате, так как конкретный уровень оплаты труда работника зависит от эффективности работы его структурного подразделения. Таким образом, создается  сквозная система оценки рабочих мест и труда работников по всему предприятию.

     На  предприятии, как правило, определяют несколько квалификационных групп. При отнесении рабочего или специалиста  к той или иной квалификационной группе принимается во внимание не только квалификационный уровень, рассчитанный на основе заработной платы, но и соответствие работника профессиональным требованиям, а также конкретные должностные обязанности. Выполнение работ более высокой квалификационной группы может служить основанием для перевода конкретного работника в эту группу и присвоения ему соответствующего квалификационного уровня.

     В целом структура  доходов сотрудника предприятия включает следующие основные составляющие:

    1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
    2. Рыночный компонент.
    3. Доплаты за условия труда.
      1. Характеристики производственной среды.
      2. Сменность.
      3. Степень занятости в течение смены.
    4. Надбавки:
      1. За производительность выше нормы.
      2. За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.
      3. За высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий.
    5. Премии:
      1. За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ.
      2. По итогам работы за год.
      3. Из фонда руководителя подразделения.
      4. Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения.
      5. Вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений.
    6. Социальные выплаты.
    7. Дивиденды по акциям предприятия.
 

 

 

 

Среднемесячные  должностные оклады по функциям: 

Технико-экономическое  планирование    20750
Бух. Учет и финансовая деятельность   20650
Комплектование и подготовка кадров    19300
Материально-техническое  снабжение и сбыт 20770
Организация труда и зарплаты              20650
Технологическая подготовка производства    20600
Конструкторская подготовка производства           20890
Оперативно-производственное планирование 19800
Охрана  труда и техника безопасности    19000
Прочие  функции                              19300
Руководители                               28000
Прочие  служащие               19500
Средний процент надбавок -20%      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     
     
Таблица 11.
Среднемесячные  должностные оклады по функциям.
№ п/п Производственно-управленческие функции СМО, руб. Надбавка Числ-ть, чел. ФЗП, т.руб.
% руб
1 2 3 4 5 6 7
1 Технико-экономическое  планирование 20750 20 4150 10 747,00
2 Бух. Учет и финансовая деятельность 20650 20 4130 15 1115,10
3 Комплектование  и подготовка кадров 19300 20 3860 4 277,92
4 Материально-техническое  снабжение и сбыт 20770 20 4154 11 822,49
5 Организация труда  и зарплаты 20650 20 4130 5 371,70
6 Технологическая подготовка производства 20600 20 4120 14 1038,24
7 Конструкторская подготовка производства 20890 20 4178 12 902,45
8 Оперативно-производственное планирование 19800 20 3960 6 427,68
9 Охрана труда  и техника безопасности 19000 20 3800 2 136,80
10 Прочие функции 19300 20 3860 5 347,40
11 Руководители 28000 20 5600 20 2016,00
12 Прочие служащие 19500 20 3900 10 702,00
  ИТОГО: Х Х Х 114 8904,78
 
   
гр5=гр3*гр4/100
гр7=(гр3+гр5)*гр6*3/1000
 
 
     
     
   
   
     
       
       
       

                            

Таблица 12
Фонд  заработной платы  по плану на III кв. 2011г.
№ п/п Фонд  заработной платы Сумма, тыс.руб.
  Всего 235939,14
  в том числе:
1 Промышленно-производственный персонал 230991,72
из  него:  
а) основных производственных рабочих 197644,61
б) вспомогательных рабочих 24442,3
в) служащих 8904,78
2 Непромышленная  группа 4947,42

                                                     

                                                     

  ФЗПнпп=ФЗПппп/Чппп*Чнпп,где      
  ФЗПнпп - фонд заработной платы непромышленного  персонала   132321,9
  Чнпп - численность  непромышленного персонала   158419,2
  Фонд оплаты труда с учетом отчислений из прибыли   152658,5
  ФОТ= ФЗП + отчисления на оплату труда     95582,56
  стр1 а)=т9гр12     538982,2
  стр1 б)=т10гр13      
  стр1 в)=т11гр7      
  стр2=стр1/т7стр1*т7стрII      
Таблица 13.
Сводный план по труду и  зарплате на III квартал 2011г.
Показатели Ед. измерения Результат
ВСЕГО ПО ПРЕДПРИЯТИЮ
Численость  работающих чел. 2384
Фонд  оплаты труда  тыс.руб. 316764,22
в т.ч. отчисления от прибыли на оплату труда тыс.руб. 21443,13
ПО  ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Объем сбыта в оптовых ценах предприятия (без НДС) тыс.руб. 494428,00
Объем производства продукции в оптовых  ценах предприятия (без НДС) тыс.руб. 482475,55
Численность промышленно-производственного персонала чел. 2334
из  него рабочих чел. 2220
Фонд  оплаты труда ППП тыс.руб. 230991,72
Производительность  труда (выработка товарной продукции  на одного работающего ППП) тыс.руб./чел. 206,67
Средняя зарплата работающего ППП (месячная) руб. 32982,79
ПО  НЕПРОМЫШЛЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Численность работающих непромышленной группы чел. 50
Фонд  оплаты труда тыс.руб. 4947,42
Средняя заработная плата работающего НПП (месячная) руб. 32982,79

Информация о работе Разработка плана условного предприятия на III квартал 2011 года