Шпаргалка по "Нормированию труда"

Тч = Тшк = Тш + (Tпз / Z) = То + Тд + Тдод + (Tпз / Z) , де

Z - число деталей в партії; 

Тш - штучний час

23. Нормування свердлувальних робіт

На верстатах свердлильної групи виконують наступні роботи: свердління, зенкерування та розвертання отворів, нарізання різьби метчиками, а також розточення отвору, обробка площини бобишок та цекування.Головним рухом є обертання інструмента, а допоміжним - подача інструмента. При розгортанні і зенкеруванні конічних отворів глибину різання не визначають. При нарізанні різьби, глибиною різання є глибина різьби. При циліндричному зенкеруванні та цекуванні, глибиною різання є ширина обробки. При розточувальних роботах, глибиною різання є товщина шару, який знімають за один прохід інструмента.

При визначенні довжини обробки величину різання і перебіг свердла визначають величиною 0,3Д, де Д - діаметр свердла.

24. Нормування шліфувальних робіт

На верстатах шліфувальної групи виконують кругле зовнішнє шліфування з поздовжньою та поперечною подачею, зовнішнє кругле шліфування - тільки з поперечною подачею, плоске шліфування - периферією круга, плоске шліфування - торцем круга, внутрішнє кругле шліфування.

Основний час для всіх видів робіт визначають за формулою:

де p L - довжина ходу стола або шліфувального круга, мм; а - припуск на обробку на сторону, мм; nк - частота обертання кола, хв -1 ; Sпр - поздовжня подача, мм/об;

St - поперечна подача (глибина різання), мм; К - коефіцієнт, що враховує знос кола і точність при шліфуванні, числове значення якого лежить у межах:

- при чорному шліфуванні 1,1... 1,4;

- при чистому шліфуванні 1,5... 1,8.

25. Заходи по скороченню втрат робочого часу при аналізі фотографії робочого дня

Фотографія робочого часу - це один з основних методів вивчення затрат робочого часу протягом зміни або за короткий період. Здебільшого фотографія проводиться з метою одержання вихідних даних для розробки (чи перевірки) нормативів часу Тпз, Тоб, Тпт, виявлення втрат робочого часу з різних причин та розробки організаційно-технічних заходів по вдосконаленню використання робочого часу.

Ефективність використання трудових ресурсів знаходяться в прямій залежності від ефективності використання всього часу.

Скорочення втрат робочого часу служить важливим фактором підвищення використання трудових ресурсів. При аналізі показників використання робочого часу встановлюють всі види його витрат: невиробничі втрати, простої, невиходи на роботу, додаткові відпустки. Виявлення причин їх виникнення і можливість зведення до мінімуму позитивно відіб’ються на ефективність використання трудових ресурсів.

Використання робочого часу характеризується системою показників, яка включає: коефіцієнт використання табельного, календарного і максимально можливого фондів робочого часу, коефіцієнт використання часу, зміни та величина втрат робочого часу на одного робітника.

Одним із основних джерел економічного стимулювання роботи працівників, а отже і засобом впливу на ефективність їх роботи є заробітна плата.

Метою аналізу фонду зарплати є перевірки його використання у відповідності з обсягом виробництва і чисельності працюючих.

Таким чином, для оцінки ефективності використання трудових ресурсів відібрані різноманітні показники, які характеризують якісну, кількісну та структурну сторони раціонального використання наявного на підприємстві трудового потенціалу.