Состав и структура оборотных средств предприятия

 

5. Значение ускорения  оборачиваемости  оборотных средств.    

Эффект ускорения  оборачиваемости оборотных средств  выражается в

высвобождении, уменьшении потребности в них в связи  с улучшением их

использования. Различают  абсолютное и относительное высвобождение  оборотных

средств.

Абсолютное высвобождение  отражает прямое уменьшение потребности  в оборотных

средствах.

Относительное высвобождение  отражает как изменение величины оборотных

средств, так и  изменение объема реализованной  продукции. Чтобы его

определить, нужно  исчислить потребность в оборотных  средствах за отчетный год

исходя из фактического оборота по реализации продукции  за этот период и

оборачиваемости в днях за предыдущий период. Разность дает сумму

высвобождения средств.

          Оборачиваемость средств в предыдущем  году составляла 39 дней.         

Значит, потребность  в оборотных средствах в данном году при оборачиваемости

предыдущего года составляет:

(2400000 х 39) : 360 = 260000 (руб.)

Следовательно, относительное  высвобождение средств равно:

260000 – 240000 = 20000 (руб.)

Высвобождение оборотных  средств дает целый ряд положительных  эффектов:

     Производство  продукции происходит при меньших  затратах оборотных

средств;

      Высвобождаются материальные ресурсы;      Ускоряется поступление в бюджет  отчислений от прибыли;

      Улучшается финансовое положение  предприятия, т.к. высвобождаемые  в

результате сверхпланового ускорения оборачиваемости средств  финансовые

ресурсы остаются до конца года в распоряжении предприятия и могут быть удачно

использованы (прибыльно  вложены).

К сожалению, собственные  финансовые ресурсы, которыми в настоящее  время

располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только

расширенного, но и простого воспроизводства.

   6. Резервы и пути улучшения использования оборотных средств.  

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств является первоочередной задачей

предприятий в  современных условиях и достигается  различными путями.

        На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:       

     Внедрение  экономически обоснованных норм  запаса;       Приближение  поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий

и др. к потребителям;       Широкое использование прямых длительных связей;

       Расширение складской системы  материально-технического обеспечения,  а

также оптовой  торговли материалами и оборудованием;

       Комплексная механизация и автоматизация  погрузочно-разгрузочных

работ на складах.

На стадии незавершенного производства:

      Ускорение научно-технического прогресса  (внедрение прогрессивной

техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных

комплексов, роторных линий, химизация производства);

      Развитие стандартизации, унификации, типизации;

      Совершенствование форм организации  промышленного производства,

применение более дешевых конструктивных материалов;

     Совершенствование  системы экономического стимулирования  экономного

использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

      Увеличение удельного веса продукции,  пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения:

      Приближение потребителей продукции  к ее изготовителям;      Совершенствование системы расчетов;

      Увеличение объема реализованной  продукции вследствие выполнения

зазов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления

продукции из сэкономленных  материалов;

       Тщательная и своевременная подборка  отгружаемой продукции по

партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом  соответствии с

заключенными договорами.

Если говорить об улучшении использования оборотных средств, нельзя не сказать

и об экономическом  значении экономии оборотных фондов, которая выражается в

следующем:

   Снижение  удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает

производству большие  экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает

возможность из данного  количества материальных ресурсов выработать больше

готовой продукции  и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок

увеличения масштабов  производства.

       Стремление к экономии материальных  ресурсов побуждает к внедрению

новой техники и совершенствованию технологических процессов.

      Экономия в потреблении материальных  ресурсов способствует улучшению

использования производственных мощностей и повышению общественной

производительности  труда.

      Экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению

себестоимости промышленной продукции.

      Существенно влияя на снижение  себестоимости продукции, экономия

материальных ресурсов оказывает положительное воздействие  и на финансовое

состояние предприятия.

Т.о. экономическая эффективность улучшения использования и экономия оборотных

фондов весьма велики, поскольку они оказывают  положительное воздействие на

все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На каждом предприятии  имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под

резервами следует  понимать возникающие или возникшие, но еще не

использованные (полностью  или частично) возможности улучшения  использования

материальных ресурсов.

В зависимости  от характера мероприятий основные направления реализации

резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются

на производственно-технические  и организационно-экономические.

К производственно-техническим  направлениям относятся мероприятия, связанные с

качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению,

совершенствованием  конструкции машин, оборудования и  изделий, применением

более экономичных  видов сырья, топлива, внедрением новой  техники и

прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное  уменьшение

технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе

производства изделий  с максимально возможным использованием вторичных

материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных

ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного

уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции,

разработкой и  внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода

материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением

прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства

новых, более эффективных  видов сырья и материалов.

Главное направление  экономии материальных ресурсов на каждом конкретном

предприятии –  увеличение выхода конечной продукции из одного и того же

количества сырья  и материалов на рабочих местах - зависит от технического

оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации

материально-технического обеспечения, количества норм расхода  и запасов

материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет

которого можно  достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

При управлении оборотными средствами важно также правильно  выбрать метод

оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает

влияние на величину прибыли предприятия.

Список  использованной литературы:

1. Крум Э.В. Экономика предприятия: Учеб.-метод. пособие для повышения квалификации и переподготовки преподавателей и специалистов системы образования. Мн.: РИВШ, 2005. 152 с.
2. Зайцев Н.Л. Экономика и организации: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное. М.: Издательство "Экзамен", 2005. 624 с.
3. Экономика предприятия (фирмы) : Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., переработанное и дополненное. М.: ИНФРА-М, 2002. 601 с. (серия "Высшее образование").
4. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2004. 432 с. (Высшее образование).
5. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебн. пособие для учащихся средних спец. учеб. заведений / Т.В. Карпей, Л.С. Лазученкова, В.С. Коржов, Л.А. Селькина; Под общ. ред. Т.В. Карпей. Изд. 3-е исправл. и дополненное. Мн.: Дизайн ПРО. 2003. 272 с., ил.
6. Радионов Р.А. Новые подходы к нормированию оборотных средств на предприятии // Финансовый менеджмент. 2005. №3. С.21-33.
7. Паламарчук А.С. Оборотные средства предприятия // Справочник экономиста. 2005. №3. С. 27-34.