Совершенствование методов установления норм, затрат и результатов труда

Все мероприятия по совершенствованию  нормирования труда могут быть сгруппированы  по следующим направлениям:

• сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;
• обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;
• увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;
• пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

Оценка равно напряженности  норм производится выборочно путем сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм. [12]

Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения производительности труда.

Одно из направлений  расширения охвата нормированием труда  повременно оплачиваемых работников – установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению части работников, повышению качества создаваемой продукции.

Еще одно направление  работы по совершенствованию труда – своевременный пересмотр норм.

Внедрение и пересмотр  норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм.

Чаще всего нормы  труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда, как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства.

Вывод по первой главе: В первой главе было рассмотрено – понятие нормирование труда, методы нормирования труда, современное состояние нормирования труда в РФ, совершенствование нормирования, затрат и результатов труда в процессе организации труда.

Нормирование труда является составной частью (функцией) управление производством и включает определение необходимых расходов работы (времени) во исполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников (бригадами) и установление на этой основе норм работы.

Норма труда выступает  не только как величина необходимых  затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства.

В целях достижения единства методов нормирования труда создана  единая классификация затрат рабочего времени. Ее основными классификационными признаками являются:

• время работы и время перерывов, определяемые отношением затрат времени к действию наблюдаемого объекта;
• производственное назначение затрат времени (подготовительно-заключительное, основное и вспомогательное время и др.);
• эффективность затрат времени (необходимое и лишнее время).

Подводя итоги теоретической  части курсовой работы необходимо сделать  вывод, что нормы труда играют большую роль при определении  численности персонала всех категорий на любом предприятии, а также их расстановки по рабочим местам.

По нормам численности  устанавливается необходимое число  работников: операторов и наладчиков, обслуживающих автоматические машинные агрегаты. Кроме того нормы численности используются при нормировании труда руководителей, специалистов и служащих для определения количественного состава работников по отдельным должностям, по подразделениям управления в цехе, по функциям управления на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Изучение состояния нормирования, затрат и результатов труда на заводе ООО «Терма II»

2.1 Общая характеристика  завода ООО «Терма II»

Описание завода ООО «Терма II»:

Форма собственности:  Частная собственность.

Организационно-правовая форма:  Общество с ограниченной ответственностью.

ОГРН: 1055638004113 от 14.03.2005

ИНН:  5650082786

ОКПО: 76136086

ОКАТО: Оренбургская область, Тюльганский район, пос. Тюльган (53253835001)

Вид деятельности – Производство прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства.

Завод перешел на новую  электротехническую продукцию. Здесь  выпускают: РЛНД, КТП, РФВЗ, РЛК.

Настоящее производство охватывает несколько спектров рынка:

1. Сельхозтехника:

• бороны дисковые БД-3х2, БДп-3х2, БД-4х2, БДп-4х2, БД-3х4, БДп-3х4, БД-4х4, БДп-4х4, БДМп-6х4, БДМ-7х2, БДМп-7х2, БДМп-8х4;
• культиваторы КПС-4, КПС-8.

2. Электротехника:

• высоковольтное оборудование: комплектные трансформаторные подстанции КТП, разъединители РЛК, РЛНД, РВЗ, предохранители ПКТ;
• низковольтное оборудование: ШУЭ, ШУЭТ.

3. Металлоконструкции:

• шкафы металлические (для рабочей одежды, документов и бумаг, инструментальные, банковские, серверные);
• траверсы;
• хомуты и т.д.

4. Экскаваторные запчасти.

Последние 3 года завод  изготовляет почти 70% нестандартного оборудования (для сталеплавильных цехов, цеха по производству керамзита для носил и 30 % для сельхозцехов, здесь ремонт и изготовления сельхозинвентаря.

Генеральный директор – Еркулев Юрий Николаевич.

Адрес организации: Оренбургская область, п. Тюльган, ул. Промышленная, 13.

 На предприятии  работает 107 человек. На предприятии  имеются должности такие, как:

• Генеральный директор;
• Начальник производства;
• Начальник технического отдела;
• Главный бухгалтер;
• Начальник отдела кадров;
• Начальник планово-производственного отдела;
• Инженер-технолог;
• Заведующий складом;
• Инженер охраны труда и техники безопасности;
• Мастера участков;
• Штамповщики;
• Токаря;
• Сверловщики;
• Слесари-электромонтажники;
• Крановщики;
• Электрослесари;
• Электросварщики;
• Гальваники;
• Подсобные рабочие;
• Грузчики.

Процессы управления заводом ООО «Терма II» в их совокупности обеспечивают единство действий и целенаправленность работы коллективов всех основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия для успешного выполнения работы предприятия на основе эффективного использования наличных трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Основные  экономические показатели  завода  ООО «Терма II»

На предприятии заказы увеличиваются и завод ООО  «Терма II» начинает набирать обороты. Из таблицы видно, что с каждым годом увеличиваются объемы производства, что считается выгодным для предприятия. Это говорит об эффективной деятельности предприятия.

Таблица № 1. Результаты деятельности завода ООО «Терма II»

Год	Произведено, тыс.руб. без  НДС	Темпы изменения объемов производства всего	По основному виду деятельности
2005	562 731	531 351	2005/2004 - 78 %
2006	898802	843586	2006/2005 - 159,7 %
2007	1060196	1017030	2007/2006 - 118 %
2008	1225705	1166675	2008/2007 - 115,6 %
2009	1540708	1469160	2009/2008 - 126 %
2010	1934232	1872145	2010/2009 - 127,4%

 

С каждым годом происходят изменения объемов производства, из таблицы видно, что они увеличиваются. Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо не только выполнение плана по общему объему выпуска, но и по номенклатуре и в ассортименте. Эффективность использования соответствующей продукции имеет большое значение для увеличения объемов продукции и прибыльности предприятия ООО «Терма II». (Приложение № 1)

Вывод: Рентабельности продаж за анализируемый период повысилась, что говорит об эффективной деятельности предприятия в 2010 году, также это привело и к увеличению рентабельности собственного капитала с 056% до – 2,7 % и внеоборотных активов с 0,86 % до 3,9%.

В отчетном году по сравнению с базисным прибыль от продаж организации выросла. Это произошло под влиянием следующих факторов: выручки от продаж, удельных переменных затрат и постоянных расходов. Рост выручки от продаж на 1318 тыс. руб., позволили увеличить прибыль от продаж. Таким образом, определяющее влияние на увеличение прибыли оказал фактор роста выручки от продаж.

В результате расчетов можно  сделать вывод о ликвидности  баланса, то есть увидеть, способна ли организация покрывать свои обязательства  активами, срок превращения которых из иной формы в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности на 2009 год был равен 0,008, а на 2010 год 0,009, данный показатель соответствует нормативному значению, значит, краткосрочные обязательства практически погашаются денежными средствами. Предприятие является платежеспособным, т.к. умеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств. Коэффициент текущей ликвидности на 2009 год был равен 0,727, а на 2010 год составил 0,571, что соответствует нормативу. Следовательно, можно сделать вывод, что у организации предостаточно оборотных активов, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. Значит можно сказать, что организация имеет высокий уровень платежеспособности.

Таблица № 3. Бухгалтерский  баланс ООО «Терма II».

Наименование статей	Абсолютные величины, тыс. руб.
	2009 год	2010 год
Актив 1 Внеоборотные активы 1.1 Основные средства	233584	223462
2 Оборотные активы 2.1 Запасы	118385	138878
2.2 Расчёты с дебиторами	32657	83787
Пассив 1. Капитал и резервы	136318	137896
2.1 Долгосрочные обязательства	44003	53556
2.2 Краткосрочные обязательства, в том числе: Кредиторская задолженность	249810                      243540	315328   232254
Прочие краткосрочные  обязательства	6270	3968
Баланс	430131	506780

 

Приведённые данные показали, что в 2009-2010 гг. завод ООО «Терма II» имел положительную динамику и в 2010г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 76649 тыс. руб., или на 117,8 %, что свидетельствует об увеличении хозяйственного оборота предприятия. Увеличение активов в 2010 г. по отношению к 2009 г. произошло за счёт одновременного увеличения оборотных активов на 143,3 % и внеоборотных активов на 99,3 %.

Положительное изменение  оборотных активов связано главным образом с увеличением запасов на 20493 тыс. руб., или на 117,3 %. Следует отметить, как отрицательный момент уменьшение денежных средств, наиболее ликвидных активов, за анализируемый период в среднем на 36,3 %. Сумма дебиторской задолженности изменялась скачкообразно, в среднем за период увеличилась в 2 раза, что может свидетельствовать об ухудшении ситуации с оплатой продукции предприятия.

На уменьшение внеоборотных активов в 2010 г. по сравнению с 2009 г. повлияло уменьшение суммы основных средств на 10122 тыс. руб., или 95,7%, что связано с их выбытием. Стоит отметить увеличение незавершённого строительства на 155,7%, что может негативно сказаться на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия.