Совершенствование методов установления норм, затрат и результатов труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 16:05, курсовая работа

Описание

Целью курсовой работы является определение таких понятий, как нормирование труда, раскрыть его значение, основные методы и направления усовершенствования, проанализировать нормирования, затраты и результаты труда на уровне завода ООО «Терма II».
Основные задачи исследования:
определить общую характеристику процесса нормирования труда;
уточнить роль нормирования труда на промышленных предприятиях в условиях социально ориентированной рыночной экономики и определить проблемы в области нормирования труда, решение которых позволяет более полно использовать персонал предприятия;
выявить основные факторы, воздействующие на нормирование, затрат и результатов труда управленческого персонала на заводе ООО «Терма II»;
анализ состояния нормирования, затрат и результатов труда на заводе ООО «Терма II»;
раскрыть основные проблемы нормирования, затрат и результатов труда и найти пути его совершенствования на заводе ООО «Терма II».

Содержание

Введение………………………………………………………………………............3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования методов установления норм, затрат и результатов труда……………………………………………………….….6
1.1 Сущность нормирования труда и его значение…………………………….….6
1.2 Методы нормирования труда……………………………………………….…..9
1.3 Современное состояние нормирования труда в РФ…………………….….…13
1.4 Совершенствование нормирования, затрат и результатов труда в процессе организации труда…………………………………………………………………..16 Глава 2. Изучение состояния нормирования, затрат и результатов труда на заводе ООО «Терма II»…………………………………………….…………………....20
2.1 Общая характеристика завода ООО «Терма II»………………………………20
2.2 Основные экономические показатели завода ООО «Терма II»……………..23
2.3 Исследование нормирования труда на заводе ООО «Терма II»……………..28
Глава 3. Основные направления по улучшению и совершенствованию методов установления норм, затрат и результатов труда на заводе ООО «Терма II»…...37
3.1 Нормирование труда, как условие повышения его производительности…. 37
3.2 Снижение потерь рабочего времени на заводе ООО «Терма II»……………41
Заключение………………………………………………………………………….44
Список литературы…………………………………………………………………46
Приложение

Работа состоит из  1 файл

курсовая березуевой переделанный.doc

— 367.00 Кб (Скачать документ)

Изменение пассивов в 2010 г. связано с увеличением как суммы заёмных средств на 121,7%, так и суммы собственных источников – на 63,3%. Положительная динамика заёмных средств обусловлена увеличением краткосрочных обязательств на 126,2%. Это объясняется погашением части обязательств перед персоналом организации и внебюджетными фондами.

Долгосрочные обязательства  за рассматриваемый период изменялись скачкообразно и в среднем увеличились в 1,5 раза.

Собственный капитал  в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился в абсолютном выражении на 15,78 тыс. руб., однако темп его роста составил 101,2%. Абсолютное увеличение связано с ростом нераспределенной прибыли.

Эффективность работы на предприятиях в значительной мере зависит  от качества норм труда и степени  охвата нормированием всех работ.

Техническое нормирование лежит в основе планирования. На основании норм времени производится расчет количества и загрузки оборудования и рабочих мест, определение производственной мощности участка, цеха, предприятия.

С развитием конкуренции  и рыночных отношений, вынуждающих товаропроизводителей снижать цены, одной из важнейших задач стало снижение трудоемкости и материалоемкости продукции. В этом случае нормы затрат труда служат основой оценки эффективности работы и определения перспективных направлений.

С помощью норм оценивается  рациональная организация того или  иного трудового процесса и происходящих в нем изменений, которые сказываются  на затратах рабочего времени. Изучение трудовых процессов и оценка их во времени на основе нормирования позволяет спроектировать оптимальную организацию рабочих мест, равномерную и взаимосвязанную их работу.

Мероприятия по совершенствованию  нормирования труда требуют комплексного анализа их эффективности, т. к. оказывают влияние одновременно на различные стороны производственной деятельности. Поэтому анализируются материально-технические, организационные и экономические последствия, а также учитывается социальная значимость их (квалификационные изменения, комфортность условий труда и т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Исследование нормирования труда на заводе ООО «Терма II»

Нормирование труда  различается для разных видов  работ и специалистов, выполняющих  данную работу. Рассмотрим нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением.

Применение станков с числовым программным управлением (ЧПУ) является одним из главных направлений автоматизации обработки металлов резанием, позволяет высвободить большое число универсального оборудования, а также улучшить качество продукции и условия труда станочников. Принципиальное отличие этих станков от обычных заключается в задании программы обработки в математической форме на специальном программоносителе.

Норма времени на операции, выполняемые на станках с ЧПУ  при работе на одном станке, состоит  из нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени:

Подготовительно-заключительное время определяется по формуле

где Тпз - время на наладку и настройку станка, мин.;

Тпз1 - время на организационную подготовку, мин.;

Т пз2 - время на наладку станка, приспособления, инструмента, программных устройств, мин.;

Гпр.обр - время на пробную обработку.

Норма штучного времени  рассчитывается по формуле

где Тц.а - время цикла автоматической работы станка по программе, мин.; К - поправочный коэффициент на время выполнения ручной вспомогательной работы в зависимости от партии обрабатываемых деталей [3, с. 219].

где Т0 - основное (технологическое) время на обработку одной детали, мин.;

Тмв - машинно-вспомогательное время по программе (на подвод детали или инструмента от исходных точек в зоны обработки и отвод; установка детали на размер, смену инструмента, изменение величины и направления подачи, время технологических пауз и т.п.), мин.

где L1 - длина пути, проходимого инструментом или деталью в направлении подачи при обработке i-го технологического участка (с учетом времени врезания и перебега), мм;

Smi - минутная подача на данном технологическом участке, мм/мин.;

i =1,2,..., п - число технологических участков обработки.

Основное (технологическое) время рассчитывается исходя из режимов  резания, которые определяются по общемашиностроительным нормативам времени и режимов резания для нормирования работ, выполняемых на универсальных и многоцелевых станках с числовым программным управлением. Согласно этим нормативам конструкцию и материал режущей части инструмента выбирают в зависимости от конфигурации обрабатываемой детали, стадии обработки, характера снимаемого припуска, обрабатываемого материала и др. Предпочтительно применение инструмента, оснащенного пластинками из твердого сплава. К таким ограничениям относятся, например, прерывистая обработка жаропрочных сталей, обработка отверстий малых диаметров, недостаточная скорость вращения детали и др.

Глубина резания для  каждой стадии обработки выбирается таким образом, чтобы обеспечить устранение погрешностей обработки  и дефектов поверхности, появившихся  на предыдущих стадиях обработки, а также компенсировать погрешности, возникающие на выполняемой стадии обработки.

Подача для каждой стадии обработки назначается с  учетом размеров обрабатываемой поверхности, заданной точности и шероховатости обрабатываемого материала и выбранной на предыдущем этапе глубины резания. Выбранная для черновой и получистовой стадии обработки подача проверяется по прочности механизма станка. Если она не удовлетворяет этим условиям, ее снижают до величины, допустимой прочностью механизма станка. Подача, выбранная для чистовой и отделочной стадий обработки, проверяется по условию получения требуемой шероховатости. Окончательно выбирается меньшая из подач.

Скорость и мощность резания выбираются в соответствии с ранее определенными параметрами инструмента, глубиной резания и подачей.

Режим резания на черновых и получистовых стадиях проверяется по мощности и крутящему моменту станка с учетом его конструктивных особенностей. Выбранный режим резания должен удовлетворять условиям:

где N - мощность, требуемая при резании, кВт;

Nэ- эффективная мощность станка, кВт;

2М - двойной крутящий момент при резании, Нм;

Ст - двойной крутящий момент на шпинделе станка, допустимый станком по прочности механизма или мощности электродвигателя, Нм.

Двойной крутящий момент при резании определяется по формуле

де P2 - главная составляющая силы резания, Н;

D - диаметр обрабатываемой поверхности, мм.

Если выбранный режим  не отвечает указанным условиям, необходимо установленную скорость резания снизить соответственно величине, допустимой мощности или крутящим моментом станка.

Вспомогательное время, связанное с выполнением операции на станках с ЧПУ, предусматривает  выполнение комплекса работ:

а) связанных с установкой и снятием детали: «взять и установить деталь», «выверить и закрепить»; «включить и выключить станок»; «открепить, снять деталь и уложить в тару»; «очистить приспособление от стружки», «протереть базовые поверхности салфеткой»;

б) связанных с выполнением операций, не вошедших во время цикла автоматической работы станка по программе: «включить и выключить лентопротяжный механизм»; «установить заданное взаимное положение детали и инструмента по координатам X, Y, Z и в случае необходимости произвести подналадку»; «проверить приход инструмента или детали в заданную после обработки точку»; «продвинуть перфоленту в исходное положение».

В общем виде вспомогательное  время определяется по формуле

где Тву - время наустановку и снятие детали вручную или подъемником, мин.;

Тв.оп - вспомогательное время, связанное с операцией (не вошедшей в управляющую программу), мин.;

Тв.изм - вспомогательное неперекрываемое время на измерения, мин.

Вспомогательное время  на контрольные измерения включается в норму штучного времени только в том случае, если это предусмотрено технологическим процессом, и только тогда, когда оно не может быть перекрыто временем цикла автоматической работы станка.

Поправочный коэффициент (К,Е) на время выполнения ручной вспомогательной работы в зависимости от партии обрабатываемых деталей определяется по таблицам.

Техническое обслуживание рабочего места предусматривает  выполнение следующих работ:

  • смену инструмента (или блока с инструментом) вследствие его затупления;
  • регулировку и подналадку станка в процессе работы;
  • сметание и периодическую уборку стружки в процессе работы.

Организационное обслуживание рабочего места включает работы по уходу за рабочим местом, относящиеся к рабочей смене в целом:

  • осмотр и опробование оборудования в процессе работы;
  • раскладку инструмента в начале и уборку его в конце смены;
  • смазку и чистку станка в течение смены;
  • уборку станка и рабочего места в конце смены.

Время на обслуживание рабочего места устанавливается в процентах от оперативного времени.

Время на отдых и личные надобности при условии обслуживания одним рабочим одного станка отдельно не выделяется и учитывается во времени на обслуживание рабочего места. В случае многостаночного обслуживания его нормируют отдельно в зависимости от характеристики работ с рекомендациями по содержанию отдыха.

Для проведения анализа и обработки затрат рабочего времени на рабочем месте оператора поста управления агрегата СВД 45-130 была проведена индивидуальная фотография рабочего времени (таблица № 4)

Таблица № 4 - Фотография рабочего времени

№№ п/п

Что наблюдалось

текущее время

продолжи-тельность

индекс

Примечание

0

Начало наблюдения

7.00

 

1

Пятиминутка

7.05

5

ПЗ

 

2

Подготовка к работе

7.15

10

ПЗ

в т.ч. осмотр

3

Включение агрегата

7.18

3

ПЗ

 

4

Подвоз Ме

7.26

8

ОП

 

5

Ушел за технологической  картой

7.30

4

ПЗ

 

6

Работа у пульта

7.38

8

ОП

снятие заусениц

7

Подталкивает застрявшую штангу

7.40

2

ПНТ

 

8

Работа у пульта

7.55

15

ОП

снятие заусениц

9

Подвоз-отвоз Ме

8.05

10

ОП

 

10

Работа у пульта

8.33

28

ОП

змеение

11

Смена круга на агрегате

8.50

17

ОТЛ

у работника

12

Работа у пульта

9.53

63

ОП

змеение

13

Ушел по личным надобностям

10.00

7

ОТЛ

 

Обед

10.30

30

 

14

Подвоз-отвоз Ме

10.41

11

ОП

 

15

Служебный разговор с  мастером

10.56

15

ОП

 

16

Работа у пульта

11.30

34

ОП

змеение

17

Вызов электрика

11.33

3

ПНТ

 

18

Ожидание ремонта

11.38

5

ПНТ

 

19

Ремонт

12.03

25

ПНТ

 

20

Разговаривает с др. рабочим

12.13

10

ПНД

 

21

Работа у пульта

12.32

19

ОП

змеение

22

Подвоз Ме

12.41

9

ОП

 

23

Работа у пульта

13.01

20

ОП

снятие заусениц

24

Отвоз Ме

13.05

4

ОП

 

25

Простой (нет Ме)

13.50

45

ПНТ

 

26

Убирает рабочее место

14.05

15

ПЗ

в т.ч. осмотр

27

Простой (нет Ме)

15.00

55

ПНТ

 



Рабочее место оператора  поста управления является довольно типичным как для цеха так и  для завода в целом, потому что  большинство видов оборудования, используемого в производстве представляет из себя автоматические либо полуавтоматические линии.

Сводка затрат рабочего времени представлена в таблице № 5.

Таблица № 5 -  Сводка затрат рабочего времени

Индекс

Виды работ и затрат времени

Повторяемость за смену

Продолжи-тельность

мин.

В том числе перекрываемых затрат, мин.

ПЗ

Пятиминутка

Подготовка к работе

Включение агрегата

Ушел за картой

Убирает рабочее место

1

1

1

1

1

5

10

3

4

15

в т.ч. осмотр стана (ОБС)

в начале и в конце  работы

− 10

ОП

Подвоз-отвоз Ме

Работа у пульта

Служебный разговор

5

7

1

42

187

15

 

ОТЛ

Отдых

2

24

ПТ −17

ПНТ

Ожидание ремонта/ремонт

Нет Ме

Подталкивает штангу

Вызов электрика

2

2

1

1

30

100

2

3

 

ПНД

Разговаривает

1

10

 

 

Из таблицы видно, что  рабочие занимают свое рабочее время полностью, большинство времени уходит на работу у пульта, ремонт. Рабочее время – это установленная законодательством продолжительность рабочего дня. Рабочее время, в зависимости от назначения, делится на время работы и время перерывов. В характеристике затрат рабочего времени, можно увидеть время и на отдых, перекур. По сводке одноимённых затрат времени каждого рабочего рассчитывают показатели использования рабочего времени. Обработка данных фотографии рабочего времени включает: расчет продолжительности каждого зафиксированного действия рабочего, их индексацию применительно к единой системе классификации затрат времени.

На основе сводки затрат рабочего времени был построен баланс рабочего времени, представленный в  таблице № 6.

Таблица № 6 - Баланс рабочего времени

Наименование затрат

Индекс

Фактический баланс

Нормативный баланс

Возможное сокращение затрат, мин.

мин.

%

мин.

%

Подготовительно-заключительное

ПЗ

27

6

16

3,55

11

Оперативное время

ОП

244

54,22

400

88,9

0

Время на  обслуживание

ОБС

10

2,22

10

2,22

0

Отдых, личные надобности

ОТЛ

24

5,33

24

5,33

0

Непроизводственная работа

НР

0

0

0

0

0

Нерегламентированные перерывы

ПНТ

135

30

0

0

135

Перерывы по вине работника

ПНД

10

2,22

0

0

10

Итого

 

450

100

450

100

156

Информация о работе Совершенствование методов установления норм, затрат и результатов труда