Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 13:09, курсовая работа
В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промыш-ленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их иннова-ционного механизма, а также эффективностью реализуемых им нововведений. Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инноваци-онной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет под-тверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства про-мышленных предприятий, то неблагоприятные последствия в ближайшем бу-дущем будут еще более значительными.
В состав объединения входят: РУП ГЗСК «Гомсельмаш», РУП «Гомельский завод специнструмента и технологической оснастки», РКУП «ГСКБ по зерноуборочной и кормоуборочной технике», РСУП «СП», РУПОП «Звездочка».
Республиканское
унитарное предприятие «
РУП «Гомсельмаш» является производителем зерноуборочных и кормоуборочных машин, рынком сбыта которых являются страны СНГ. Основными потребителями продукции РУП являются сельскохозяйственные организации Беларуси, России, Казахстана, Украины.
РУП «Гомсельмаш» принимает активное участие в решении важной проблемы для Республики Беларусь – обеспечения продовольственной безопасности страны путем модернизации и насыщения машинного парка отечественных производителей сельскохозяйственной продукции. Созданные конструкции зерно- и кормоуборочных машин нового поколения позволяют ежегодно систематически проводить обновление основных средств сельского хозяйства в стране.
В последние годы РУП «Гомсельмаш» значительно увеличило объем производства, который был обусловлен наличием у РУП «Гомсельмаш» государственного заказа на выпускаемую технику с предоставлением организациям объединения индивидуальных льгот, обеспечивающих некоторую стабильность финансового состояния. Предоставленные льготные кредиты позволили нарастить производственные мощности и освоить серийный выпуск новой зерноуборочной техники различных модификаций.
Предметом деятельности объединения является производство и сбыт кормоуборочных и зерноуборочных комбайнов, прицепных специализированных емкостей и других сельскохозяйственных машин, запасных частей, товаров народного потребления; выполнение конструкторских и проектно-технологических работ в соответствии с контрольными цифрами, государственными заказами, а также принятыми обязательствами по договорам; выполнение строительных работ; осуществление внешнеэкономической, торгово-закупочной деятельности, оказание платных услуг.
Оперативно-
Кроме основных отделов, в структуру РУП «Гомсельмаш» входят филиалы «ГЗСК» и «ГЗЗК», а также управления по бухгалтерскому учету, отчетности и контролю, а также правового обеспечения безопасности, специальный отдел, административно-хозяйственный отдел, редакция газеты «Сельмаш», штаб гражданской обороны.
Главному инженеру подчиняются первый заместитель главного инженера, а также заместители главного инженера по содержанию и ремонту основных средств, по охране труда и технике безопасности. В ведении главного инженера находятся вопросы стандартизации, технической документации, НИОКР, охраны труда.
Первый заместитель генерального директора курирует вопросы обеспечения производства и регулирования продаж.
Заместитель генерального директора по производству регулирует вопросы производства. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам курирует вопросы экономики, организации труда и заработной платы, финансов, контрольно-ревизионного характера.
Заместитель генерального директора по идеологической работе и социальным вопросам контролирует управление кадрами, жилищно-бытовые вопросы, охрану, вопросы идеологии.
Заместитель генерального директора по качеству курирует работу отдела технического контроля, управление качеством, центральную заводскую лабораторию. Заместитель генерального директора по строительству возглавляет управление по строительству и надзору.
Являясь важным звеном агропромышленного комплекса Республики Беларусь, производственное объединение ставит основную задачу обновления и насыщения парка сельскохозяйственной техники производителей сельскохозяйственной продукции, повышения производительности труда и обеспечения продовольственной безопасности страны.
В
целях стабилизации финансово-экономического
состояния перед РУП «
Проведем
оценку состава и структуры трудовых
ресурсов РУП «Гомсельмаш» за 2006–2008 гг.
(табл. 2.1).
Таблица 2.1 Состав и структура трудовых ресурсов РУП «Гомсельмаш»
за 2006-2008 гг.
Категорииперсонала |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Откл. 2008 г. (+, -) |
Темп изменения 2008 г., % | |||||
чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | от
2007 г. |
от
2006 г. |
к
2007 г. |
к
2006 г. | |
Среднесписочная
численность промышленно- |
8601 | 100 | 8635 | 100 | 9266 | 100 | 631 | 665 | 107,3 | 107,7 |
В том числе: | ||||||||||
- рабочие | 6128 | 71,25 | 6134 | 71,04 | 6691 | 72,21 | 557 | 563 | 109,1 | 109,2 |
- руководители | 1022 | 11,88 | 1045 | 12,10 | 1070 | 11,55 | 25 | 48 | 102,4 | 104,7 |
- специалисты | 1424 | 16,56 | 1403 | 16,25 | 1421 | 15,34 | 18 | -3 | 101,3 | 99,8 |
- другие служащие | 27 | 0,31 | 53 | 0,61 | 84 | 0,91 | 31 | 57 | 158,5 | 311,1 |
- персонал неосновной деятельности | 589 | ´ | 568 | ´ | 465 | ´ | -103 | -124 | 81,9 | 78,9 |
Всего персонала | 9190 | ´ | 9203 | ´ | 9731 | ´ | 528 | 541 | 105,7 | 105,9 |
Среднесписочная
численность промышленно-
Удельный
вес рабочих в промышленно-
Удельный
вес руководителей и
Необходимо отметить, что наблюдаются благоприятные тенденции в развитии среднесписочной численности работников, т.к. наблюдается наращивание среднесписочной численности работников, однако удельный вес руководителей при этом сокращается.
Вместе с тем, в большей степени увеличение общей среднесписочной численности работников (по сравнению с 2006 г.) произошло за счет прироста работников по основной деятельности.
Основные
экономические показатели деятельности
представлены ниже, (табл. 2.2).
Таблица 2.2 Формирование прибыли РУП «Гомсельмаш» за 2006-2008 гг.
млн р.
Показатели | Годы | Изменение, % (+,-) | |||
2006 | 2007 | 2008 | 2008 к 2006 г. | 2008 к 2007 г. | |
Выручка от реализации (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) | 660941 | 835401 | 1181383 | 178,7 | 141,4 |
Себестоимость реализованной продукции | |||||
- сумма | 590279 | 762081 | 1082384 | 183,4 | 142,0 |
- уровень, % | 89,31 | 91,22 | 91,62 | 2,31 | 0,40 |
Расходы на реализацию | |||||
- сумма | 9349 | 12920 | 18515 | 198,0 | 143,3 |
- уровень, % | 1,41 | 1,55 | 1,57 | 0,15 | 0,02 |
Прибыль от реализации продукции | |||||
- сумма | 61313 | 60400 | 80484 | 131,3 | 133,3 |
- уровень, % | 9,28 | 7,23 | 6,81 | -2,46 | -0,42 |
Прибыль от прочих операций | |||||
- сумма | -842 | -1776 | -1047 | 124,3 | 59,0 |
- уровень, % | -0,13 | -0,21 | -0,09 | 0,04 | 0,12 |
Прибыль (убыток) от внереализационных операций | |||||
- сумма | -21120 | -28441 | -42201 | 199,8 | 148,4 |
- уровень, % | -3,20 | -3,40 | -3,57 | -0,38 | -0,17 |
Прибыль отчетного периода | |||||
- сумма | 39351 | 30183 | 37236 | 94,6 | 123,4 |
- уровень, % | 5,95 | 3,61 | 3,15 | -2,80 | -0,46 |
Чистая прибыль (убыток) | 10049 | 15155 | 17320 | 172,4 | 114,3 |
В 2007 г. получены убытки от внереализационных операций, их относительное увеличение привело к снижению рентабельности в 2008 г. по сравнению с 2006 г. – на 0,37 п.п., по сравнению с 2007 г. – на 0,17 п.п.
В 2006–2008 гг. были велики убытки от прочих операций, при этом их сумма в 2008 г. по сравнению с 2006 г. возросла, по сравнению с 2007 г. несколько сократилась.
Изменение
их уровня в выручке оказало
Следует отметить, что по прочим и внереализационным операциям в отчетном периоде понесены значительные убытки, данная ситуация негативно отражается на формировании прибыли и требует немедленного исправления в планируемом периоде.
Проведем
оценку изменения показателей
Таблица 2.3. Показатели рентабельности РУП «Гомсельмаш» за 2006-2008 гг.
Показатели | Годы | Изменение, % (+,-) | |||
2006 | 2007 | 2008 | 2008 к 2006 г. | 2008 к 2007 г. | |
Общая рентабельность, % | 5,95 | 3,61 | 3,15 | -2,80 | -0,46 |
Рентабельность продаж, % | 9,28 | 7,23 | 6,81 | -2,46 | -0,42 |
Рентабельность трудовых ресурсов, % | |||||
- по прибыли отчетного периода | 55,16 | 36,55 | 31,20 | -23,97 | -5,35 |
- по чистой прибыли | 14,09 | 18,35 | 14,51 | 0,42 | -3,84 |
Рентабельность капитала, % | |||||
- по прибыли отчетного периода | 6,37 | 4,14 | 4,07 | -2,29 | -0,07 |
- по чистой прибыли | 1,63 | 2,08 | 1,89 | 0,27 | -0,18 |
Рентабельность основного капитала, % | |||||
- по прибыли отчетного периода | 15,40 | 10,03 | 11,04 | -4,36 | 1,01 |
- по чистой прибыли | 3,93 | 5,04 | 5,13 | 1,20 | 0,10 |
Рентабельность оборотного капитала, % | |||||
- по прибыли отчетного периода | 10,85 | 7,05 | 6,45 | -4,40 | -0,59 |
- по чистой прибыли | 2,77 | 3,54 | 3,00 | 0,23 | -0,54 |
Рентабельность себестоимости реализованной продукции, % | |||||
- по прибыли отчетного периода | 6,56 | 3,89 | 3,38 | -3,18 | -0,51 |
- по чистой прибыли | 1,68 | 1,96 | 1,57 | -0,10 | -0,38 |
Рентабельность ресурсов, % | |||||
- по прибыли отчетного периода | 5,71 | 3,72 | 3,60 | -2,10 | -0,12 |
- по чистой прибыли | 1,46 | 1,87 | 1,68 | 0,22 | -0,19 |
Прибыль отчетного периода | 39351 | 30183 | 37236 | 94,6 | 123,4 |
Прибыль от реализации | 61313 | 60400 | 80484 | 131,3 | 133,3 |
Чистая прибыль | 10049 | 15155 | 17320 | 172,4 | 114,3 |
Фонд заработной платы | 71333,8 | 82573,1 | 119352,1 | 167,3 | 144,5 |