Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 19:09, курсовая работа
Цель работы – выяснить, что представляет собой процесс управления собственным капиталом и как эффективно осуществлять такое управление.
Цель исследования, в свою очередь, определяет конкретные его задачи, основными из которых являются:
изучить из чего состоит собственный капитал предприятия;
оценить стоимость отдельных элементов собственного капитала;
определить за счет каких источников происходит увеличение собственного капитала;
рассмотреть процесс управления операционной прибылью – основного источника привлечения собственных финансовых ресурсов;
установить степень влияния дивидендной политики на изменение собственного капитала;
раскрыть суть эмиссионной политики предприятия;
проанализировать собственный капитал предприятия и дать рекомендации по управлению им.
периоде;
Ипост – сумма постоянных операционных издержек;
НДС – сумма налога на добавленную стоимость и других налоговых
платежей, входящих в цену продукции.
2.
валовая операционная прибыль.
Ее расчет осуществляется по следующим
формулам (12,13,14):
ВПо = ВДо – НДС – Ио (12);
ВПо = ЧДо – Ио (13);
ВПо
= МПо – Ипер (14),
где
ВПо – сумма валовой
периоде;
МПо – сумма маржинальной операционной прибыли;
Ио – совокупная сумма операционных издержек;
Ипер – сумма переменных операционных издержек.
3.
чистая операционная прибыль.
Ее расчет осуществляется по
следующим формулам (15,16,17,18):
ЧПо = ВДо – НДС – НП – Ио (15);
ЧПо = ЧДо – Ио – Нп (16);
ЧПо = МП – Ипер – Нп (17);
ЧПо
= ВПо – НП (18),
где ЧПо – сумма чистой операционной прибыли в рассматриваемом
периоде;
НП – сумма налога на прибыль и других обязательных платежей за
счет прибыли [12. C. 273-286].
В процессе управления формированием операционной прибыли на основе системы «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» предприятие решает ряд задач.
1.
Определение объема реализации
продукции, обеспечивающего
Стоимостной
объем реализации продукции, обеспечивающий
достижение точки безубыточности операционной
деятельности предприятия в коротком
периоде, может быть определен по следующей
формуле (19):
СРтб
= Ипост x 100 / Умп (19),
где СРтб – стоимостной объем реализации продукции, обеспечивающий
достижение точки
деятельности предприятия в
Ипост – сумма постоянных операционных издержек;
Умп – уровень маржинальной операционной прибыли к объему
реализации продукции, %.
Натуральный объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности операционной деятельности предприятия в коротком периоде может быть определен по формуле (20):
НРтб
= Ипост x 100 / Умп x Цеп (20),
где НРтб – натуральный объем реализации продукции, обеспечивающий
достижение точки
деятельности предприятия в
Цеп – цена единицы реализуемой продукции.
2.
Определение объема реализации
продукции, обеспечивающего
3.
Определение необходимого
СРтпп
= (ВОПп + Ипост) x 100 / Умп (21),
где СРтпп – стоимостной объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование плановой суммы валовой
операционной прибыли
ВОПп – планируемая сумма валовой операционной прибыли;
Ипост – плановая сумма постоянных издержек;
Умп – уровень маржинальной операционной прибыли к объему
реализации продукции, %.
Соответственно,
натуральный объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование плановой
суммы валовой операционной прибыли, может
быть определен по формуле (22):
НРтпп
= (ВОПп + Ипост) x 100 / Умп x Цеп (22),
где НРтпп – натуральный объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование
операционной прибыли
Цеп – плановая цена единицы реализуемой продукции.
4. Определение суммы «предела безопасности» (или «запаса прочности») предприятия, т. е. размера возможного снижения объема реализации продукции в стоимостном выражении при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, который позволяет ему осуществлять прибыльную операционную деятельность.
В
стоимостном выражении предел безопасности
операционной деятельности предприятия
рассчитывается по следующей формуле
(23):
ПБс
= СРвоп – СРтб (23),
где
ПБс – стоимостной объем
обеспечивающий предел безопасности его операционной
деятельности;
СРвоп – стоимостной объем реализации продукции, обеспечивающий
формирование плановой (или фактически достигнутой) суммы
валовой операционной прибыли предприятия;
СРтб – стоимостной объем реализации продукции, обеспечивающий
достижение точки
деятельности предприятия.
При необходимости предел безопасности может быть выражен и натуральным объемом реализуемой продукции [13. C. 32]. В этом случае используется следующая формула (24):
ПБн = (СРвоп – СРтб) / Цеп (24),
где
ПБн – натуральный объем
обеспечивающий предел
деятельности;
Цеп – цена единицы реализуемой продукции.
5.
Определение необходимого
СРтмп
= (МОПп + Ипост) x 100 / Учд (25),
где СРтмп – стоимостной объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование плановой суммы
маржинальной операционной
МОПп
– планируемая сумма
Ипост – плановая сумма постоянных операционных издержек;
Учд
– уровень чистого
продукции, %.
Соответственно,
натуральный объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование плановой
суммы маржинальной операционной прибыли,
может быть определен по формуле (26):
НРтмп
= (МОПп + Ипост) x 100 / Учд (26),
где НРтмп – натуральный объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование
маржинальной операционной
6.
Определение необходимого
СРтчп
= (ЧОПп + Ипост + НП) x 100 / Умп (27),
где СРтчп – стоимостной объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование
операционной прибыли
ЧОПп – планируемая сумма чистой операционной прибыли
Ипост – плановая сумма постоянных операционных издержек;
НП – плановая сумма налоговых платежей за счет прибыли,
исчисленная исходя из суммы
чистой операционной
прибыли и ставки налога на прибыль методом обратного
пересчета;
Умп – уровень маржинальной операционной прибыли к объему
реализации продукции.
Натуральный
объем реализации продукции, обеспечивающий
формирование плановой суммы чистой операционной
прибыли предприятия, определяется по
формуле (28):
НРтчп
= (ЧОПп + Ипост + НП) x 100 / Умп x Цеп
(28),
где НРтчп – натуральный объем реализации продукции,
обеспечивающий формирование
операционной прибыли
Цеп – плановая цена единицы реализуемой продукции.
7.
Определение возможных
Таким образом, механизм управления различными видами операционной прибыли предприятия с использованием системы «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» основан на ее зависимости от следующих основных факторов: