Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 20:44, курсовая работа
Целью курсового проекта является изучение особенностей управления затратами а также поиск направлений ее совершенствования на материалах промышленного предприятия ООО «Нерудные строительные материалы».
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
изучить теоретическую и методологическую основы анализа себестоимости промышленной продукции;
дать оценку основных технико – экономических показателей предприятия;
провести анализ структуры и динамики затрат ООО «Нерудные строительные материалы»;
дать оценку эффективности управления затратами организации;
выделить направления совершенствования управления затратами.
Введение 3
1. Теоретические основы управления затратами организации 6
1.1. Экономическая сущность затрат и расходов, и их классификация 6
Таблица 1 10
1.2. Характеристика механизма управления затратами организации 11
1.3. Методика оценки эффективности управления затратами организации 15
2. Оценка управления затратами организации 19
на примере ООО «Нерудные строительные материалы» 19
2.1. Общая характеристика предприятия 19
2.2. Оценка структуры и динамики затрат организации 23
2.3. Анализ эффективности управления затратами организации 28
ООО «Нерудстром» 28
3. Направления повышения эффективности управления затратами организации на примере ООО «Нерудстром» 36
3.1.Модели повышения эффективности затрат 36
3.2.Достоинства и недостатки моделей управления затратами 38
3.3.Мероприятия по снижению затрат на предприятии 42
Выводы и предложения 44
Список литературы 47
Решающим условием снижения
затрат и роста прибыли служит
непрерывный технический прогре
Выводы и предложения
Данная работа выполнена
на весьма актуальную тему, ведь затраты
организации являются закономерной
составляющей его производственно-
Проведенное исследование результатов производственно-хозяйственной деятельности и управления затратами позволяет сделать ряд выводов.
1. За 2011 г. ООО «Нерудстром» значительно увеличило объемы деятельности: так объем произведенной продукции увеличился по сравнению с данными за 2010 г. на 18 %, выручки от их продаж – на 42,2 %. Прибыль от продаж уменьшилась на 24,1 % и составила за 2010 г. – 13660 тыс. руб. Показатели рентабельности деятельности ООО «Нерудстром» за 2011 г. значительно повысились. Это вызвано более быстрым ростом чистой прибыли (в 4,1 раза) по сравнению с выручкой от продаж (142,2%) и себестоимостью (186,2%).
2. В 2011 г. по сравнению с 2010 г. абсолютная сумма затрат ООО «Нерудстром» увеличилась на 48042 тыс.руб. или на 36,8 % и составила 178449 тыс.руб., тогда как за 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличение затрат произошло на 17,3 %. За анализируемый период имеет место рост суммы затрат на производство и реализацию продукции ООО «Нерудстром» в основном был обусловлен увеличением объемов производства продукции, что обусловлено увеличением объемов производства и реализации нерудных строительных материалов.
3. Увеличение произошло по всем видам элементов затрат, но особенно быстрыми темпами росли материальные затраты (за 2011 г. - в 2,9 раза, за 2010 г. - на 33,4 %) и расходы на оплату труда (за 2011г. – на 33,7 %, за 2010 г. - на 37,8 %). На один рубль произведенной продукции в 2011 г. предприятие понесло 1,02 руб. затрат, это на 15 коп. выше, чем за 2010 г., такое увеличение является негативным фактором, и в значительной степени влияет на экономическое положение предприятия.
По результатам исследования можно выделить резервы снижения себестоимости в ООО «Нерудные строительные материалы»:
1. Резервы снижения материальных затрат, что включает в себя: контроль по закупочным ценам; повсеместное применение входного контроля за качеством, поступающих от поставщиков сырья и материалов; ревизия существующих норм расхода материалов.
2. Резервы снижения трудовых затрат, за счет: механизации и автоматизации производства; применение прогрессивных, высокопроиз-водительных технологий; подготовка рабочего места, полная его загрузка; применение передовых методов и приемов труда; увеличение времени работы рабочих.
3. Резервы снижения
прочих затрат. Значительные резервы
снижения себестоимости
Таким образом, использование в практической деятельности выявленных резервов приведет к снижению затрат ООО «Нерудстром» и получению дополнительной суммы прибыли в размере 599,4 тыс. руб.
Список литературы
I. Нормативно-правовые материалы:
II. Специальная литература