Функции маркетинга в управлении предприятием

     На  последнем этапе SWOT-анализа мы предложили ряд альтернативных стратегий развития РУПП «Гранит», среди которых стратегия интеграционного роста, стратегия кооперации производства, стратегия внедрения новшеств, стратегия развития продукта и некоторые другие.

     Следует отметить, что при применении SWOT-анализа в реальной действительности невозможно учесть все факторы внешней среды и внутреннего состояния предприятия и, следовательно, невозможно с достаточной точностью определить стратегию, по которой должно развиваться предприятие.

     Для более четкого выбора маркетинговой стратегии предприятия мы сформировали миссию и цели РУПП «Гранит». В рамках разработки миссии мы выяснили, что главным предназначением деятельности предприятия является создание условий для наращивания объемов производства щебня улучшенного качества, отвечающего  Европейскому стандарту. Генеральной целью организации является повышение эффективности деятельности предприятия и его финансовой стабильности. Основными целями «Гранита» являются:

• увеличение производственных мощностей по выпуску щебня,
• повышение  производительности труда за счет установки нового оборудования,
• перевод действующей технологии на новую, предусматривающую выпуск щебня по Евростандарту,
• создание условий  для привлечения иностранных инвестиций,
• выход на новые зарубежные рынки нерудных строительных материалов,
• совершенствование системы мотивации работы сотрудников.

     Для достижения поставленных целей на РУПП «Гранит» предложена стратегия центрированной диверсификации, реализация которой позволит предприятию благодаря наличию широкого круга потребителей и надежной сети распределения продвинуть усовершенствованный качественный товар на рыки Беларуси. Усиление позиции на внутреннем рынке приведет к достижению генеральной цели - повышению эффективности деятельности предприятия и его финансовой стабильности.

список  использованных источников 

     1. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – Изд. 2-е. – М.: Гардарика, 1998. – 296 с.

     2. Гайдаенко,Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2006. – 496 с.

     3. Дурович, А.П. Основы маркетинга: учеб. Пособие / А.П. Дурович. –  М.: Новое знание,2004. – 512 с.

     4. Мильнер Теория организации: учебник / Мильнер. – Изд. 2-е. – М.: Институт экономики РАН, 2008. – 177 с.

     5. Мхитарян, С.В. Отраслевой маркетинг  /  С.В. Мхитарян . – М.: Эксмо, 2006. – 368 с. 

     6. Нагапетьянец, Н.А. Маркетинг в  отраслях и сферах деятельности: учеб. пособие / Н.А. Нагапетьянец. – М.: вузовский учебник, 2007. – 272 с.

     7. Разумова, С.В. Стратегический маркетинг: учеб. пособие / С.В. Разумова. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 375 с.

     8. Мищенко, А.П. Маркетинг: учебное  пособие / А.П. Мищенко, А.И. Банников, М.Х. Биктемирова [и др.]. – Изд. 2-е, стер. – М.: КНОРУС, 2008. – 288 с.

     9. Бойко, Ю.А. Оценка эффективности стратегического планирования на промышленном предприятии  / Ю.А. Бойко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №5. – С. 67-73

     10. Гринченко, Ю.Л. Ценовые стратегии на современных рынках. Какие решения предлагает маркетинг? / Ю.Л. Гринченко // Маркетинг и маркетинговые исследования . 2009. - №2. – С. 128-143

     11. Демченко, А. Маркетинговые инновации  в условиях кризиса / А. Демченко // Маркетинг. – 2009. - №1. – С. 44-50

     12. Мацкевич, Ю. Achtung! К Вам идет проверка или Немного о маркетинговом аудите / Ю. Мацкевич // Маркетинг: идеи и технологии. – 2009. - №8. – С. 18-23

     13. Мацкевич, Ю. План маркетинга –  четкая последовательность действий / Ю. Мацкевич // Маркетинг: идеи и технологии. – 2009. - №7. – С. 22-24

     14. Плеханов, Л. Маркетинговая стратегия  развития потенциала строительной организации / Л. Плеханов // Маркетинг. – 2009.- №3. – С. 68-74

     15. Рябых, Д. Рисуем риски / Д. Рябых // The Chief. - №10. – С.- 27-35

     16. Хрустицкая, Л. Планирование маркетинга  организации / Л. Хрустицкая // Маркетинг: идеи и технологии. – 2009.- №2. – С. 25-26

     17. Гончарук, В.А. Алгоритмы преобразований в бизнесе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: //www.goncharuk.ru

     18. Крюков, А.Ф. Маркетинговые стратегии роста [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.iteam.ru / publication / marketing section

     19. Симкин, Л. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: // www.iteam.ru / publication / strategy section

     20. Этапы разработки маркетинговой стратегии [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http: // www.marketopedia.ru

     21. Бизнес-план развития РУПП «Гранит» на 2008г.

     22. Бухгалтерский баланс РУПП «Гранит» за 2006-2008гг.

     23. Отчет о прибылях и убытках РУПП «Гранит» за 2006-2008гг.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПрИложенИе А

 
 

      

        

      

        

      

        

        

      

        

      

      

      

      

      

      

      

      

      

        

      

        

        
 
 

Рисунок А - Организационная  структура управления РУПП «Гранит»

Примечание – Источник: собственная разработка