Имидж предприятия

Таким образом, рост социальных и экономических показателей  от реализации проекта формирования внутреннего имиджа предприятия (территориального подразделения) показывает, что он является эффективным как в экономическом, так и социальном плане.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Формирование имиджа предприятия, его репутации в  глазах его работников, общества и  потребителей – задача, разрешить которую в одночасье не представляется возможным. Создание имиджа предприятия это продуманный и хорошо организованный процесс, на его решение требуются затраты денежных, людских ресурсов, определенное время на исследование потребителей. Наиболее важными в данном случае является информация о психологических установках и метапрограммах потребителей, исследования подобного плана являются наиболее сложными и в плане трудоемкости и являются очень дорогими.

Этап непосредственно  создания имиджа требует как соответствующих специалистов, так и времени на трансформацию сознания потребителей, изменение их отношения к предприятию, создания у них яркого образа компании. Все это обойдется предприятию колоссальными затратами всех типов ресурсов, но на эту гору нужно еще не только взобраться, еще сложнее на ней удержаться. Достигнув уважения в обществе, компания будет вынуждена поддерживать свой имидж. Однако усилия предприятия не пропадут даром, все, что вложено в формирование положительного имиджа принесет не только достойную прибыль, но создаст хороший фундамент для дальнейшего роста.

В настоящей работе был  проведен анализ имиджа действующего предприятия и разработаны рекомендации по его повышению.

Анализ проводился на примере ОАО  «Завод Бурового Оборудования», обеспечивающим предприятия буровыми технологиями и строительными материалами .

В процессе выполнения работы были изучены теоретические аспекты  формирования имиджа предприятия, а  также разработан проект формирования имиджа для территориального торгового  представительства данной организации.

В 2012 год объемы производства по сравнению с предыдущим годом выросли почти в четыре раза. За успехи в развитии производственных мощностей трудовой коллектив был отмечен Благодарственным письмом Владимира Путина. 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1.    Алешина И. Корпоративный имидж // Маркетинг. - 2009. - №1. - С.50 – 54.

2.    Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002.

3.    Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2001.

4.    Блинов А. Роль внутреннего имиджа корпорации // Маркетинг. 2010. №4.

5.    Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение – М.: «Центр», 1999.

6.    Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 1997.

7.    Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2002.

8.    Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.

9.    Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2010.

10. Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. – М.: Мысль.

11. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.

12. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

13. ресурсы с интернета…сайт E-mail: pochta@zbo.ru

14. Оренбургский вестник – издание от 1 июня 2011г/ май 2012г. Политика и финансы в рубрике.

15. Журнал Родина, издание  от января 2009 г. Богатство России.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А Визитная карточка ОАО «Завод Бурового     Оборудования»     

Медведев Александр Константинович, генеральный директор

                                           

Александр Костантинович  Медведев родился 21 мая 1956 года в Украине. В 1978 году успешно окончил Томский  Политехнический институт. Свою Карьеру  начал в должности инженера-электроника на Оренбургском Машиностроительном заводе, куда попал по распределению после окончания института. В 1985-1991гг работал в Облисполкоме Оренбургской области заведующим организационным отделом. С 1991 года являлся генеральным директором страховой компании "Оренбург Аско", а с апреля 2004 по май 2009 назначен генеральным ОАО "Завод бурового оборудования". В июне 2009 года назначен на должность первый заместитель министра экономики Оренбургской области. Первого ноября 2011 года избран на должность генерального директора ОАО "Завод бурового оборудования".

 

medvedev@zbo.ru

Зеленин Александр Павлович, первый заместитель генерального директора

                                                   

Зеленин Александр Павлович, родился 3 января 1975 года в Амурской области. В 1997 году окончил Амурский государственный университет по специальности машины и технология высокоэффективных процессов обработки. Профессиональную деятельность начал в должности инженера-конструктора в ОАО «Амурский металлист». С 2003 по 2006 год работал инженером-конструктором на Оренбургском локомотиворемонтном заводе. В 2006 поступил на работу в ОАО «Завод бурового оборудования» на должность главного конструктора. В 2011 году успешно защитил диссертацию кандидата технических наук. С мая 2012 года назначен на должность первого заместителя генерального директора.

Голубев Владимир Анатольевич, заместитель генерального директора - директор по качеству.

Голубев Владимир Анатольевич, заместитель генерального директора - директор по качеству.

 

Голубев Владимир Анатольевич  родился 10 января 1951 года в  Оренбургской области. В 1980 году закончил Оренбургский  политехнический институт. Профессиональную деятельность начал на  должности электроиспытателя Оренбургского Машиностроительного  завода. В апреле 1987 года назначен заместителем генерального  директора по качеству производственного объединения  «Электропреобразователь». В связи с реорганизацией в 1994 году  перешел на работу в ООО «Гидро-Бур» заместителем директора по  производству. В ОАО «Завод бурового оборудования» работает с  августа 1995 года по настоящее время. С июня 2009 года по 31 октября 2011г являлся  генеральным директором. С 1 ноября 2011 г. по апрель 2012 г. занимал должность первого заместителя генерального директора ОАО "Завод бурового оборудования". С апреля 2012 года назначен на должность заместителя генерального директора - директора по качеству.

Островая Людмила Ивановна, коммерческий директор

 Островая Людмила Ивановна родилась 5 июня 1958 года в г. Оренбурге. В 1982 году закончила Оренбургский политехнический институт.   После  окончания  института пришла работать на завод бурового оборудования в  качестве инженера-технолога. В 1992 году была назначена начальником финансово-сбытового отдела, в  2004 году начальником отдела продаж. С июля 2009 года занимает должность коммерческого директора.

Приложение Б Сертификаты  организации 

                    Патент на полезную модель 

                                      Сертификат Соответствия 

 

 

 

                     Диплом победителя

 

 

 

 

Приложение  В Годовой отчёт ОАО

За 2010 год 

 

                          Основные показатели деятельности

 

Наименование показателей	Ед. изм.	2009 год факт	2010 год факт	Темп роста 2010г. к 2009г., %
Выпуск продукции, работ, услуг  собственного производства в отпускных  ценах (без НДС)	тыс. руб.	142 003	181 278	127,7
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС)	тыс. руб.	157 920	205 332	130,0
Полная себестоимость  реализованной продукции, работ, услуг (с управленческими и коммерческими  расходами)	тыс. руб.	142 582	188 075	131,9
Валовая прибыль (маржинальный доход)	тыс. руб.	53 032	73 136	137,9
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, работ, услуг	коп.	90,3	91,6	101,4
Прибыль от продаж	тыс. руб.	15 338	17 257	112,5
Рентабельность продаж по прибыли от продаж	%	9,7	8,4	86,6
Чистая прибыль	тыс. руб.	9 737	6 951	71,4
Валюта баланса (на конец  года)	тыс. руб.	143 849	138 335	96,2

 

 

 

 

Основные показатели финансового состояния

 

Наименование показателя	Норматив	2009 год	2010 год
Показатели  платежеспособности и ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности (на конец года)/ Quick ratio	0,2-0,7	0,45	0,26
Коэффициент текущей  ликвидности (на конец года)/ Current liquidity ratio	нормально >2, допустимо >1	2,79	2,17
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом (на конец года)/ Rate of coverage of working capital	>0,1	0,64	0,54
Коэффициент финансовой независимости (на конец года)/ Equity ratio	>=0,5	0,53	0,58
Показатели  рентабельности
Рентабельность продаж по прибыли от продаж/ Return on sales, %		9,7	8,4
Рентабельность собственного капитала/ Return on owners equity, ROOE, %		13,4	8,9
Рентабельность активов/ Return on total assets, ROTA, %		7,5	4,9
Показатели  деловой активности
Коэффициент оборачиваемости  активов, в оборотах/ Assets turnover		1,21	1,46
Коэффициент оборачиваемости  собственного оборотного капитала, в  оборотах/ Net working capital turnover		2,93	3,9

 

 

 

Складские запасы на конец 2010 года по отношению к 2009 году

 

Наименование	31.12.2009год ( тн / млн.руб.)	31.12.2010 год ( тн / млн.руб.)
Круглого металлопроката	134,1 / 5,4	82,07 / 3,0
Алюминиевых трубных заготовок	4,6 / 0,86	6,5 / 1,16
Стальных трубных заготовок	309,4 / 11,6	338,6 / 16,7
Прочих ТМЦ	3,2 млн. руб.	5,2 млн. руб.
Всего:	21,06 млн. руб.	26,06 млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Годовой отчёт ОАО  за 2011г.

Отчёт о прибыли и  убытках.

 

 

 Основные показатели деятельности

 

Наименование показателей	Ед. изм.	факт		Темп роста 2011г. к 2010г., %
		2010 год	2011 год
Выпуск продукции, работ, услуг собственного производства в отпускных ценах (без НДС)	тыс. руб.	181 278	249 819	137,8
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС)	тыс. руб.	205 332	271 633	132,3
Полная себестоимость  реализованной продукции, работ, услуг (с управленческими и коммерческими расходами)	тыс. руб.	188 075	244 759	130,1
Валовая прибыль (маржинальный доход)	тыс. руб.	73 136	102 538	140,2
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, работ, услуг	коп.	91,6	90,1	98,4
Прибыль от продаж	тыс. руб.	17 257	26 874	155,7
Рентабельность продаж по прибыли от продаж	%	8,4	9,9	117,8
Чистая прибыль	тыс. руб.	6 951	14035	201,9
Валюта баланса (на конец  года)	тыс. руб.	138 334	187 589	135,6

 

 

 

 

 

                        Структура реализации продукции за 2010-11 годы

       

Расчет относительных показателей  ликвидности и платежеспособности за 2011 год

 

Наименование показателя, синонимы	Описание	Нормальное (допустимое) значение	На начало периода	На конец периода	Изменение за период
Коэффициент абсолютной ликвидности   (quick ratio, коэффициент срочности, коэффициент оперативной ликвидности).	Показывает, какую часть  текущих обязательств фирма может  погасить в ближайшее время за счет денежных средств	0,2 – 0,7	0,28	0,24	-0,04
Коэффициент срочной  ликвидности   (acid test ratio, quick ratio, коэффициент  критической оценки, промежуточный  коэффициент ликвидности).	Показывает, какую часть  текущих обязательств фирма может  погасить не только за счет денежных средств, но и за счет ожидаемых поступлений  за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги.	0,8 – 1	0,86	0,90	0,03
Коэффициент текущей  ликвидности   (current liquidity ratio, коэффициент  покрытия, коэффициент общей ликвидности).	Показывает, какую часть  текущих обязательств фирма может  погасить с привлечением всех оборотных активов.	Нормально >2, допустимо >1	2,12	2,01	-0,10