Контрольна робота з “ Планування в маркетингу”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2011 в 23:30, контрольная работа

Описание

Другий – методика “знизу-вверх /зверху-вниз” – початкові рекомендації по складанню, що надані керівництвом відділу маркетингу, перед їх затвердженням старанно перевіряються і корегуються керівництвом підприємства. Як правило, керівництво підприємство виконує бюджетні обмеження, а потім статті бюджету з урахуванням цих обмежень знову подаються керівником відділу маркетингу.

Содержание

Методи розробки бюджету маркетингу …………………………. 3
Види планів маркетингу………………………………………….. 5
Задача №1………………………………………………………….. 9

Задача №2 …………………………………………………………...10

Задача №3…………………………………………………………...13

Задача №2 ……………………………………………………….…..17

Використана література ……………………………………………...21

Работа состоит из  1 файл

Планування в маркетингу.doc

— 260.50 Кб (Скачать документ)
 

    Результати  розрахунків наведені в таблиці 8: 

   Таблиця 8

   Розрахунок  прибутку на базі повної собівартості для продукції А, Б, В, Г 

   № п/п    Показники:    Види  продукції    Разом
   А    Б    В    Г
   1 Обсяг випуску, шт.    200    400    250    180     
   2 Ціна реалізації, грн.    160    115    195    200     
   3 Змінні витрати  на весь обсяг продукції, грн.    25000    22000    32000    77000    156000
   4 Виручка від  реалізації, грн.    32000    46000    48750    36000    162750
   5 Структура змінних витрат, %    16    14,1    20,5    49,4    100
   6 Постійні витрати    8064    7106,4    10332    24897,6    50400
   7 Повна собівартість    33064    29106,4    42332    101897,6    206400
   8 Прибуток    -1064    16893,6    6418    -65897,6    -43650
   9 Рентабельність, %    -3,22    58,04    15,16    -64,67    -
 

  Розглянувши розрахунок прибутку на базі повної собівартості для продукції можна зробити висновок, що асортимент продукції , який виготовляється приносить збиток а саме: – 43 650 грн. Основним збитковим продуктом з даного асортименту є продукт Г. Його рентабельність складає: – 64,67%.

  Проведемо розрахунки прибутку на базі повної собівартості для продукції А, Б, В, знявши з випуску продукт Г, який за попередніми розрахунками є найбільш збитковим. Результати оформимо в таблиці 9.

   Таблиця 9

   Розрахунок  прибутку на базі повної собівартості для продукції А, Б, В  

   

   п/п

   Показники:    Види  продукції    Разом
   А    Б    В
   1    Обсяг випуску, шт.    200    400    250     
   2    Ціна  реалізації, грн.    160    115    195     
   3    Змінні  витрати на весь обсяг продукції, грн.    25000    22000    32000    79000
   4    Виручка від реалізації, грн.    32000    46000    48750    126750
   5    Структура змінних витрат, %    31,6    27,9    40,5    100
   6    Постійні  витрати    15926    14062    20412    50400
   7    Повна собівартість    40926    36062    52412    129400
   8    Прибуток    -8926    9938,4    -3662    -2650
   9    Рентабельність, %    -21,81    27,56    -6,99    -
 

  Розглянувши розрахунок прибутку на базі повної собівартості для продукції А, Б, В можна  зробити висновок, що даний асортимент продукції , який виготовляється приносить  також збиток, навіть знявши з випуску продукт Г а саме: – 2650 грн. Основним збитковим продуктом з даного асортименту є продукт - А. Його рентабельність складає: – 21,81%.

  Якщо провести розрахунок, знявши з випуску ще один збитковий продукт, в даному разі – А, то асортимент все одно залишиться збитковим для підприємства. Розрахунки даного асортименту продуктів Б і В наведено в таблиці 10. Розглянувши дану таблицю, ми бачимо, що збиток збільшився порівняно з групою попереднього асортименту А, Б,В і складає: -9650 грн.

    
 

   Таблиця 10

   Розрахунок  прибутку на базі повної собівартості для продукції  Б, В  

  №п/п   Показники:   Види  продукції   Разом
  Б   В
  1   Обсяг випуску, шт.   400   250    
  2   Ціна  реалізації, грн.   115   195    
  3   Змінні  витрати на весь обсяг продукції, грн.   22000   32000   54000
  4   Виручка від реалізації, грн.   46000   48750   94750
  5   Структура змінних витрат, %   40,7   59,3   100
  6   Постійні  витрати   20512,8   29887,2   50400
  7   Повна собівартість   42512,8   61887,2   104400
  8   Прибуток   3487,2   -13137,2   -9650
  9   Рентабельність, %   8,20   -21,22   -
 

   ІІ  метод скороченої собівартості

  1. Розрахуємо виручку від реалізації :

    В = Р*Ц,

     де В - виручка, Р- обсяг випуску, Ц - ціна реалізації кожного виробу.

  1. Розраховуємо маржинальний прибуток. Маржинальний прибуток характеризує обсяг виручки від продажу продукції за мінусом змінних витрат.
  2. Розподіляємо загальні постійні  витрати по видам по видам продукції пропорційно змінним витратам.

    Аналогічно  розраховують суми постійних витрат, що відносять на собівартість для  інших видів продукції.

  1. Рентабельність до скороченої собівартості визначається відношенням маржинального прибутку до змінних витрат на весь обсяг продукції.

    Результати  розрахунків наведені в таблиці 11.

   Таблиця 11

   Розрахунок  прибутку на базі скороченої собівартості для продукції А, Б, В, Г

 п/п

  Показники: Види  продукції   Разом
  Б   Г   Є   З
  1 Обсяг випуску, шт.   200   400   250   180    
  2 Ціна реалізації, грн.   160   115   195   200    
  3 Змінні витрати  на весь обсяг продукції, грн.   25000   22000   32000   77000   156000
  4 Виручка від  реалізації, грн.   32000   46000   48750   36000   162750
  5 Маржинальний  прибуток   7000   24000   16750   -41000   6750
  6 Постійні витрати   8064   7106,4   10332   24897,6   50400
  7 Реальні прибутки   -1064   16893,6   6418   -65897,6   -43650
  8 Рентабельність  до скороченої собівартості   28   109,09   52,344   -53,2468    
 

  Розглянувши розрахунок прибутку на базі скороченої собівартості для продукції можна  зробити висновок, що асортимент продукції , який виготовляється збитковим, збито складає : – 43 650 грн. Основним збитковим продуктом з даного асортименту є продукт Г. Його рентабельність складає:  – 64,67%.  

  Задача  №4

  Розробити бюджет маркетингу для підприємства-виробника кетчупу на основі показників цільового прибутку.

  Вихідні дані для розрахунку:

  1. Загальний обсяг ринку кетчупу України в 2006 р. 23,6 млн.ящ.
  2. Частка ринку підприємства-виробника 2007 р. 28%.
  3. Вартість одного ящика 27 грн.
  4. Прогнозовані постійні видатки на 2007 р. 4,95 грн/ящ
  5. Цільовий прибуток на 2007 р. становить 40% від суми валового прибутку.
  6. Прогнозовані витрати на маркетинговий бюджет:
  • Реклама – 50%
  • Стимулювання збуту -  40%
  • Маркетингові дослідження – 10%
  1. Прогнозований темп росту на 2007 рік – 11%
  1. Прогнозовані змінні видатки на 2007 рік:
  • Томати, спеції – 2,53
  • Упаковка – 4,95
  • Робоча сила – 5,47
  • Товарорух – 0,8

    Розв’язання:

  1. Оцінюємо загальний об’єм ринку кетчупу на наступний рік. Оцінка формується шляхом співставлення нещодавніх темпів росту ринку (11%) з об’ємом ринку в поточному році (23,6 млн. ящиків). Виходячи з цього, розрахунковий об’єм ринку становить 26,2 млн. ящиків.
  2. Прогнозуємо частку підприємства-виробника на ринку кетчупу в наступному році. У даному випадку, він вважається, що підприємство збереже 28-му частку цього ринку.
  3. Прогнозуємо об’єм продажу підприємства-виробника на наступний рік. Якщо загальний об’єм ринку 26,2 млн. ящиків, то при збереженні існуючої частки ринку фірми (28%) розрахунковий об’єм продажів складе 7,2 млн. ящиків.
  4. Визначимо ціну, по якій товар буде продаватися дистриб’юторам, - 27 грн. за ящик.
  5. Розрахуємо суму надходжень наступного року – 198,18 млн. грн. Цю цифру отримуємо, помножуючи показник розрахункового об’єму продажів (7,34 млн. ящиків) на ціну за ящик (27 грн.).
  6. Розраховуємо, що суму змінних видатків на ящик товару складе 13,75грн. Ця сума складається з наступних витрат: томати і спеції – 2,53 грн., упаковки та ковпачки – 4,95, робоча сила – 5,47, організація товароруху – 0,8 грн.
  7. Віднімаємо суму змінних видатків (13,75 грн. на ящик) від ціни продажу товару (27 грн. за ящик) і помножуючи різницю на розрахунковий показник об’єму продажів (7,34 млн. ящиків), можемо дати прогноз валового прибутку, за рахунок якого будуть покриватися постійні витрати і витрату на проведення маркетингу та отримати дохід. Валовий прибуток складає 97,26 млн. грн..
  8. Розрахуємо постійні витрати, помножуючи постійні видатки на ящик в розмірі 4,95 грн. на 7,34 млн. ящиків, що дає цифру 35,64 млн. грн.
  9. Було розраховано валовий прибуток в розмірі 97,26 млн. грн., за рахунок якого будуть покриті постійні видатки, витрати на проведення маркетингу та отриманий дохід, - 60,93 млн. грн.
  10. Контрольний показник цільового прибутку від збуту кетчупу 60,93*40%=24,37 млн. грн.
  11. Відіймання суми цільового прибутку (60,93млн. грн.) з частини валового прибутку призначений для оплати витрат на маркетинг та отримання доходу (24,37 млн. грн.), дає різницю в 36,56 млн. грн., які й можна буде витратити на проведення маркетингу.
  12. Розподіляємо бюджет в 36,56  млн. грн. на маркетинг по складовим комплексу маркетингу, таким, як реклама, стимулювання збуту і маркетингові дослідження.

Информация о работе Контрольна робота з “ Планування в маркетингу”