Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 15:16, курсовая работа
В настоящее время перед большинством субъектов РФ стоит проблема повышения имиджа и инвестиционной привлекательности региона. Несмотря на увеличивающиеся расходы регионов на информационный маркетинг регионов, исследований в этой области явно недостаточно. Существующая литература по международному бизнесу, экономике и международному маркетингу дает малое представление о промышленности региона специалистам, непосредственно этим занимающимся.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Региональный маркетинг………………………………………………4
1.1 Региональная политика и типы региональных проблем…………………...4
1.2 Образ, имидж, бренд и репутация региона………………………………….8
Глава 2. Маркетинговые методы в региональной политике………………….16
2.1 Разработка стратегии маркетинга региона…………………………………16
2.2 Маркетинг имиджа и инфраструктуры региона…………………………...22
2.3 Методы регионального маркетинга………………………………………...26
Глава 3. Анализ БУ ГДБ№3 МЗСР ЧР…………………………………………32
3.1 Краткая характеристика БУ ГДБ№3 МЗСР ЧР …………………………...32
3.2.Новые технологии в БУ ГДБ №3 МЗСР ЧР………………………………..46
Заключение……………………………………………………………………….52
Список использованной литературы…………………………………………...54
На базе больницы создан и работает центр амбулаторной детской хирургии (ХСОД – хирургический стационар одного дня) на 10 коек, практически не имеющий аналогов в Российской Федерации, где ежегодно в среднем проводится около 800 оперативных вмешательств детям с хирургической, ортопедической и ЛОР патологии.
Работа дневного стационара
Выполнение по муниципальному заказу за I полугодие 2011 года
№ | Профиль коек | Кол-во | План | Факт | % выполн. пациенто- Дней | ||
пациенто- дней | пролеч. б-х | пациенто- дней | пролеч. б-х | ||||
1 | Педиатрия | 1 | 15516,08 |
|
|
|
|
2 | Урология | 1 | 129,00 |
|
|
|
|
3 | Хирургия | 7 | 2960,90 |
| 2175 | 266 | 73,5 |
4 | Отоларингология | 1 | 2532,00 |
| 577 | 79 | 22,8 |
| Всего | 10 | 21137,98 |
| 2752 | 345 | 13 |
Муниципальный заказ по стационарзамещающим технологиям выполнен по хирургическому профилю коек на 73,5 % и на 22,8 % по профилю отоларингология.
Сведения по койкам дневного стационара при детской поликлинике за 12 мес. 2011 года
№ |
Профиль коек | Кол- во | средняя длит-ть преб-я | План к/дней | План пролеч. Б-х | Ср.длит. факт. | Факт. к/дни | Пролечено |
% |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|
|
1 | Урологическое | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 | Хирургическое | 7 |
|
|
|
|
|
|
|
3 | Травматолог. | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
4 | Отоларингол. | 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| ИТОГО | 10 | 7,3 | 2770 | 380 | 8,0 | 5757 | 717 | 180% |
Работа поликлиники
Организован и успешно функционирует городской кабинет охраны зрения детей, круглосуточный городской детский травматологический пункт, оказывающий медицинскую помощь в среднем 200 пациентам в сутки. В травмпункте ведет прием детский рабиолог.
Амбулаторный прием в поликлинике ведется по 16 специальностям. Прикрепленное население -15069
Специалисты | Район обслуживания |
Кардиоревматолог | ГДБ №3, ЧГДП №4, Б-ца стройкер., сем.мед. |
Хирург | -“--------“---------“ |
Гастроэнтеролог | -“--------“---------“ |
Эндокринолог | “---------“---------“ |
Нефролог | “---------“---------“ |
Аллерголог | “---------“---------“ |
Дерматолог | “---------“---------“ |
Офтальмолог | ГДБ №3 |
Невропатолог | ГДБ№3 |
Отоларинголог | Гдб№3 |
Иммунолог | Весь город |
Травматолог | Весь город |
Гематолог | Весь город |
Уролог | Весь город |
Ортопед | Весь город, кроме ГДБ №1 |
гинеколог | ГДБ №3 |
Средний срок ожидания консультации специалиста в амбулаторно-поликлиническом учреждении:
К аллергологу -3 недели
Гастроэнтеролог -1 месяц
Гематолог -1 неделя
Дерматолог – 1 неделя
Иммунолог – 3 недели
Кардиолог – 1 месяц
Отолоринголог – 2 недели
Невролог – 3 недели
Нефролог – 1месяц
Ортопед – 2 месяца
Фтизиатр – 2 недели
Эндокринолог – 2 недели
Без записи:
Гинеколог
Фтизиатр
Психиатр
Офтальмолог
Логопед
Посещения за I полугодие 2011 года (клинический уровень)
Специалисты | Штаты | Факт | Заказ по спец. На год | % от года |
Гематолог | 1 | 394 | 2005 | 19,7 |
Проктолог | 1 |
| 136 | 0,0 |
Травматолог-ортопед | 7 | 126 | 1892 | 6,7 |
Уролог | 2 | 9 | 317 | 2,8 |
Хирург | 1,75 | 5 | 203 | 2,5 |
Нейрохирург |
| 14 | 63 | 22,2 |
Чел.–лиц. хирургия |
| 0 | 272 | 0 |
Всего | 10,75 | 548 | 4888 | 11,2 |
Посещения за I полугодие 2011 года (межрайонный уровень)
Специалисты | Штаты | Факт | Заказ по спец. на год | % от года |
Уролог | 2 | 0 | 1352 | 0 |
Травматолог-ортопед | 7 | 0 | 1551 | 0 |
Хирург | 1,75 | 0 | 8 | 0 |
Всего |
| 0 | 2911 | 0 |
Информация о работе Маркетинговые методы в региональной политике