Разработка рыночной стратегии для фирмы "Хенкель Украина"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2011 в 22:23, курсовая работа

Описание

Компанія «Schwarzkopf&Henkel» - є найбільшим у світі виробником високоякісної хімічної продукції і має більш ніж 130-річну історію. В 1995 році відбулося поглинання компанією Henkel компанії Schwarzkopf, і, таким чином, на європейському ринку з'явився один з найбільших постачальників косметичних засобів по догляду за волоссям.

На сьогоднішній день Schwarzkopf&Henkel виробляє свою продукцію в 76 країнах світу і продає її в 125 країнах. До групи компанії входять 340 заводів у 70 країнах світу. Штаб-квартира знаходиться в місті Дюссельдорф, Німеччина.

Работа состоит из  1 файл

САМОФАЛ_СМ_НА А!!!.docx

— 67.08 Кб (Скачать документ)

       Також, необхідно розглянути маркетингові загрози, яких можна уникнути, використовуючи обрану альтернативу:

       1. Втрата частки ринку через посилення маркетингової діяльності конкурентів.

    Виходячи  з вищесказаного та поставленої МУП, маркетинговими цілями будуть (цілі на рік):

    1. Загальні маркетингові цілі: збереження та утримання існуючих позицій (ріст на рівні 20%) на ринку фарб для волосся, а також можливе їх покращення.

    2. Цілі по конкурентам: забезпечити ріст відносної долі компанії в товарної категорії фарб для волосся на рівні 20% протягом 2011 року.

    3. Цілі по споживачам: збільшення ступеня довіри споживачів.

    Деталізація цілей по споживачам:

    • адекватність організаційних каналів комунікації зі споживачем, за допомогою яких клієнти можуть висловити своє ставлення до діяльності (продукції) фірм;
    • відвоювання частки споживачів у конкуруючих компанії (20% споживачів L’oreal та  35% переключень з P&G у сегменті фарб для волосся).

    Досягнення  цілей по споживачам надасть можливість збільшення числа повторних покупок  та збільшення кола споживачів.

       3. Формування стратегії  охвату ринку

       Визначення  бізнесу компанії у термінах родової  потреби: потреба у споживанні очищенної , корисної та здорової води. «Побутові  фільтри НАША ВОДА - це унікальна  комбінація українських технологій водоочищення і європейського рівня  вимог до якості та комфорту при  експлуатації. Українські фільтри –  для української води».

       3.1. Макросегментация

       Згідно  Эйбеллу (Abell, 1980), базовий ринок може бути визначений по трьох вимірах.

    • Які потреби, функції чи комбінації функцій потрібно задовольнити? («що?»).
    • Які є різні групи споживачів? («кого?»).
    • Які існують технології, здатні виконати ці функції? («як?»).

       Функції, які рахунок яких необхідно задовільнити певні потреби базового ринку:

    • зафарбування сивини
    • зміна кольору волосся
    • догляд за волоссям в цілому
    • захист волосся від шкідливих речовин та впливу
    • підтримування привабливості

     Групи споживачів. В ході виявлення групи  споживачів був використаний критерій – тип споживача.

      • Кінцеві споживачі
      • Промислові споживачі

Информация о работе Разработка рыночной стратегии для фирмы "Хенкель Украина"